【文章內容簡介】 做到閉環(huán)管理。編寫和出版各工序施工作業(yè)指導書、安全工藝標準等技術文件；并在施工過程中負責落實有關要 6 求和技術指導。在工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和預防措施。負責職責施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。不斷提高自身的業(yè)務素質，并在技術方面指導和支持項目部的各項管理工作。 項目部質檢員： 積極協(xié)助項目經理全面負責項目實施過程中的質量控制和管理工 作。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、技術規(guī)范、質量標準，參與編制符合項目管理實際情況的質量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導。組織項目部職工學習工程質量驗收規(guī)范和產品質量標準。定期檢查工程施工質量情況，參加質量事故調查，提出事故處理意見。按照有關要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作。完成項目經理安排的其他各項施工管理工作。 項目部安全員 ：積極協(xié)助項目經理全面負責施工過 程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實。負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。參與有關安工藝標準等實施文件編制，審查安全工藝標準落實情況。負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立安全管理臺帳。負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作。監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施 工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結安全工作。調查安全事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗。 項目部物料員： 嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺帳，做到帳、卡、物相符。以審定后的設備、材料供應計劃為依據(jù)，負責辦理提供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作。負責對到達現(xiàn)場（倉庫） 的設備、材料進行型號、數(shù)量、質量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質保等文件。負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。做好到達現(xiàn)場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質量可追溯性。 項目部信息資料員 ：負責對工程施工圖紙，設計文件，施工信息及內、外的行政文件（資料）的接收，傳遞和保管；保證其安全性和有效性。負責向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作。負責有關會議紀要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和管理工作；根據(jù)項目總 7 工要求，建立文件資料管理臺帳，及時進行檔案移交工作。 項目部施工員： 在項目經理領導下，開展施工 管理工作。負責施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。協(xié)調勞務層面的施工進度、質量、安全。執(zhí)行總的施工方案。監(jiān)督勞務層面按規(guī)范施工，確保安全生產和文明施工。全面合理有效地實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施。 督促施工材料、設備按時進場，確保工程順利進行。 參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。按時準確記錄施工日記。合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量，參加工程驗收和工程的質量評定，并參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。 五、 施工準備 1） 熟悉、會審圖紙，了 解設計內容及設計意圖，明確工程所采用的設備和材料，明確圖紙所提出的施工要求，明確綜合布線工程和主體工程以及其他安裝工程的交叉配合，以便及早采取措施，確保施工過程中不破壞建筑物的結構強度及外觀，不與其他工程發(fā)生位置沖突。 2）會同設計單位現(xiàn)場核對施工圖紙，進行安裝施工技術交底。