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正文內(nèi)容

海峰公寓北漁小區(qū)市政改造工程b標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-07-11 04:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制程序、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、不合格控制工作程序、糾正和預(yù)防措施工作程序、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部質(zhì)量審核程序、培訓(xùn)程序、服務(wù)程序、統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序。 三、質(zhì)量保證措施 (一)建立質(zhì)量保證體系 貫徹 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量管理水平 根據(jù)本工程實(shí)際情況,建立健全質(zhì)量保證體系,并按承諾的施工質(zhì)量目標(biāo),把創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落實(shí)到施工的全過程,創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系,形成完整的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng),各職能部門和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組員,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的貫徹落實(shí)。 (二)、強(qiáng)化教育和培訓(xùn),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí) 開展工程質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識(shí) 首先是要把工程質(zhì)量教育形成制度,使之貫穿于施工的全過程。其次是職工的崗前教育和半年教育面要達(dá)到 100%,使各級(jí)人員在對(duì)工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識(shí)上樹立全新的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量觀念。要認(rèn)識(shí)質(zhì)量就是企業(yè)的生命,不斷提高施工工藝及工程質(zhì)量的水平。 教育和培訓(xùn)采取以下措施: 質(zhì)量意識(shí)教育,包括企業(yè)管理的方針、政策、目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、質(zhì)量與效益、速度之間的關(guān)系教育。 各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與教育,包括工程質(zhì)量管理制度和保證措施、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案等。 政策與法制紀(jì)律教育,包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量法、建筑法、典型事故案例的教育等。 建立質(zhì)量教育臺(tái)帳記錄備查。 開展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),提高職工施工技術(shù) 素質(zhì) ①、培訓(xùn)的主要內(nèi)容 施工技術(shù)規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),崗位標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程。 海峰公寓、北漁小區(qū) 市政改造工程 B 標(biāo) Kunshan City Municipal Works Co.,Ltd 施工工藝標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo)書,新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備。 ②、培訓(xùn)方式 自辦研討班,舉辦學(xué)術(shù)講座,開展技術(shù)交流。 走出去參觀學(xué)習(xí),取別人之長(zhǎng)為我所用。 開辦夜校,定期組織學(xué)習(xí)交流,總結(jié)提高。 建立培訓(xùn)臺(tái)帳記錄備查。 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 ISO 9002 標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立符合實(shí)際的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。適時(shí)組織學(xué)習(xí)使全體職工融會(huì)貫通,做到人人明白,個(gè)個(gè)理解,自覺按程序文件搞好質(zhì)量控制,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 (四)、建立健全各項(xiàng)規(guī) 章制度 施工技術(shù)交底制度 單位工程開工以前,必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,包括對(duì)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量方法、結(jié)構(gòu)幾何尺寸及與其它工程的相互關(guān)系、施工注意事項(xiàng)等。使全體人員在理解設(shè)計(jì)意圖及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下投入施工。 工序“三檢”制度 在施工過程中班組之間實(shí)行“三檢”制度,即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 隱蔽工程檢查簽證制度 隱蔽工程須先由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管自檢合格后,再由質(zhì)檢工程師填寫檢查證,備齊有關(guān)附件,提前邀請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽 證。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證,然后方能隱蔽,進(jìn)行下道工序施工。否則,由此產(chǎn)生的返工經(jīng)濟(jì)損失由施工單位自負(fù)。 工程測(cè)量管理制度 測(cè)量資料必須經(jīng)過復(fù)核后,交由項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均應(yīng)進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查。 工程試驗(yàn)檢驗(yàn)制度 工程試驗(yàn)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié),所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須經(jīng)過試驗(yàn)鑒定,核對(duì)其出廠說明書產(chǎn)品合格證,特別是對(duì)鋼筋、混凝土、砂漿等用料及成品檢驗(yàn)必須按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求做試件檢驗(yàn)。 工程質(zhì)量檢查制度 海峰公寓、北漁小區(qū) 市政改造工程 B 標(biāo) Kunshan City Municipal Works Co.,Ltd 工程質(zhì)量檢查,是過程控制的重要組成部 分。 ①、定期檢查 項(xiàng)目經(jīng)理部每月由主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安質(zhì)、工程、技術(shù)、試驗(yàn)、物資等有關(guān)部門參加進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)存在問題逐項(xiàng)記錄,分析原因,同時(shí)提出改進(jìn)、處理和獎(jiǎng)罰意見,并監(jiān)督落實(shí)。 ②、經(jīng)常性檢查 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)技術(shù)人員、專(兼)職質(zhì)檢員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下工地對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不利于保證質(zhì)量的違規(guī)操作,簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知書限期整改,必要時(shí)停工整頓,視問題輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 ③、隨機(jī)抽查 針對(duì)特殊工序、重點(diǎn)部位、原材料、成品及半成品等質(zhì)量管理作業(yè)場(chǎng)所采取隨機(jī)抽查、夜 間查詢等方法實(shí)施檢查,及時(shí)通報(bào)情況。若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、偷工減料等不良行為及時(shí)下發(fā)停工通知單,并進(jìn)行停工整頓,視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。 ④、質(zhì)量檢查評(píng)定制度 根據(jù)工程進(jìn)展情況,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。其評(píng)定結(jié)果由監(jiān)理工程師或項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師抽查認(rèn)定并簽字。 竣工資料專人管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)資料室,并派專人負(fù)責(zé)管理,實(shí)行竣工資料編制責(zé)任制。由單位工程技術(shù)主管和配屬人員負(fù)責(zé)完成本單位工程的資料編制工作,交由資料室負(fù)責(zé)人管理??⒐べY料綜合 部分由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)編制。 “實(shí)行七不施工”制度 施工過程中實(shí)行施工準(zhǔn)備工作不充分不施工,試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會(huì)審不施工,沒有技術(shù)交底不施工,上道工序質(zhì)量不合格堅(jiān)決不施工下道工序等制度。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和提取質(zhì)量保證金,用于工程施工過程質(zhì)量控制獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)凡是達(dá)不到工程質(zhì)量目標(biāo)的單位和個(gè)人、發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位和個(gè)人、施工中出現(xiàn)不重視工程質(zhì)量的現(xiàn)象和行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。 通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用,激勵(lì)約束,充 海峰公寓、北漁小區(qū) 市政改造工程 B 標(biāo) Kunshan City Municipal Works Co.,Ltd 分調(diào)動(dòng)全體干部職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。 (五)加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo),加大質(zhì)量監(jiān)控力度 圖紙審核 開工前要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真審核施工圖紙,準(zhǔn)確查找差錯(cuò)、漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)單位溝通解決,決不遺漏到工程施工過程中去。 技術(shù)交底 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量管理要到位,勤檢查、多指導(dǎo),把工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到工程各部位。單位工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行書面工程技術(shù)質(zhì)量交底制度。 嚴(yán)格計(jì)量管理工作 計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系 到質(zhì)量的好壞。為此,應(yīng)配齊專職計(jì)量人員,完善計(jì)量檢測(cè)手段,按照《計(jì)量工作管理辦法和實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理,強(qiáng)化全員的計(jì)量意識(shí),使廣大職工樹立嚴(yán)肅的計(jì)量法規(guī)觀念,杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量失控或無計(jì)量現(xiàn)象。積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)備,并定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行鑒定、維修及保養(yǎng),以保證其性能與精度。 嚴(yán)格工程測(cè)量管理 項(xiàng)目經(jīng)理部成立精測(cè)隊(duì),負(fù)責(zé)本合同段工程的施工控制測(cè)量。配備先進(jìn)的光電全站測(cè)距儀和高精度的自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀,以提高測(cè)量精度。按照測(cè)量工作制度和程序,做到操作規(guī)范、觀測(cè)準(zhǔn)確、記錄清晰、計(jì)算無誤、復(fù) 核及交接簽證。 加強(qiáng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程需要設(shè)試驗(yàn)室。配置必要的試驗(yàn)設(shè)備。作好工程的常規(guī)檢驗(yàn)。 嚴(yán)把原材料、成品及半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān) 工程材料采購嚴(yán)格執(zhí)行《采購》控制程序,原材料、成品及半成品實(shí)行先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)。所采購的材料,不經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),不得以任何方式、任何理由進(jìn)場(chǎng)入庫,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)管理人員責(zé)任。原材料進(jìn)場(chǎng)后,要按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄標(biāo)識(shí)內(nèi)容,防止混用和誤用。 (六)密切與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作配合,共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量工作的要求,經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)工 程施工技術(shù)質(zhì)量工作情況,隨時(shí)接受業(yè)主的質(zhì)量工作考察。在業(yè)主的指導(dǎo)下,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位真誠合作,及時(shí)解決有關(guān)工程施工技術(shù)質(zhì)量諸方面的問題。認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度,及時(shí)辦 海峰公寓、北漁小區(qū) 市政改造工程 B 標(biāo) Kunshan City Municipal Works Co.,Ltd 理各種檢查簽證手續(xù),尊重并接受監(jiān)理工程師的意見與監(jiān)督指導(dǎo)。