【文章內容簡介】 關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、 珠海 市有 關防火、施工安全規(guī)范， 實現(xiàn)工程施工全過程 “ 五無 ” ，即無重傷、無死亡、無火災、無中毒、無倒塌， 工傷頻率控制在 珠海 市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標要求范圍內，積極配好總包單位，實現(xiàn)總包安全施工目標和文明施工目標。 文明施工目標 創(chuàng)文明工地。 嚴格按照中國有關“建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”等的規(guī)定，并執(zhí)行“業(yè)主和總包單位施工現(xiàn)場管理辦法”的規(guī)定。 建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，給周圍居民一個好的生活環(huán)境。 第四章、勞動力、施工機械投入計劃 現(xiàn)場安裝勞動力安排 序號 鋼結構施工人員 膜結構施工人員 吊裝施工人員 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 工種 人數(shù) 1 電焊工 15 膜安裝工 25 司機 2 2 鉚工 6 膜熱合工 6 起重工 6 3 油漆工 6 雜工 3 現(xiàn)場投入的主要工器具 序號 機 械 或 設 備 名 稱 型 號 規(guī) 格 數(shù) 量 制 造 年 份 額 定 功 率（ KW） 用 于 施 工 部 位 備 注 1 手扳葫蘆 12 2021 鋼結構、膜結構 個 2 鋼絲繩 Φ 200 2021 膜結構 米 3 手電鉆 GMB350RE 2 2021 膜結構 臺 4 卸扣 MDW4GB 40 2021 膜結構 套 5 鏑燈 2500W 10 2021 鋼結構 盞 6 花籃螺栓 50 2021 膜結構 個 美麗之冠 珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程 施工組織設計 福建省啟光鋼構有限公司 第 8 頁 / 共 40 頁 7 手動拉緊器 1T 26 2021 膜結構 個 8 電焊機 BX4 10 2021 鋼結構 臺 9 空壓機 BLX60A 4 2021 鋼結構 臺 10 25T汽車吊 25T 1 鋼結構 輛 第五章、施工總體部署 施工部署原則 根據(jù)工期、 施工部署以及各專業(yè)施工交叉作業(yè)的協(xié)調配合要求，本工程鋼結構工程施工部署原則為： 工序安排上統(tǒng)籌考慮、合理搭接； 資源保證上比選優(yōu)化、均衡配置； 工藝選擇上先進可行、科學合理； 施工管理上全面協(xié)調、周密服務。 施工組織管理機構 針對本工程鋼結構及 膜結構 施工的特點和本項目的工期、質量、安全等目標，建立專業(yè)的施工組織機構是保證本工程鋼結構能否優(yōu)質高效完成的決定性因素。組織由機構和對應機構設置的人員組成，為保證本工程這樣的大型項目能夠順利進行，首先要保證組織機構的合理，各部門指令關系明確。其次要保證相應部門配 備合適的人員，能夠保證該部門職能的正常運轉。 美麗之冠 珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程 施工組織設計 福建省啟光鋼構有限公司 第 9 頁 / 共 40 頁 主要崗位職責 1） 項目經(jīng)理職責 序號 管理職責 1 項目經(jīng)理是工程的項目第一責任人，全面負責整個項目的日常事務，對工程的質量、安全、 進度、合約、資金等全面負責。 2 制定項目部規(guī)章制度，明確各部門的和崗位職責，領導項目部開展工作。 3 主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標和方針。 4 主持項目部會議工作，審定、簽發(fā)對內、外各類文件。 5 與業(yè)主、監(jiān)理、總包、鋼結構經(jīng)常保持溝通，隨時解決出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項 目所在地政府主管部門及周邊關系。 6 完善內部基礎管理，合理分配各項工作并予以指導，獎優(yōu)罰劣。 7 積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系，確保當?shù)卣块T利益。 8 負責履行合同規(guī)定的工程交付使用后的保修工作 。 2） 技術負責人 職責 序號 管理職責 1 領導技術管理部、深化設計部，負責項目部的技術工作和金屬屋面結構的深化設計工作，統(tǒng)一組織其它深化設計工作，并提供技術支持。 2 審核項目施工組織設計與施工方案 。 3 主持項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作 。 4 主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及技術交底 。 5 負責工程材料設備選型的相關工作 。 6 主持項目計量設備管理及檢驗、試驗工作 。 