充分了解設計文件和施工圖紙的主要設計意圖。 3）熟悉和工程有關的其他技術資料，如施工及驗收規(guī)范、技術規(guī)程、質量檢驗評定標準以及制造廠家提供的產品資料。 4）編制施工方案。根據(jù)綜合布線系統(tǒng)工程設計文件和施工圖紙的要求，結合施工現(xiàn)場的客觀條件、設備器材的供應和施工人員數(shù)量等情況，安排施工進度計劃和編制施工組織計劃，做到合理有序的進行安裝施工。安裝施工計劃必須詳細、具體、嚴密和有序，便于監(jiān)督實施和科學管理。 5）編制工程預算。編制依據(jù)：批準的初步設計或擴大初步設計概算及有關文件；施工圖、通用圖、標準圖及說明；《建筑與建筑群綜合布線》預算定額；通信工程預算定額及編制說明；通信建設工程費用定額及有關文件。工程預算文件的內容包括：工程概況，預算總價值；編制依據(jù)及對采 用的取費標準和計算方法的說明；工程技術經濟指標分析；其他需要說明的問題。 1）建筑材料的準備。 根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、編制出材料需要量 8 計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸保證施工時，材料能及時供應，不耽誤施工進度。 2）各類構件的準備 根據(jù)工程預算中提供的構件、規(guī)格、質量等方面的因素確定構件的用量和供應商，使構件運輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。 3）建筑安裝的設備以及施工工藝中所用的設備工具準備。 根據(jù)圖紙和施工組織設計等現(xiàn)場分析安裝設備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。 1） 按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁，進行施工測量，設置永久性經緯座標樁，水準基樁和建立工程測量控制網。并做好保護以防其他物體移動測量控制點。 2）做好現(xiàn)場的的七通一平工作，包括通水、通電、通路、通訊、排水、排燃氣、通熱力和施工現(xiàn)場的平整。 3）按照平面圖在適合的位置建立庫房、住宿、辦公、生活等臨時性建筑。 4）對現(xiàn)場的安裝機械和電路等，在 進場之前做好測試與維修工作，確保進場后所有設備能夠順利運轉。 5）設置消防、保安設施按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。 1）材料的加工和訂貨，建筑材料、構件和建筑制品大部分均外購，這樣與加工部門、單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好秩序，做好材料的及時供應。 2）做好分包工作和簽訂分包合同由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染枰蛲鈫挝晃小８鶕?jù)工程量、完成日期，工程質量和工程造價 等內容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。 項目管理人員配置計劃 序號 工作類別 人數(shù) 9 1 項目經理 1 2 項目副經理 1 3 項目總工 1 4 物料員 1 5 質檢員 1 6 安全員 1 7 資料員 1 8 技術工程師 2 施工人員配置計劃 序號 工種 人數(shù) 1 挖掘機司機 2 2 裝載機司機 4 3 打樁機司機 10 4 攪拌機操作員 2 5 汽車駕駛員 6 6 電工 4 7 支架安裝工 100人 8 電氣技工 10人 9 組件安裝工 200人 10 測量工 6人 11 木工 20人 12 鋼筋工 20人 13 瓦工 40人 14 電焊工 20人 15 架子工 10人 16 普工 40人 10 設備配置計劃 序號 設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 1 挖掘機 PC200 2臺 2 裝載機 QZL300 4臺 3 打樁機 10 臺 4 攪拌機 方 2臺 5 鋼筋調直機 TZ25 1臺 6 鋼筋折彎機 GW40 1臺 7 振動棒 HZ50 2臺 8 電焊機 BX3200 10 臺 9 發(fā)電機 5kW 6臺 10 GPS 1部 11 全站儀 TC1610 2部 12 農用三輪車 4輛 13 SUV 汽車 長城 H3 2輛 六、 施工總布置 施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度和施工安全，為保證施工順利進行，具體施工平面布置原則如下： ? 在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地，特別是盡量減少對道路的占用。 ? 滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施的投資。 ? 在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。 ? 