網(wǎng)球論文-紹興市網(wǎng)球俱樂部會員參與動機與對策分析(編輯修改稿)
2025-07-10 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是因為研究生以上人群多數(shù)從事科研工作 ,工作時間較長、壓力較大 ,參與鍛煉時間較少 ,這與國家高學(xué)歷人群健康狀況調(diào)查結(jié)果相符。 3．俱樂部經(jīng)營狀況 目前紹興市聯(lián)通網(wǎng)球俱樂部屬于商業(yè)性質(zhì)，且有法人資格，隸屬市網(wǎng)球協(xié)會。網(wǎng)球協(xié)會是政府與俱樂部之間的橋梁。社區(qū)網(wǎng)球俱樂部組織的特點是活動 松散，活動時間以早晚和雙休日為主。它主要是企業(yè) ( 單位 ) 網(wǎng)球俱樂部。它不僅是居民參與健身、增強體質(zhì)的場所，而且逐漸成為社區(qū)教育的“公共課堂”，在這里人們可以根據(jù)自己的興趣愛好和運動水平參加體育鍛煉，享受網(wǎng)球運動所帶來的的樂趣。 4. 會員參與活動與年齡、性別的關(guān)系 紹興市聯(lián)通網(wǎng)球俱樂部的消費年齡呈“中青化”趨勢，而且消費群體以男性為主。 25 歲以下的占 35%， 25 40 歲的占 42%， 40 歲以上的只有 23%（見表2）；消費者的男、女比例是 70%和 30%。網(wǎng)球 運動也是一項活動量較大的運動項目，因此，男性比例遠遠大于女性比例，這跟個體的各項身體指標有關(guān)。而且網(wǎng)球運動也是一項費用支出較大的項目，以此為業(yè)余愛好的往往為一些企業(yè)、機關(guān)干部領(lǐng)導(dǎo)或者是教師等，因此年齡段在 2540 歲的占多數(shù)。 表 2 紹興市網(wǎng)球俱樂部會員基本情況 年齡 25 歲以下 2540 歲 40 歲以上 百分比 35% 42% 23% 紹興市網(wǎng)球俱樂 部會員參與動機與對策分析 5 （二）結(jié)果分析 1．紹興市聯(lián)通網(wǎng)球俱樂部的基本情況 （ 1）消費對象 網(wǎng)球是極具個性化的體育休閑項目，它與體育運動項目有明顯區(qū)別，并且受場地的制約因素很大。調(diào)查發(fā) 現(xiàn)，紹興市聯(lián)通網(wǎng)球俱樂部的消費年齡呈“中青化”趨勢，而且消費群體以男性為主。 25 歲以下的占 35%， 25 40 歲的占 42%，40 歲以上的只有 23%；消費者的男、女比例是 70%和 30%。 （ 2）消費層次 網(wǎng)球的消費大體分為三個層次：（ 1）低層次消費者：消費能力較低，只能購買最低檔的網(wǎng)球器材，對運動服裝和場地設(shè)施沒有明顯要求；（ 2）中層次消費者：大多是企、事業(yè)單位的員工，他們能購買一般的網(wǎng)球器材和運動服裝，能辦理一般俱樂部的消費卡；（ 3）高層次消費者：主要是高薪階層和領(lǐng)導(dǎo)階層，他們有能力購買較 高檔的網(wǎng)球器材和運動服裝，一般是條件較好的俱樂部貴賓會員。 （ 3）網(wǎng)球俱樂部的所有權(quán)性質(zhì) 根據(jù)我國經(jīng)濟所有制形式劃分為公有經(jīng)濟和非公有經(jīng)濟，公有經(jīng)濟是指資產(chǎn)歸國家或公民集體所有的經(jīng)濟成分，包括國有經(jīng)濟和集體經(jīng)濟兩種類型；非公有經(jīng)濟是資產(chǎn)歸我國內(nèi)地公民私人所有或歸外商、港澳臺商所有的經(jīng)濟成分，包括私有經(jīng)濟、港澳臺經(jīng)濟和外商經(jīng)濟三種類型。據(jù)此，網(wǎng)球俱樂部的所有權(quán)性質(zhì)按照經(jīng)濟成分的劃分也分為五種形式，即國有、集體、私有、外商和港澳臺商。由圖 2 可以看出，紹興市聯(lián)通網(wǎng)球俱樂部屬國有經(jīng)濟成分的占 45%，集體經(jīng)濟成分的占 30%，私有經(jīng)濟、外商經(jīng)濟、港澳臺經(jīng)濟成分的分別占 15%、 3%和 2%。可見，紹興市聯(lián)通網(wǎng)球俱樂部仍然是以公有經(jīng)濟成分為主，主要集中在體育局和企、事業(yè)單位，這表明紹興市聯(lián)通網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)濟成分還很單一。從某種程度上說這與市場經(jīng)濟狀況是不相適應(yīng)的，也不利于網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展。因此應(yīng)當在條件和政策允許的情況下鼓勵把國有、集體建造和經(jīng)營的俱樂部轉(zhuǎn)向市場，從而全面提升網(wǎng)球俱樂部的質(zhì)量，更好地為體育消費群體服務(wù)。 2．紹興市聯(lián)通網(wǎng)球俱樂部存在的主要問題 （ 1）商業(yè)活動缺乏，場地利用率低 紹興市網(wǎng)球俱樂 部會員參與動機與對策分析 6 紹興市網(wǎng)球俱樂 部在經(jīng)濟方面大多是國有和集體出資，而商業(yè)經(jīng)營活動不足，未能真正對體育市場進行開發(fā)、挖掘，這在很大程度上不利于網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，紹興大多數(shù)網(wǎng)球俱樂部至今沒有組織過比賽，只有個別俱樂部組織過少數(shù)的賽事，這在很大程度上不利于網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營和宣傳。由于網(wǎng)球俱樂部的開發(fā)和宣傳不夠，致使許多俱樂部場地利用率較低。 （ 2）價格定位不太合理 網(wǎng)球被稱為“貴族化”運動。據(jù)調(diào)查，
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