營銷專業(yè)導(dǎo)論結(jié)業(yè)論文-市場營銷方針的制定及運用(編輯修改稿)
2025-07-10 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以創(chuàng)立更多的區(qū)域分 公司、并設(shè)立一些資質(zhì)較強的專業(yè)品牌公司。做到“人在陣地在”。區(qū)域和專業(yè)市場形成后，要進一步加強穩(wěn)固，鎖定目標(biāo)，不要隨意變動，并讓企業(yè)上下皆知，大家共同出謀劃策，積極行動起來，俗話說 :當(dāng)家的，頭腦一定要清醒。不管別人怎么說，都要堅定不移，無論風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步。若前方戰(zhàn)敗了，再派人去，堅決占領(lǐng)這個陣地，徹底打開一方市場。 (4)營銷體系營銷過程中，要建立企業(yè)總部 企業(yè)分公司 營銷經(jīng)理部 營銷人員四級體系，各級有各級的職責(zé)，權(quán)責(zé)要區(qū)分開來，不能缺位越權(quán)，該請示的請示，該匯報的匯報，環(huán)環(huán)相扣。尤其是 在區(qū)域市場，企業(yè)的資源不能落到某個人頭上，要實現(xiàn)資源共享，團結(jié)協(xié)作，避免一人變動，整體全亂的不利局面。企業(yè)的管理鏈條應(yīng)該是越調(diào)越順，不會因某個人的離開而停滯運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)模型是兩頭大，中間小。營銷工作是開路先鋒，至關(guān)重要。且營銷工作是企業(yè)行為，集體行為，非個人行為。如果演變成個人行為，就會有很大風(fēng)險，企業(yè)絕不允許諸侯存在，這并非對誰不信任的問題，而是營銷工作性質(zhì)決定的。 二、 強化誠信營銷理念 隨著建筑市場的不斷壯大，企業(yè)必須維護建設(shè)單位的利益，才能換回建設(shè)單位對企業(yè)的信任，才能開拓市場，贏得長期生存、發(fā)展 的空間。而要做到這一點，只有貫徹誠信營銷，才能樹立品牌的市場忠誠度。因此，我們企業(yè)實施誠信營銷已經(jīng)是必然要求，既應(yīng)以誠為本，以利潤為標(biāo)，義利兼顧才是。 (1)要牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強競爭意識、風(fēng)險意識和法制意識，主動面向市場，接受甲方、社會和政府的監(jiān)督 。積極開展“轉(zhuǎn)機制、抓管理、注安全、增效益”和“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強企”等活動，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿生機與活力的企業(yè)質(zhì)量管理體系。 (2)建立權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制，落實質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu)，健全質(zhì)量保證體系。 (3)加大技術(shù)進步力度，密切跟蹤國際國內(nèi)建筑行業(yè)先進技術(shù)，積極采用新
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