行政管理畢業(yè)論文-淺談我國(guó)政府行政管理面臨的問題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-07-10 14:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 府經(jīng)濟(jì)管理職能的行政色彩，國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的調(diào)控主要靠政府部門發(fā)布的多種行政命令來實(shí)現(xiàn)，管理計(jì)劃要由國(guó)家頒布的行政來直接實(shí)行。國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理權(quán)往往是由各級(jí)的行政政府所掌控，這種掌控是分層次節(jié)制調(diào)控的，這是政企不分的政府想征管理體制的良好體現(xiàn)，職責(zé)是不能被混淆的，行政管理體制改 革的職能不可轉(zhuǎn)變，不可定位不準(zhǔn)，甚至錯(cuò)位。 淺 談 我國(guó)政府行政管理面臨的問題及對(duì)策 第 3 頁(yè) （二） 管理改革的規(guī)范化和法制化水平低 第一，行政法規(guī)是行政管理組織改革是有備完善的操作，第二，要具備有效、有力的監(jiān)督機(jī)制，它們統(tǒng)統(tǒng)是政府行政管理組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化和法制化。然而，現(xiàn)如今我國(guó)對(duì)于行政管理體制改革的規(guī)范化和法制化程度都比較低，還有待進(jìn)一步提高。 （三） 政府職能還沒有轉(zhuǎn)變過程中存在問題 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，從統(tǒng)治型政府轉(zhuǎn)向管理型政府是政府的職能的迫切要求，其目的不在此，最終目的是轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府，簡(jiǎn)而言之，這個(gè)是政府職能轉(zhuǎn)變過程的總體趨 勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展方式，我國(guó)在政府公共服務(wù)職能方面還是不足的，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不及發(fā)達(dá)國(guó)家，政府公共服務(wù)職能的缺點(diǎn)是轉(zhuǎn)變速度慢，服務(wù)能力低。 [3]在西方國(guó)家，府公共服務(wù)職能是特別被重視的，它們的政府服務(wù)屈于第一位?，F(xiàn)如今，我國(guó)的社會(huì)服務(wù)和公共管理還存在一些不文明的現(xiàn)象，例如亂收費(fèi)和搞集資等。因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在還處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，并且我國(guó)政府的公共服務(wù)體系和機(jī)制是不健全的，所以不能對(duì)政府的公共服務(wù)職能提出更好的要求。 四、 政府行政管理相關(guān)的策略分析 （一） 提高行政人員的素質(zhì) 政府行政管理的核心還是在人，所有的政 府管理都是通過政府的管理人員實(shí)現(xiàn)的。所以，行政人員的素質(zhì)直接關(guān)系到政府行政管理的效率，這也是提升政府行政管理效率最主要的入手點(diǎn)。雖然當(dāng)前的的科技比較發(fā)達(dá)，“人工智能”在一些方面取代了“人工”的作用，但是作為高等生物，人在面對(duì)復(fù)雜的選擇和分析實(shí)際情況時(shí)有著不可替代的作用，即使人工智能可以發(fā)揮一定的優(yōu)勢(shì)，但這種優(yōu)勢(shì)也是建立在“人工”的編程水平上。所以，提高行政人員的素質(zhì)，是提升政府行政管理效率中最關(guān)鍵的一點(diǎn)。 中國(guó)有一句俗話：“事在人為”，這句話直接點(diǎn)明了“人”在做事中的重要性。就政府行政人員而言，如 果其綜合素質(zhì)達(dá)不到指定的要求，就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的情況。一種情況就是行政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到基本的要求，但是其思想素質(zhì)并不能和業(yè)務(wù)素質(zhì)相匹配，所以就會(huì)出現(xiàn)“不作為”的現(xiàn)象。 [4]另一種情況就是思想素質(zhì)達(dá)標(biāo)，但是業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到要求，出現(xiàn)“心有余而力不足”的現(xiàn)象。借鑒一些先進(jìn)國(guó)家的例子，它們普遍的把提高員工綜合素質(zhì)作為工作的重點(diǎn)，而事實(shí)也證明這種方法行之有效。 提升行政人員的素質(zhì)可以從多個(gè)方面入手，首先就應(yīng)該提高入職的門檻，因?yàn)檎姓藛T是為廣大人民群眾服務(wù)的，在考核的時(shí)候不僅要評(píng)定其能力，還要考察 其思想，從多個(gè)方面把握行政人員的素質(zhì)。其次，應(yīng)該對(duì)行政人員定期的進(jìn)行培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，這對(duì)行政人員適應(yīng)不斷變化的時(shí)代需求意義淺 談 我國(guó)政府行政管理面臨的問題及對(duì)策 第 4 頁(yè) 重大。而且這種培訓(xùn)還可以促進(jìn)行政工作人員之間的交流，相互交換工作的心得，不斷完善自身的缺陷。最后，政府部門應(yīng)該較強(qiáng)對(duì)行政人員的考核，用這種方式來督促行政人員的工作。 [5]政府行政管理的根本是為人民服務(wù)，所以對(duì)政府行政工作人員的考核要多參考服務(wù)對(duì)象的意見，用群眾的口碑來評(píng)價(jià)行政工作人員的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)考核的結(jié)果要作為行政人
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