7 及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題，組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究。 8 領導工程資料管理組對工程資料進行收集、歸納、存檔及管理 。 9 及時組織相關單位和部門開展各階段質量驗收工作。 3） 施工員職責 序號 管理職責 1 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標準，指導各專業(yè)班組按圖紙設計要求進行施工。 2 做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負責對現(xiàn)場存在的事故隱患和問題進行檢驗和整改 落實。 3 負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，并將有關簽證、記錄及時交資料員 收集、整理、匯總 。 4 參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，準備好驗收工作的有關資料。 5 認真做好工程施工日記的記錄，及時整理工程的技術資料和竣工驗收資料。 6 參與安全事故調查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計、分析和上報工作 。 美麗之冠 珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程 施工組織設計 福建省啟光鋼構有限公司 第 10 頁 / 共 40 頁 4） 質量員職責 序號 管理職責 1 參加技術、勞務班組人員交底會議，提出工序質量控制要求。 2 負責監(jiān)督和檢查各類材料、試件測試、復試，動態(tài)工作 。 不合格材料、成品，半成品堅決不能用，并采取處置措施。 3 進行自查，并做好自查記錄，如發(fā)現(xiàn)需要整改，則開出整改通知單并進行整改驗證 。 4 負責構件進場的檢驗和報審工作 。 5 堅持“樣板先行”原則，對質量隱患、事故要及時上報技術負責人、項目經(jīng)理和安質部，監(jiān)督施工班組落實整改糾正措施，并協(xié)助上級部門進行損失評估和質量處罰。 6 負責公司《質量程序》、《質量手冊》及各項活動在項目部的實施 。 5） 預算員職責 序號 管理職責 1 負責工程項目的預算編報，月度進度報表編制，工程決算書的編制及上述報表的送達工作。 2 辦理單位工程結算時事宜，參加工程結算審定工作。 3 編制成本控制計劃，提出材料降低指標，人力資源控制指標。 4 負責收集單位工程現(xiàn)場簽證及涉及工程量調整的設計變更。 5 根據(jù)工程決算書，對比成本控制指標作出單位工程成本總結分析，配合財務部完成單位工程成本總結報告。 6） 安全員職責 序號 管理職責 1 積極宣傳和認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司有關安全制度，推動項目安全生產(chǎn)工作順利進行 。 2 負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作和宣傳工作 。 3 建立健全安全管理內業(yè)資料和職業(yè)安全健康及環(huán)境危害因素識別臺賬，準確及時上報各種報表和反饋事故隱患整改情況 。 4 檢查各項管理方案、應急預案和組織機構、資源配備的落實情況，協(xié)助實施演練，并做好記錄 。 5 對工程重點部位要制定書面安全措施。 6 負責公司各項安全活動在項目部的實施 。 第六章、施工進度計劃及保障措施 工期目標 任何一個工程項目，要保證其實施時能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際的偏差，實現(xiàn)對項目的主動控制。就本工程而言，影響進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、氣候因素、材料和設備因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將采取科學合理的措施分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。其保證措施主要以下幾 個 方面： a、加強宣傳教育、明確工期目標 b、施工進度采用網(wǎng)絡技術，編制施工進度網(wǎng)絡計劃，對施工進度實施動態(tài)管理，及時根據(jù)實美麗之冠 珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程 施工組織設計 福建省啟光鋼構有限公司 第 11 頁 / 共 40 頁 際情況調整和控制進度。 c、加強現(xiàn)場管理，做到場內道路暢通，水電供應正常，材料供應計劃周詳，機械狀況良好，防止因材料供應、機械等不良情況造成停工待料、待機影響進度。 d、科學組織施工，及時協(xié)調施工中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化資源組合、均衡施工，做到施工時間、空間上的連續(xù)，提高勞動生產(chǎn)效率，確保工期目標。 e、搞好內外部的協(xié)調關系。