【文章內(nèi)容簡介】 是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。 （ 2)制定項目階段性目標和項目總體控制計劃：項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。 （ 3)組織精干的項目管理班子：這是項目經(jīng)理管好項 目的基本條件，也是項目成功的組織保證。 （ 4)及時決策：項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同 及設計變更、索賠等。 （ 5)履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。 項目技術負責人職責： （ 1） 貫切公司的質(zhì)量目標 ,監(jiān)督執(zhí)行國家有關技術政策、技術標準、技術規(guī)范的有關規(guī)定。 （ 2） 組織和協(xié)調(diào)項目部技術質(zhì)量工作 ,下達公司技術監(jiān)督命令 ,對工程質(zhì)量技術方面的110KV++站配套線路管溝項目工程（土建部分） 施工組織設計 11 責任。 （ 3） 負責推進科技進 步 ,采用成熟的新工藝，新技術，保證工程的工期和質(zhì)量。 （ 4） 主持審核施工組織設計 ,研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術難題 ,對重大質(zhì)量事故提出技術鑒定和施工方案。 施工員職責： （ 1） 在項目經(jīng)理的領導下 ,協(xié)作項目經(jīng)理 ,做好工程技術和施工管理工作。 （ 2） 負責編制分部分項施工組織設計的實施。 （ 3） 負責施工放樣 ,復核工程技術交底 ,工程變更聯(lián)系單 ,記錄好施工日記 ,處理施工中的技術問題。 （ 4） 會同項目經(jīng)理 ,質(zhì)量員 ,及時做好工序的交接工作。 （ 5） 負責好分部工程的工料分析 ,并進行成本控制。 （ 6） 完成項目經(jīng)理交付的其他工作。 質(zhì)量員職責 : （ 1） 在項目經(jīng)理的 領導下 ,負責工段的全面的質(zhì)量管理工作 ,認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào) ,檢查落實工作。 （ 2） 負責工程的質(zhì)量工作 ,對施工全過程進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控。 （ 3） 認真做好每道工序的質(zhì)量檢查。 （ 4） 認真填寫原始記錄。 （ 5） 配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量監(jiān)理工作。 （ 6） 完成項目經(jīng)理交付的其他工作。 資料員職責 : （ 1） 在項目經(jīng)理的領導下，負責全面的資料管理工作。 （ 2） 負責做好每道工序的技術資料 ,即時辦好技術資料的簽證手續(xù)。 （ 3） 原始技術數(shù)據(jù)記錄。 （ 4） 完成項目經(jīng)理交付的其他工作。 材料員職責 : （ 1） 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)的實際情況，及時編制機械設備的需用計劃，做好機械設備的進退 場工作，確保工作正常施工。 （ 2） 周密安排設備，合理調(diào)用機械，提高設備利用率。 （ 3） 根據(jù)工程進度和生產(chǎn)計劃，及時編制好材料需要計劃，做好落實工作。 110KV++站配套線路管溝項目工程（土建部分） 施工組織設計 12 （ 4） 做好各種材料的運輸工作，做到材料及時進場，堆放合理，多余材料的清退迅速。 （ 5） 做好材料的驗收工作，材料領用符合手續(xù)，嚴格按照計劃計量，及時提供各種材料的質(zhì)保書和實驗報告。 （ 6） 做好材料的消耗統(tǒng)計工作，認真填好各種材料的報表。 （ 7） 完成項目經(jīng)理交付的其他工作。 安全員職責 : （ 1） 全面負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作 ,按照“五同時”要求并配合項目經(jīng)理做好工地的安全生產(chǎn)。 （ 2） 嚴格按照規(guī)范檢查落實施工現(xiàn) 場的電器布置及安裝 ,確保安全。 （ 3） 認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全要求。 （ 4） 認真做好施工現(xiàn)場的防火安全工作 ,認真檢查落實電器工具及消防設備。 （ 5） 做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正 ,做好記錄。 （ 6） 對各類施工機械和運輸機械做到用前檢查 ,之后保養(yǎng)。 （ 7） 抓好施工現(xiàn)場的交通管理。 （ 8） 認真做好工地安全生產(chǎn)宣傳工作和安全路標，安全標志設置工作。 （ 9） 抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員和民工的安全意識，做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，文明生產(chǎn)。 第二節(jié) 施工準備 項目經(jīng)理部接到業(yè)主提供的施工圖紙后，項目部組織技術員、預算員、 施工員等施工現(xiàn)場項目部各人員進行圖紙會審，并計算了圖紙中主要工程量，排出施工進度計劃，繪制詳細的施工總平面布置圖。同時找出圖紙中表達不清與不解的問題，集中整理后參加建設單位組織的設計咨詢和圖紙會審。項目部參與圖紙會審后，在詳細領會設計意圖后編制本工程的施工組織設計，報監(jiān)理單位、建設管理單位、業(yè)主審批后實行。項目部要及時根據(jù)手頭掌握的資料，了解并熟悉本工程的地質(zhì)水文及交通、地下管線各種情況。 一、施工測量、定位、放線 設專門的測量組負責標段內(nèi)的施工測量。及時組織測量人員接樁、復測，并盡快守成施工現(xiàn)場的定線測量 和施工放樣，并對控制樁及時放設護樁；并將測量結(jié)果報工程師，以確保施工現(xiàn)場的圍場、建點工作及時完成和工程施工的正常進行。 開工前組織熟練精干的測量隊伍對設計提供的基線水點，施工導線點、曲線要素點進行110KV++站配套線路管溝項目工程（土建部分） 施工組織設計 13 埋設和復測，其精度必須滿足施工測量規(guī)范和設計要求；對設計提供的控制點和主要控制極點加以保護，按設計圖順序編號布設施工網(wǎng)點及線路樁，并用油漆加以清楚標注和設護樁以校準。待基線驗收后，才能進行樁位置和中線的測量放樣工作。全線的坐標點、水準點、曲線要素點、施工過程中經(jīng)常復核檢查并加以保護。 二、臨時設置 開工前我司通過對 施工區(qū)域的考察，將現(xiàn)場項目部設置在 現(xiàn)代大道 北出租房屋做為管理人員以及工人住宿，租賃集裝箱進行材料堆放和值班室，施工用生產(chǎn)設施，安全、消防設施和施工現(xiàn)場其它設施，如圍欄、大門、旗桿、宣傳牌等施工設施等。 施工臨時設施：施工現(xiàn)場設置在新設置的板房設置材料存放點、安全值班點。 臨時用水：本工程施工用水較少，由我司的載水車載水使用。生活用水由附近租房提供。 施工臨時用電 本工程臨時用電基本由我司的柴油發(fā)電機或借助附近商鋪的電源，生活用電來自附近租房提供。 文明圍蔽 本工程主要在道路施工，對車輛、行人 以及周圍環(huán)境且一定的干擾和影響，搞好現(xiàn)場文明施工和確保施工安全，我公司將結(jié)合本工程的施工特點和現(xiàn)場條件，嚴格遵守按 +州 市市政相關文件的要求，對施工場地進行文明圍蔽。 三、外部協(xié)作準備 加強聯(lián)系、協(xié)調(diào) 將加強與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、城監(jiān)管理、質(zhì)量監(jiān)督、派出所、交通等部門的聯(lián)系，為工程順利進行創(chuàng)造有利條件。 現(xiàn)場通訊 施工通訊在項目部辦公室配備電話，安裝網(wǎng)線 ,現(xiàn)場還配備對講機一套，一只放監(jiān)理辦公室，一只放施工現(xiàn)場，以供監(jiān)理工程師隨時監(jiān)督我司施工。 第 三 節(jié) 施工總進度計劃 一、進度計劃編制說明 我公司將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，根據(jù)我公司從事市政工程多年的施工經(jīng)驗，編制合理的施工進度計劃與網(wǎng)絡，采用流水交叉作業(yè)，并采取一些加快施工進度的有效措施，使整個工程項目在 150 日歷天內(nèi)順利完成。在施工過程中要合理運用勞動力，110KV++站配套線路管溝項目工程（土建部分） 施工組織設計 14 避免短期的高峰現(xiàn)象，使整個施工工期顯得均衡一致。 編制原則 （ 1）根據(jù)竣工及交付使用的期限，優(yōu)先按業(yè)主要使求使用路線排。 （ 2）科學地安排施工順序，要做到先地下后地上，先三通一平后施工。要進行工程排隊，突出重點，攻克難關。對工期長、技術復雜、施工難度大的工程應早做安排。 （ 3）采用機械化施工施法和提高裝配化程度。 （ 4）應采用科學的網(wǎng)絡計劃方法，確定最合理的施工組織，以便工序之間相互創(chuàng)造有利條件，擴大工作面，加快施工進度。 （ 5）落實季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工。 （ 6）全面平衡人力、物力，盡量壓縮施工，做到均衡施工，避免虎頭蛇尾，至始至終掌握施工節(jié)奏。 （ 7）要充分考慮現(xiàn)場的影響因素和不可遇見性。 （ 8）要考慮保證進度能實現(xiàn)的有效措施。如組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施等。 