【文章內容簡介】 工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)?！惫さ?。 六、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效為業(yè)主服務，秉承“ 急業(yè)主所爭，想業(yè)主所想 ”和“全心全意為分包商服務”的指導思想，努力拓展為業(yè)主、設計和監(jiān)理等有關各方的服務范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系，與業(yè)主、設計以及監(jiān)理方密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設計 人員在施工全過程中的指導、監(jiān)督和幫助，使工程各方形成一個團結、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。 七、本施工組織設計凡未注明計量單位均為 “ mm”。 7 第 3 節(jié) 選用的規(guī)范規(guī)程 國家頒布的現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范，建筑安裝工程質量評定標準，建筑安裝施工工藝操作規(guī)程，建筑施工安全規(guī)程及省市對基本建設的有關規(guī)定。標準和規(guī)范我公司將在現(xiàn)場項目經理部配備完整的一套，部分標準和規(guī)范將做到主管工長和施工班組長人手一套。 第 4 節(jié) 工程總體目標 根據招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定 了本工程項目管理的總體目標如下： 一、質量目標 本工程施工質量目標： 達到現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合格標準。 為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續(xù)堅持“ 質質質 量量量 第第第 一一一 、 信信信 譽譽譽 至至至 上上上 ”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。 二、工期目標 本工程招標要求工期為 “ 730日歷天” 。為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的網絡進度 計劃，先進的施工方法和技術措施，精心對工期進行了安排，保證在 “ 730 日歷天” 完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務，達到各分部分項工期控制點要求。 三、環(huán)境保護和文明施工目標 我公司將嚴格按照 貴州 省特別是資陽市創(chuàng)建“ 綠色環(huán)保工地 ”建設工地施工揚塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“ 企業(yè)形象示范工程 ” 晴隆縣 “ 最佳標準化文明工地 ”，并使本工程在文明施工、安全生產和 CI 形象等方面成為我公司新的樣板和代表性工程。 四、安全目標 嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工 作，按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在 1‰ 以內。 五、工程造價控制目標 我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質服務、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術、充分的設備投入、經濟合理的施工方案、大量新技術新工藝 8 的運用、全部系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調和控制，使本工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖 紙設計、材料設備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“ 過程 ”、“ 程序 ”和“ 環(huán)節(jié) ”控制，以“ 過程精品 ”達到“ 精品工程 ”，避免不必要的拆改、浪費，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆建設資金都能達到最佳的效益和效果。 第 5 節(jié) 地理位置及環(huán)境 本工程地處 晴隆縣縣城內 ，交通十分方便。施工時應考慮不影響城市正常的工作、生活秩序。 第 6 節(jié) 工程概況 一、建筑概況 本工程為 晴隆縣第五小 建 設 項目，工程位 晴隆縣蓮城鎮(zhèn)西街村第五小學校園內 ；建筑規(guī)模：總 建筑面積為 。 本工程為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。 本工程為一類建筑，耐火等級為一級。 本工程設計使用年限為 50 年。 屋面防水等級為Ⅱ級，其主要特征詳見圖紙。 門、窗詳建施圖。 二、結構概況： 本工程為 晴隆縣第五小學 建 設 項目，結構體系采用框架結構。建筑物安全等級為一級，本工程按抗震設防烈度 6度，結構的耐火等級為一級。 本工程基礎采用樁基礎。 砼強度等級：基礎墊層為 C15，基礎采用 C25（設計抗?jié)B等級 P8），其余的詳見結施圖。 砌體 : （ 1）建筑外墻墻體 采用 MU10頁巖磚砌筑， M5混合砂漿砌筑。 （ 2）另外177。 MU10頁巖實心磚砌筑， M5水泥砂漿砌筑 。其余詳見圖紙。 鋼構件 :ф — I級鋼筋， Φ — Ⅱ級鋼筋， 216。R— 冷軋帶肋 550級鋼筋， Q235鋼板及型鋼。 9 焊條為 E43（用于 I級鋼筋和 Q235鋼板及型鋼）及 E50（用于Ⅱ級鋼筋）。 E50179。179。 E55179。179。用于 HRB400焊接， CRB550嚴禁焊接。 Q235B鋼板，用于預埋鐵件。 砼保護層厚度 :見結施圖。 三、安裝工程概況 電氣部分 ： 本工程為 晴隆縣第五小學 建 設 項 目，工程位于 晴隆縣蓮城鎮(zhèn)西街村第五小學校園內 ；建筑規(guī)模：總建筑面積為 ； 主要設計范圍 :本工程電氣設計內容包括高低壓變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、 動力設備配電及控制系統(tǒng)、建筑防雷及接地系統(tǒng)、消防電氣設計等。詳見施工圖紙。 水施部分 ：本工程設有生活冷熱水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)和氣體滅火等系統(tǒng)。詳見施工圖紙。 