鋼結構施工組織設計(編輯修改稿)
2024-07-10 20:05 本頁面
【文章內容簡介】 合安裝程序的要求。 ④各類構件安裝采用電焊或螺栓連接的接頭，必須經(jīng)檢查合格后，方可進行緊固或焊接。 六、鋼結構施涂工程 施 工準備 漆料，稀釋劑和固化劑等的種類和質量必須符合設計文 件要求和有關標準的規(guī)定，并有產品證明書和出廠合格證。 操作工藝 ①涂刷應分二次進行，涂底層應于構件制作完一畢組裝之前進行，涂面層應在鋼結構拼裝完成并固定后才進行。 ②涂刷之后 4小時以內應嚴防雨水淋灑。 ③施工圖注明不涂的部位和安裝連接的接觸面應加以遮蓋，以防沾污；組裝或安裝的焊縫隙處應留出 3050mm寬的范圍暫不涂底。 涂刷后應進行全面檢查，確保做到無漏涂或涂漆不均，并且符合設計要求及施工驗收標準。 第四部分、質量保證措施 本工程本著“科學管理、技術先進、精心施工、一絲不茍”，貫徹“誰施工誰負責質量的原則”，嚴格按國家的施工規(guī)范進行施工，按《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》進行驗收。具體措施如下： 一、建立和健全質量保證體系，全面推行質量管理。 建立由公司、項目部、 施工班組三級組成的質量管理體系，明確質量管理職責，明確質量管理目標，學習和借鑒其他單位的先進經(jīng)驗，力求做到管理思想超前，管理機制務實，管理組織規(guī)范，管理技能全面，管理方法創(chuàng)新，全面提高質量管理的水平。 研究制定關鍵部位施工方案，技術處理，負責技術交 底。推行施工作業(yè)標準化，統(tǒng)一施工工藝、操作 方法。組織操作技術培訓，推廣應用新技術、新工藝、新材料。 建立檢查制度，明確檢查責任，做好驗收記錄，落實班組檢查的準確性、及時性和真實性措施，經(jīng)常組織自檢、互檢、交接檢班組活動，層層把關，做好當天驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時 解決。 重視技術交底，使工程按質量要求進行施工，必須 是每個參與人員都了解設計圖紙要求、施工措施，做 到人人心中有數(shù)，目標明確。各級進行不同的技術交底，應做到以避免造成返工浪費和留下質量隱患。 技術復核是預控工程質量的重要手段之一，在分部分項工程施工中，應做到技術復核記錄，詳細記錄施工部位，設計要求，施工偏差，施工操作人員及具體負責等全面情況。 二、貫徹“百年大計，質量第一”的方針，控制施工質量。 重視材料管理工作，各種材料、配件及半成品的采購和驗收應符合設計和驗收要求。驗收時做好材料的出廠合格證檢查工作，并按規(guī)定對每批不同品種，不同規(guī)格鋼材、水泥等主要材料作取樣度驗，凡不符合規(guī)范標準的，不得用于工程上。 現(xiàn)場材料應合理堆放，注意堆放場地對材料質量影響。水泥應做到勤用勤進，不長期積壓；不準野蠻裝卸、堆放、做好散料成堆，塊料成方。 做好原始資料技術檔案工作，從工程施工準備到竣工驗收的整個施工過程，做到技術資料和檔案要全面、詳細、真實、反映全面的鑒定工程質量。 第五部分、工期保證措施 施工工期是 項目動態(tài)管理一個重要管理目標，為確保在投標工期內完成任務，結合施工實際情況制定如下工期保證措施： 為確保工期計劃的實施，滿足業(yè)主對工程工期的期望目標，由項目部負責對工期的全面控制，并根據(jù)總進度網(wǎng)絡計劃，層層分解制定相應保證措施，精心組織施工，現(xiàn)場所有施工人員嚴格按本施工組織設計內容參與施工和管理。 根據(jù)確定的投標工期，編制好月、旬、周施工計劃和班組日作業(yè)計劃，抓住薄弱環(huán)節(jié)兒個關鍵工序的起止時間，不斷調整優(yōu)化實現(xiàn)動態(tài)平衡，以合理的施工組織設計和最佳施工方案來保證進度目標實現(xiàn)。 認真編制各類原配供應 計劃，保證材料、機具、用材、勞動力按計劃進場，滿足施工的要求，合理使用機械，加強施工機械的檢測及日常保養(yǎng)，確保施工機械正常運轉，防止相互牽制，制約施工的現(xiàn)象出現(xiàn)。 建立甲乙雙方現(xiàn)場協(xié)調例會制度，施工班組每一天開碰頭會，切實解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，做到不同工種、工序之間結合緊湊、不窩工。 勞動力以項目部自有生產班組為主，長期合作的外包勞動力為輔，根據(jù)工程需要統(tǒng)一調度。實行嚴格的考勤登記制 度，考勤表上墻，鼓勵，月獎金分配時滿勤者與缺勤者拉開距離。 做好氣象信息資料收集和分析工作，與氣象部門多 聯(lián)系妥善安排好晴雨天作業(yè)
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