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、安全技術要求及防火規(guī)范要求。 為便于工程文明施工管理，結合本工程現(xiàn)場條件，將生產區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)嚴格分開，各區(qū)根據(jù)自身特點制定不同的管理制度，依據(jù)工程總體施工進度計劃和各施工階段的用地需求， 11 進行布置。 根據(jù)施工需要，盡量使用施工區(qū)域內的空地，緊縮用地，便利施工，便利消防，文明施工原則，合理布置施工現(xiàn)場，施工臨時設施布置在相宜的位置。機 械布置時以最大限度滿足施工，最小限度地減少同別工種的交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動、用方便、退及時”的布置原則，盡量消除現(xiàn)場通道的壓堵，確保其最大限度、最長時間的暢通。 七、 施工臨設及場地 臨時施工設施的布置原則 辦公區(qū)、生活區(qū)臨時設施與施工工地間距應滿足消防安全距離，避免相互干擾 混凝土攪拌站及砂石水泥堆場應盡量靠近基礎施工點，減少運輸距離 設備存放區(qū)應劃分合理，設為危險品存放區(qū)、室外設備存放區(qū)，室內存放區(qū)，還需做好必要的防水、防火、防傾倒等措施。 現(xiàn)場 臨時用地表 用途 面積 位置 辦公區(qū) 開關站東側 安裝設備、物料堆放區(qū) 開關站東側 生活區(qū) 開關站東側 鋼筋加工 開關站進站道路北側 混凝土攪拌 開關站進站道路北側 模板堆放 開關站進站道路南側 辦公區(qū)平面布置 現(xiàn)場辦公室、會議室、監(jiān)理室包括食堂、宿舍等采用活動板房、帳篷、以及當?shù)刈赓U的方式共同解決。 12 供電 本工程采用 TNS 供電方式，三相五線制電纜線，自備 kW 專用變壓器一臺，施工方負責將業(yè)主提供的施工用電源接駁到現(xiàn)場配電間，將各線路平面布置到各使用部位。用電線路平面布設時沿施工現(xiàn)場周邊立柱明掛或埋設暗敷，根據(jù)所設的回路，分別布置各用電機械的配電箱。各用電系統(tǒng)采用三級配電和二級保護，所用機械采用：一機一閘一保護制度，按規(guī)定經常對漏電保護器定期檢查。維修和更換，并做好記錄。 供水 現(xiàn)場水：生活用水，通過向當?shù)毓┧块T申請，供水至現(xiàn)場辦公室；施工用水采取自來水與現(xiàn)場水井同時供應。 排污 生活污水經有組織的排放到污水池后，用污水罐車運到市政指定的地點，現(xiàn)場分別指定生活垃圾及建筑垃圾存放區(qū)域，由垃圾車定期清運，現(xiàn)場修建臨時廁所，施工完畢后移除。 通訊 辦公區(qū)域安裝寬帶，并實現(xiàn)無線 WIFI 覆蓋辦公區(qū)域，現(xiàn)場配置移動電話、對講機用于移動作業(yè)的通訊工具。 八、 施工總進度 施工準備階段為 7天。 進場后前期工作共 61 天。 基礎土建階段共 30天。 機電設備安裝 20 天。 調試并網試運行為 10 天。 綜合保證措施 根據(jù)工序特點及總工期要求，合理的對工程工期進行動態(tài)跟蹤管理，利用網絡模型來表達計劃任務的進度安排及工程項目各工序之間的相互依賴、相互制約的邏輯關系，使計劃中各工 13 序與計劃整體的關系得以明確顯示，充分利用網絡技術和計算機技術等現(xiàn)代化管理手段，在錯綜復雜的施工環(huán)節(jié)中尋找出控制施工計劃的關鍵工序和關鍵路徑，以關鍵線路為主軸，科學展開各項施工工序。 影響工期的因素和預防措施 序號 影響工期的主要因素 預 防 措 施 1 陰雨天影響 天氣晴好時盡量多做室外工作 ,陰雨天進行室內作業(yè)并做好雨季施工的各項物資準備和工藝標準。 2 設備不能及時供應 提前制定詳細的需求計劃 ,及早與設備供應方書面聯(lián)系。 3 土建、電氣 配合影響 根據(jù)施工進度計劃，電氣安裝和土建施工加強溝通合作。 4 設計圖紙不能及時供應 通過加強與設計部門或設計單位的溝通，把出圖計劃于施工進度計劃結合統(tǒng)籌考慮，滿足關鍵線路的工期不受影響 5 地方民事原因 安排專人負責地方的民事協(xié)調工作，堅持“合法合理，確保工期”的原則及時處理施工中遇到的民事問題 6 施工隊伍施工能力、管理水平差 施工前，安排專業(yè)施工隊伍預備隊，當現(xiàn)場施工隊伍不能滿足進度要求時，及時安排預備隊伍進場施工。 7 安全、質量事故 施工前，編制安全、質量事故處理制度和應急預案，規(guī)定應急程序和應急處理措施 組織措施 ⑴建立以項目經理為直接領導的進度控制組織系統(tǒng)，項目部所有管理人員和施工隊伍按照組織機構的具體任務和工作責任按項目的結構，進度的階段等進行項目分解，確定進度目標，建立目標控制體系和進度控制工作制度等。通過組織措施的有效控制，以確保進度目標的實現(xiàn)。 ⑵加強土建施工和電氣施工的協(xié)調工作，使土建施工和電氣施工交叉作業(yè)時既能相互配合又不相互干擾 ⑶根據(jù)施工進度計劃提前做好物資采購供應和施工機具、設備進場工作，與有關單位、部門聯(lián)系落實設備到貨時間，并根據(jù)設備到貨供應情況合理安排調整施工力量和進度 14 ⑷