第 7 節(jié) 工程特點、重點和難點 一、建筑的重要性及影響 本工程質量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產生巨大的社會影響（尤其是質量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合 實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機會，派出強有力的項目班子，以雄厚的技術力量、豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚我公司之雄風。 二、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，應盡量減低噪音，減少粉塵飄揚，控制光污染，搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。施工車輛進出，交通繁忙。 三、本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下幾方面： （ 1）本建筑地 晴隆縣縣城內 ，施工組織安排尤其重要。 （ 2）須對該部位進行特殊處理，尤其是該部位施工時，相鄰的支?？刂婆c質量必須予以保 證。 （ 3）柱砼強度等級與梁板砼強度等級不一致，須作處理。 四、不利的氣候因素 ： 根據工程的施工進度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并加強冬季和夏季的施工措施的落實。 五、多專業(yè)、多工種穿插施工 ： 本工程能否優(yōu)質、快速的建造完成，關鍵在于總包施工隊伍及項目班子的選擇，其應具有類 10 似工程的施工經歷及管理總體協(xié)調能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質量高、工期緊的要求。土建與安裝的配合施工是保證工程質量進度的關鍵。 六、高標準的安全施工要求 本工程所處的地 理位置、設計特點、質量、工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化、標準化，確保安全生產、文明施工，以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實處。 針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關鍵之所在，作出優(yōu)化的管理方法及正確、高效的決策，用“ 皰丁解牛 ”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產的因素和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！?優(yōu)質、快速、高效 ”地建成該工程。 第二章 施工組織機構及組織措施 建筑施工是通過業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位、安監(jiān)單位和各承包單位的努力，將設計圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能建筑的過程。建筑施工涉及面廣，施工單位必須事先作好生產組織、施工管理、技術措施、人力、物力及財產等各項準備工作，才能保證施工順利進行，取得良好的社會效益和經濟效益。 第 1 節(jié) 施工組織機構的建立 針對此工程的規(guī)模和特點，我公司將本工程列為公司重點工程組織施工，在人力、物力、財力上給予全力支持，實行項目管理。新組建一個由公司經理親自掛帥，公司總工程師任工程質量總監(jiān)，由具有豐富高層工程施工經驗的同志擔任項目經理，并由該同志領導的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。 該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高， 專業(yè)技術水平強。 鑒于本工程我公司將設立保障服務部門，從人員、機具、施工物質上為本工程提供充分保 11 證，組織好本工程的計劃協(xié)調，公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內制定為本工程提供服務的保證措施，保證本工程優(yōu)質、按期完工并及早投入使用。 第 2 節(jié) 管理機構框圖 公司管理機構框圖見本章附圖，項目管理機構詳輔助資料表 。 第 3 節(jié) 質量、安全保證體系及質量檢驗系統(tǒng) 在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經理、總工程師為首的質量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。 總 經理理論理論理論理論基礎 理 質量管理領導小組 項目經 理 項目主任工程師 項目副經理 實 施 層 決 策 層 總工程師 總經濟師 總會計師 管理者代表 工程部 質量部 技術部 經營部 財務部 安全部 文明部 預算站 材料部 設備部 質管辦主任 施工員 質量員 內業(yè)員 材料員 安全員 測量員 試驗員 機械員 12 一、質量保證體系 質量保證體系如上框圖： 二、安全管理體系 安全管理體系如下框圖： 公司安全生產領導小組 公司 領導 項目主管 領 導 安 全 員 安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行 施 工 員 機 械 員 材 料 員 工會主席 文明施工檢查 落實勞動保護 機械設備檢查維修保養(yǎng) 勞保用品供應及質量檢查 質安部門 技術部門 設備部門 材料部門 工會 13 三、施工質量檢驗系統(tǒng) 施工質量檢驗系統(tǒng)如下框圖： 第 4 節(jié) 項目經理部各職能部門職責 項目經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到 合同要求，對工程的質量負全面責任。 項目副經理職責：協(xié)助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和質量管理，與主任工程師一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現(xiàn)，對工程質量負重要責任。 技術負責人職責：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控 質量總監(jiān) 質量部 總工辦 工程部 材料部 班組質量 主任工程師 項目經理 項目副經理 建設監(jiān)理 設 計 工長 質監(jiān)站 質量 內業(yè) 材料 試驗 14 狀態(tài)。 工程部 門職責：根據工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。根據工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。 質量部門職責：在主任工程師領導下負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變