教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督和指導(dǎo),與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位一道共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 第六章 工期保證措施 為了確保施工任務(wù)按期完成,我們除了配足主要的勞動(dòng)力和施工機(jī)械外,在施工過程中采用以下措施來保證工期 一、精心編制工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 精心組織,合理安排 ,分項(xiàng)目、分段平行流水作業(yè),實(shí)行均衡生產(chǎn),確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在保證工期的前提下,配置充足資源的同時(shí),優(yōu)化資源配置,減少積壓浪費(fèi),確保資源供應(yīng)有序,施工生產(chǎn)節(jié)奏流暢明快。 以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為指導(dǎo),保障關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)工期,合理安排各分項(xiàng)工程施工順序及工序銜接,上下部工程流水作業(yè),項(xiàng)目之間密切配合,力爭(zhēng)縮短工期。 狠抓落實(shí)管線保護(hù)、分段、分步提前規(guī)劃、穿插進(jìn)行。 二、確保計(jì)劃工期的各項(xiàng)措施 (一)確保計(jì)劃工期的技術(shù)措施 施工圖紙的保證 對(duì)設(shè)計(jì)施工圖應(yīng)有超前意識(shí),在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,主動(dòng)超前與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,與設(shè)計(jì)方 約定設(shè)計(jì)出圖的時(shí)間,并留有一定的提前量,為施工創(chuàng)造條件。 施工技術(shù)方案的保證 施工前對(duì)工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行充分研究,針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程采取切實(shí)可行技術(shù)方案、技術(shù)措施。以成熟的施工技術(shù)、施工工藝來縮短各個(gè)施工工序的施工時(shí)間,做到既保證質(zhì)量,又縮短工期。 配置先進(jìn)的施工機(jī)械,以提高生產(chǎn)效率。土方開挖主要采用機(jī)械施工;模板等采用汽車吊吊裝,反應(yīng)靈活、快捷。 制定切實(shí)可行的交通組織和管線保護(hù)方案,減少施工干擾,做到既保證施工生產(chǎn),又不妨礙交通暢通,不影響市民生活。 編制合理的施工計(jì)劃 根據(jù)合同要求編制總進(jìn) 度計(jì)劃,總進(jìn)度計(jì)劃力爭(zhēng)科學(xué)合理,考慮到各種不利因素,工序之間的銜接要合理,時(shí)間安排上留有一定余量,整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃有一定的提前量。除 海峰公寓、北漁小區(qū) 市政改造工程 B 標(biāo) Kunshan City Municipal Works Co.,Ltd 了總進(jìn)度計(jì)劃外,還需編制詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,如期實(shí)施。 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃前要充分聽取各施工班組的意見,一旦確定,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,不允許有隨意變動(dòng)和無理由拖延的現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃,判斷實(shí)際施工是否提前或延后,特別對(duì)于關(guān)鍵線路相關(guān)的施工項(xiàng) 目,如延后必須采取有力的措施補(bǔ)上延誤的工期,如增加人力、物力和機(jī)具等,做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。 每天召開生產(chǎn)碰頭會(huì),分析形象進(jìn)度,若進(jìn)度滯后,應(yīng)及時(shí)分析原因,商討對(duì)策,調(diào)整部署。 (二)確保計(jì)劃工期的組織措施 流水作業(yè)、科學(xué)管理 根據(jù)本工程的特點(diǎn),在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,按照均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)的原則,展開作業(yè)面,使得部分項(xiàng)目早日開工,為其他項(xiàng)目創(chuàng)造條件。 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理的指導(dǎo)思想,利用管理軟件 MicrosoftProject 進(jìn)行編制計(jì)劃。應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)來指導(dǎo)施工生產(chǎn),制定切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃。 為確保計(jì)劃的正確實(shí)施,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行組織、指導(dǎo),按照項(xiàng)目管理體系的要求進(jìn)行人員機(jī)械等的調(diào)配,建立嚴(yán)格的責(zé)任制,使得每一執(zhí)行部門都能明確在執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃過程中自身的職責(zé)范圍,這樣計(jì)劃實(shí)現(xiàn)才成為可能。 針對(duì)施工面臨的難點(diǎn)工程及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序,制定專項(xiàng)措施,重點(diǎn)關(guān)注、狠抓落實(shí),為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保證。 勞動(dòng)力的保證 施工企業(yè),目前仍屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),勞動(dòng)力的素質(zhì)高低也是工期保證的一個(gè)關(guān)鍵,為此本工程將充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用,保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員為熟練工,并進(jìn)行施工前的業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)。 組織相 關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的管理指導(dǎo),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和操作規(guī)范施工,避免不必要的返工損失而延誤工期。 物資供應(yīng)的保證 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,需制定一個(gè)物資供應(yīng)計(jì)劃,按照供貨計(jì)劃供貨,以確保工地不斷料,同時(shí)事先做好物資報(bào)審等手續(xù)。 海峰公寓、北漁小區(qū) 市政改造工程 B 標(biāo) Kunshan City Municipal Works Co.,Ltd 加強(qiáng)原材料的聯(lián)系和供應(yīng),隨時(shí)掌握材料的來源和渠道,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 施工機(jī)械的保證 將動(dòng)用足夠的施工機(jī)械滿足工程工期的需要。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械勤保養(yǎng),少故障,現(xiàn)場(chǎng)將派駐專業(yè)機(jī)修人員,隨時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),確保施工機(jī)械滿足進(jìn)度要求。 第七章 季節(jié)性施工措施 一、雨季施工措施 本工程會(huì) 遇到雨季,由于工期較緊,不可能在雨季停工,因此必須采取必要的施工措施: (一)雨季施工注意做好避雷裝置和防漏電措施; (二)雨天挖土到溝槽底時(shí),不宜清土至基底標(biāo)高。應(yīng)抽無雨間隙在清底同時(shí)迅速施工墊層等; (三)基坑底兩側(cè)的排水溝和集水坑應(yīng)加大加深,以適應(yīng)大體積抽水的需要,盡量做到雨?;觾?nèi)無積水; (四)雨季對(duì)砌筑用的
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