施工總進度計劃編制的步驟和方法： （ 1）計算工程量。根據(jù)批準的工程項目，粗略計算出單位工程實際工 程量。 （ 2）根據(jù)施工總工期確定各單位工程的施工期限。 （ 3）確定各單位工程的開竣工時間和相互關系。 （ 4）編制初步的施工總進度計劃。根據(jù)初步的施工總進度計劃，利用計算機進行網(wǎng)絡的工期優(yōu)化和費用優(yōu)化，調(diào)整符合要求后，即可編制正式的施工進度計劃。 二、施工進度橫道圖 本工程計劃開工日期 201 年 6 月 8 日，完工日期 201 年 10 月 8 日 ， （具體開工時間以總監(jiān)發(fā)出開工令為準） 總工期 150 日歷天。 本計劃是根據(jù)目前掌握的情況編制的，在施工過程中，如對工程進度節(jié)點有相應調(diào)整要求，我們將即刻采取相應措施，整體統(tǒng)敵，調(diào)整施 工，滿足調(diào)整計劃要求。 本工程進度安排詳見附后的 《施工計劃橫道圖》 。 第 四 節(jié) 勞動力使用計劃 我司根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，按專業(yè)化施工的要求，確定工程隊形式，配備合理的技術工人等級，制定一個較為穩(wěn)定的勞動力需求計劃。由于本工程的工期比較短，只有 150 日歷天，工程量較大，施工內(nèi)容多，我司為確保工期以充沛為原則安110KV++站配套線路管溝項目工程（土建部分） 施工組織設計 15 排勞動力計劃。 根據(jù)本工程的工程量、作業(yè)內(nèi)容，我司參考理論計算公式及以往的施工經(jīng)驗，制定了勞動力需要計劃，并據(jù)此組織勞動力進場，同時開工前組織崗前培訓以及進行班組安全生產(chǎn)考育，對 各種特殊作業(yè)人員一定要持證上崗。 勞動力使用計劃圖 序號 人員類型 按工程施工階段投入勞動力情況 第 1~30 日 第 30~60 日 第 60~90 日 第 90~120日 第 130~150 日 1 管理人員 3 3 3 3 3 2 施工員 2 2 2 2 2 3 測量工 2 2 2 1 1 4 質(zhì)安員 1 1 1 1 1 5 材料員 1 1 1 1 1 6 拆除工 8 8 8 / / 7 土方工 5 5 5 5 5 8 模板工 / / 8 8 8 9 砼 工 / / 10 10 10 10 瓦工 / / / 10 10 11 機修工 2 2 2 2 2 12 汽車司機 3 4 4 4 4 13 雜 工 5 6 6 6 6 14 頂管工 10 10 10 10 10 月計（單位：工日） 42 42 42 42 63 第 五 節(jié) 擬投入的機械 、勞動力 根據(jù)本工程主要機械施工內(nèi)容多，機械需用量大的特點。結(jié)合本公司、本工程實際，對各種生產(chǎn)設備等進行生產(chǎn)能力和市場詳細調(diào)查，為本工程配備以下適當?shù)臋C械確保施工順利110KV++站配套線路管溝項目工程（土建部分） 施工組織設計 16 進行。 本工程的現(xiàn)場大部分施工場地比較狹窄，施工前 需做好合理的路線安排，根據(jù)工程施工要求，配備足夠的施工機械，并應合理配套，以提高施工機械效率并按要求時間進場的。 在施工過程中，我司安排專人對各種機械進行維修保養(yǎng)，在使用前后進行檢修，盡量避免在施工過程中出現(xiàn)機械故障，使臺班機械正常使用，避免因機械故障造成的施工延誤。 一、主要施工設備情況一覽表 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 單位 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機 EX200 4 臺 良好 土方施工 自有 2 裝載機 ZL50 2 輛 合格 運輸 自有 3 自卸汽車 東風 6 輛 良好 運輸 自有 4 壓路機 2t 2 輛 良好 壓實路面 自有 5 水泵 WQB30 6 臺 良好 施工、排水 自有 6 電動打夯機 HW200 2 臺 良好 地面 自有 7 插入震動棒 Φ 50 4 條 良好 澆砼 自有 8 平板震動器 BX50 2 臺 良好 澆砼 自有 9 全站儀 SET2100 1 臺 良好 測量施工 自有 10 水平儀 RTGT 2 臺 良好 測量施工 自有 11 經(jīng)緯儀 TDT26 1 臺 良好 測量施工 自有 12 發(fā)電機 P550E1 1 臺 良好 發(fā)電 自有 13 水平定向鉆 GD130B 1 臺 良好 頂管 自有 二、主要材料投入及進場計劃 本工程材料同施工單位自行采購，所需的材料需按施工計劃在材料市場購買。本工程場外的運輸條件較好，主要經(jīng)過主干路進入施工現(xiàn)場十分方便，施工場地內(nèi)主要是沿道路進行施工，現(xiàn)有道路也可滿足材料進場的需要，但由于有部分路段較狹窄，車流量大，我司計劃大宗材料進場主要安排在深夜進場。 三、材料管理計劃 對于結(jié)構(gòu)用主材等，我司確保施工全過程主材選用質(zhì)量過硬、信