【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量 要求 質(zhì)量目標：合格 1）保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品； 2） 全面履行“質(zhì)量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格管理、讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到100%。 工期 要求 本工程要求工期 以甲方要求開竣工日期為準 。 在特殊情況下，分兩班輪流上崗作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期性。 安全管理要求 安全管理從基礎工作開始， 建立 安全管理措施 ， 制定嚴格的檢查考核辦法 與 個人利益掛勾，同時加強班組建設，制定班組安全活動的考 核辦法。 文明工地管理 要求 開展創(chuàng)建“文明工地”活動，重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。 抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設 抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設，嚴格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。 18 圍繞上述目標，健全管理體制，明確責任。對項目的實施，實施項目管理、核算、質(zhì)量、進度一條龍負責任。 19 第 五 章 質(zhì)量 及工期 保證措施 一、質(zhì)量保證措施 施 工質(zhì)量措施 嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是建設部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗，鋼材必須做機械性能試驗；現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩，砌塊必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設備，其品種、規(guī)格、技術性能，均應符合國家現(xiàn)行標準與工程的設計要求。凡用于工程安裝的材料及設備，必須符合國標、部標的有關規(guī)定，具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可 使用。 按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達到工完場清。 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查 1）在項目負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。 2）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。 3）組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改 完畢，發(fā)現(xiàn)危 20 及職工生命安全的重大安全隱患，有權罅作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關人員做好施工安全技術管理。 二、 工期保證措施 建立嚴格的施工進度計劃檢查制度 施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項 目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度扮上來。 保證材料及外加工構件的供應 開工前組織有關人員做好分部分工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》確定材料進場時間。 土建與鋼構安裝的配合協(xié)調(diào)工作 在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問 題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組 21 織管理機構。按施工進度計劃，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。 22 第 六 章 施工組織及進度保證措施 一、 施工組織措施 施工劃分 本工程施工全過程有基礎工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程，從基礎工程開始到主體工程完成，由 南 向 北 平行均衡流水施工。 主要工序 本工程總的施工工程序為先地下后地上，先土建后安裝，先結構后裝飾。根據(jù)本工程特點，為了有利于結構的整體性，減少建筑物的施工縫，因而，從基礎工程開始到主體工程完成，采取平行流水施工 。 施工管理機構和項目經(jīng)理部的組成 為按目標工期提前完工，我公司 將 把該工程列為重點工程和信譽工程。決定選派技術能力強、在豐富經(jīng)驗、工作作風過硬的、善打硬仗的精兵強將，并具有資質(zhì)等級的項目經(jīng)理和具有中級以上職稱專業(yè)技術人員，組成項目部管理機構，全面負責該項目的實施。在施工過程中，公司將定期分批安排有關部門和有關人員對該工程的實施進行 檢查、督促，對施工方案進行改進、修正。為保證項目順利進行，我們將貫徹“重合同、守信譽”的方針，全方位保證該項目標工程的順利實施。 1） 施工主要人員配備 a、施工組織機構 23 為強化施工現(xiàn)場指揮調(diào)度的權威性，并便于標準化管理，施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，公司各部門指導并監(jiān)督各項指標的實施。全面推行項目法施工，實行以項目經(jīng)理為主的全員負責制，對工程實行承包管理，全面組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的施工，以確保工期和質(zhì)量目標。為加強與業(yè)主、用戶的協(xié)調(diào)合作，施工過程中建立與業(yè)主定期協(xié)調(diào)調(diào)度聯(lián)系。項目部組成如圖。 b、質(zhì)量保證體系 以項目工程師為組長，組員由各專業(yè)人員及施工專業(yè)隊長組成。 24 在項目管理中對各分部分項進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準。做到上道工序不過標，下道工序不準施工，杜絕不合格分項，確保合格工程。 c、施工保證體系 以項目經(jīng)理為組長，組員由各專業(yè)人員及施工專業(yè)隊長組成。在組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互相配合，密切協(xié)作，保證施工現(xiàn)場整潔文明，工完料凈，共創(chuàng)良好的施工環(huán)境。創(chuàng)建文明施工示范現(xiàn)場。 d、安全保證體系 以項目經(jīng)理為組長，組員由各專業(yè)人員及施工隊長組成。加強對工人上崗前的安全教育，強化安全意識，嚴格各項安全措施， 隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全文明工地。 二 、施工進度計劃措施 1．進度計劃監(jiān)督管理 為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應進度統(tǒng)計報表，按進度計劃組織施工，按受甲方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。 2．施工進度計劃 本工 程 計劃 工期為 50 天，自 2021 年 9 月 20 日開工至 2021 年11 月 9 日竣工。 25 施工計劃橫道圖 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9進場準備測量放線土方開挖砼墊層澆筑鋼筋工程模板工程混凝土工程土方回填鋼結構制作鋼柱安裝鋼梁安裝磚墻砌筑墻面板安裝屋面板安裝門窗安裝室內(nèi)地坪11月份10月份9月份項目 26 第 七 章 施工技術措施 一、建立嚴格的技術管理體系 我公司針對該工程的特點，特派施工管理能力強、技術專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術管理體系，由乙方工程技術質(zhì)量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術問題，嚴格控制工程施工質(zhì)量。施工技術人員在單項工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進行。 二、施工過程技術控制 1）施工前，認真組織各專業(yè)技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術圖紙會審，進行設計交底，施工技術交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經(jīng)檢查驗收不合格 的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文字構成施工任務單，發(fā)給各操作人員后再施工。 2）必須嚴格遵守技術復核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復核記錄，工程監(jiān)理人員復查，無誤后進行資料存檔管理。 3）認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作，實行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術負責人，監(jiān)理和有關工長、質(zhì)檢員簽字，不出進入下一道工序。隱蔽工程施工時，質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術負責人和質(zhì)量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保工程順利進行。 4）嚴格貫徹實行計量管理各項規(guī)章制度。加 強施工現(xiàn)場和計量 27 管理工作，督促現(xiàn)場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂槳、灰土等準確計量，以確保工程質(zhì)量。 5）專門負責設備安裝技術工作的人員，要求在現(xiàn)場辦分，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設單位和設計院的同意，針對此問題制定出可靠的技術措施。 三、 雨季施工管理措施 為加強建設工程雨季施工技術管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)該工程雨季施工項目，特制定技術管理措施： 為保證建筑物 的正常使用，根據(jù)該工程的特點和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術先進、經(jīng)濟合理，特制定以下措施： 1）嚴格執(zhí)行國家有關標準、建筑施工規(guī)范。 2）及時了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清理工作，確?；A工程按期施工。 3）在進行基礎工程過程中，為了確保工程正常進行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎?，F(xiàn)場布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有