與業(yè)主、監(jiān)理、總包等外部關系單位密切協(xié)調，互相支持，統(tǒng)一認識，及時處理施工過程中出現(xiàn)與設計不相符的地方，避免 影響工期。 根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況及合同工期要求等因素綜合考慮，對施工進度各個關鍵控制節(jié)點詳見施工進度計劃表。 施工進度計劃表 施工進度計劃保障措施 本工程將由項目主管親自組織項目管理機構和資源供應調配，由公司各相關部門的正職負責人主管本工程的設計、采購、生產(chǎn)、安裝等工作，組建一個目標一致、權利集中、分工明確、精干高效、經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部，從組織上確保工程的順利、優(yōu)質、安全地進行。 項目經(jīng)理部將對項目實施全過程、全方位管理，合理安排施工，采用先進的、科學的管理方法，及時準確的采集各種施工信息，及時與計劃進度相對照，分析實際與計劃偏差的原因，采取有效措施，縮小實際與計劃的偏差。具體應做好以下工作。 根據(jù)加工制作進度和施工總進度計劃圖，采用預控法設置各工序進度控制點，細化各分項工程及各分段工序的進度計劃，綜合分析資源（人力、設備、及配合情況）狀況，制訂出科學合理的進度計劃和保證措施。每項工作（如資源準備、采購、設計、加工制作、現(xiàn)場安裝等）都應根據(jù)工期節(jié)點和生產(chǎn)能力倒退排定，各項進度計劃之間 應協(xié)調一致、緊密配合，如出現(xiàn)進度緊張時，應采取增強人力、物力等措施，同時應每周根據(jù)進度的實際及變化情況編制滾動計劃，以便及時修訂計劃和采取相應措施，決不允許因某一進度控制的失控而影響到其他工序的順利進行。工期控制由項目總負責人負責，公司各部門、各分項工程和工序負責人具體監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時采取措施，并向總負責人每周匯報工作進度狀況，及便及時撐握。 設計保證措施 加工圖深化設計由本公司設計院負責，可確保按計劃工期完成，針對本工程公司將抽調經(jīng)驗豐富的設計人員，工藝人員及其他有關的工程技術人員，配套服務人員及有 關設備、軟件。如遇特殊情況公司也可采取特殊的措施來控制。 美麗之冠 珠海橫琴梧桐樹大廈連廊張拉膜工程 施工組織設計 福建省啟光鋼構有限公司 第 12 頁 / 共 40 頁 加工制作工期的保證措施 （ 1）充分準備： ①制定詳細、周密、科學、合理的構件加工計劃，加工計劃應與總進度計劃相協(xié)調，先安裝部位先加工，同時把同期的其他工程提前或約后，盡可能減少同期的其他工程量。 ②在加工前對加工設備進行檢修、保養(yǎng)、維護，確保設備運行正常。 ③對有關的技術、管理、質檢及工人進行培訓，保證有關人員熟悉工藝文件、技術要求、施工管理，從而保證加工制作過程控制的順利進行。 ④提前設計、采購、制作好有關的夾具、胎架及有關針對性的加工設備，確保加工順利和充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的加工能力。 ⑤對新工藝、新方法進行預演，確保采用的工藝技術和方法可行、成熟、高效。 ⑥對加工能力進行適當?shù)膬洹? （ 2）制作加工 ①圖紙、人員、設備、材料及時到位。 ②加強檢驗、測量、試驗人員的配置，做到各工序及時檢驗、及時放行、及時處理。同時做到對生產(chǎn)過程中工藝、方法的嚴格控制，務使制作加工一次合格，減少不必要的返工返修，杜絕因質量問題導致的停工。 ③儲備適當?shù)墓こ碳夹g人員和 施工 人員，以備必要時能臨時加班。 ④努力根據(jù)各種不同的構件的數(shù)量、工藝方法與所加工設備進行綜合平衡，避免設備的閑置，以充分發(fā)揮設備的整體加工能力。 安裝工期的保證措施 準備工作 ①確定施工順序，提前進行安裝方案設計及對安裝方案的論證，確保安裝方案科學、合理、可行。 ②項目管理人員提前進場，做好前期準備工作，提前與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位溝通，確保 施工隊伍順利進場。 安裝 ①選擇多支經(jīng)驗豐富、優(yōu)先的施工隊伍進行安裝，不同專業(yè)選用不同的施工隊伍，操作架由專業(yè)的施工隊進行搭設。采用流水線作業(yè)方法，合理安排施工，科學管理。 ②合理選擇材料 堆放場地、吊機停放地點，避免二次倒運。 ③做好安全措施，確保人員、構件、設施的安全、可靠，從而保證施工進度。加強安裝的管理和控制，努力做好與監(jiān)理、總包、業(yè)主等的協(xié)調和配合工作。 ④展開多個工作面安裝，在保證安全和質量的前提下，加快安裝進度。 第七章、構件運輸 運輸方式 根據(jù)以往鋼結構施工經(jīng)驗并結合本工程構件能滿足公路運輸要求特點，從經(jīng)濟、快捷角度考慮，擬定采用公路為主要的運輸方式。同時要注意以下幾個問題： ①嚴格執(zhí)行中華人民共和國公路法第四十九條，要求運輸公司對參與運輸?shù)能囕v進行全面檢查、檢修。 ②嚴格執(zhí)行中華人民共和國公路法第五十條，與縣級以上地方人民政府交通主管部門、公安部聯(lián)系，取得主管部門和公安部同意。并對指定路線進行沿途公路、橋梁、彎道查看，清除障礙。 ③在材料運輸前 5 天必須制定可靠