【文章內容簡介】 。技術部是技術的歸口管理部門，全面負責對設計圖紙和設計文件進行會審，發(fā)現(xiàn)有疑問時，以書面形式報告發(fā)包人和監(jiān)理人；編制各項施工活動的作業(yè)指導書，進行技術交底工作，并在施工活動中根據需要進行技術指導。調度部按照工程施工組織設計，組織生產，并協(xié)調各部門與作業(yè)隊之間的接口工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到技術部。質保部負責監(jiān)督技術方案的實施，并在技術方案實施過程中，對不符合項及時進行糾15 / 97正，防止出現(xiàn)不符合品。安全部全面負責制訂和完善各項安全技術規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。發(fā)現(xiàn)問題及時向施工經理報告，直到從安全技術上能夠保障施工為止。⑶安全管理安全管理，實行施工經理負責制。負責組織審核施工的安全生產技術方案；負責組織有關部門分析、處理安全事故。安全部是安全工作的歸口管理部門，全面負責施工作業(yè)安全管理工作，制定落實安全工作計劃，編制重要物項的采購技術規(guī)格書和需用量計劃，提交給機物部。組織有關安全檢查；負責調查處理各類安全事故；發(fā)現(xiàn)問題及時向施工經理匯報，或直接向項目經理報告。調度部按照施工安全生產技術方案組織生產，做好生產與安全防護的協(xié)調工作。技術部編制技術施工方案時必須有安全技術措施內容，同時在技術交底中進行安全技術交底，使作業(yè)隊中的每一個人都了解安全措施要求。質保部協(xié)助安全部對現(xiàn)場施工部位安全技術措施進行檢查驗證，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時通報安全部。機物部按批準的重要物資的采購技術規(guī)格書和需用量計劃，做好安全防護設施的采購，確保安全防護設施到位。經營部負責落實安全資金，確保安全資金及時到位。⑷質量管理質量管理，實行項目經理負責制。項目經理是質量管理第一責任人，全面負責質量工作。貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，確保實現(xiàn)建設工程達到優(yōu)良等級的質量目標。質保部是質量的歸口管理部門。負責編制和修訂質量計劃、管理程序和本部門工作管理程序及其它質保文件，并監(jiān)督檢查、驗證質量計劃運行的有效性；負責對工程項目全過程的質量監(jiān)督與檢查驗收工作。同時，負責各部門（單位）之間及項目部與發(fā)包人、監(jiān)理人之間的質保接口工作。調度部協(xié)助質保部做好質量監(jiān)督管理、負責完成工程量的統(tǒng)計及有關統(tǒng)計報表的上報工作。技術部負責工程施工測量和試驗，做好施工測量記錄，同時，負責工程項目的檢驗和16 / 97試驗任務，對所出具的檢驗和試驗報告負責。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給質保部。機物部負責進場材料的檢驗驗證，并保存與質量有關物資檢驗的合格證件，發(fā)現(xiàn)進場材 料 不 合 格 ， 及 時 通 報 質 保 部 驗 證 ， 辦 理 清 退 出 場 手 續(xù) 。經營部協(xié)助質保部搞好質量管理，確保質量保證資金及時到位。辦公室協(xié)助質保部有關外事活動，全面負責文件歸口管理，包括對所有文件的接收、復制、分發(fā)、保管及對外文件的處理等工作，并做好文件編碼及文件內外傳遞通信渠道的管理。安全部協(xié)助質保部搞好質量管理，編制報表及時上報。⑸商務管理商務管理，實行商務經理負責制。商務經理對項目經理負責。商務經理全面負責合同簽訂前的條款審查，組織合同談判。同時，審定經營計劃，組織合同評審。負責財務工作，審定對上結算，負責項目部內的工程成本控制工作，通過行之有效的管理方法，確保工程資金用于工程本身，不挪作它用。經營部是商務的歸口管理部門，全面負責合同管理、財務管理和勞資人事管理工作；組織有關部門對服務分供方進行評審和選擇；下達年、季、月經營生產計劃；辦理相關的清結算工作。技術部參與對分供方評價、選擇和合同的評審，負責審核上報工程進度的完成情況是否符合合同規(guī)定及是否與實際完成情況相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通報經營部。調度部協(xié)助經營部做好商務管理，負責現(xiàn)場調度令簽證工作。機物部負責組織有關部門對物資分供方進行評審和選擇，建立采購物資臺帳，并負責對物資進行標識、搬運、貯存、包裝、發(fā)放的管理。及時與經營部辦理相關清結算工作。安全部協(xié)助經營部做好安全獎勵資金的落實,對存在安全隱患的單位通報經營部作相關的處理?？傊?，選定一個能力超群、富有經驗的項目經理，配置合理的人員，設立指揮靈便、運行順暢、團結協(xié)作、富有效率的管理機構——項目經理部，目的是通過行之有效的高效運行，順利完成項目施工管理任務。 施工總體規(guī)劃根據工程結構特點，工期要求，考慮到現(xiàn)場實際情況，結合主體工程施工方案，施工進度計劃，參照施工高峰期人員數量、水、電用量負荷、交通流量、砼澆筑強度等因素，17 / 97進行生產、生活臨時工程的布設，以達到既保證工程施工正常進行，又盡可能減少施工對現(xiàn)有環(huán)境的影響為原則，確保按期保質完成該標段的施工任務。 水、電、路及通訊系統(tǒng)施工供水、生活用水生產用水采用潛心泵從庫中抽水，用自來水管引接至各施工點。生活用水取用水庫管理站或附近居民生活飲用水。施工供電現(xiàn)場施工用電由高壓電網回供輸送互至工地，本公司將 10KV 供電線接至現(xiàn)場，我公司負責安裝變壓器，設一容量為 100KVA 的變壓器，自低壓側引接動力線到生活區(qū)及壩區(qū)各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設置簡易配電柜，并根據安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護。施工現(xiàn)場低壓動力線根據實際需要進行架設。并設一臺 50kw 的柴油發(fā)電機，以備停電時使用。通訊項目經理部安裝一臺程控電話機，另配備若干臺手持式無繩通話機，便于場內施工管理和指揮調度。 生產、生活區(qū)布置 施工區(qū)布置根據施工段的劃分，分別設置相對獨立又相互協(xié)調的生產設施。⑴混凝土生產系統(tǒng)布置本工程混凝土澆筑工程量大，混凝土拌和站布置于庫區(qū)開闊地帶，水平運輸采用拖拉機進行運輸，其生產能力主要受月澆筑強度及日平均澆筑強度控制，布置區(qū)設 5 臺JQ750（每臺 ）混凝土攪拌機。混凝土水平運輸以拖拉機運輸為主、膠輪架子車運輸為輔。⑵砂石料系統(tǒng) ①塊石料、碎石料、砂料工程所需塊石料、碎石料、砂料必須為合格材料。施工方選定相應的塊石料、碎石料、砂料，需報請業(yè)主方、監(jiān)理方后，三方同場進行采樣后送到具有水利資職的檢測中心進行檢測，各項指標達到相應的要求才通用進場地使用。②水泥、鋼筋：水泥要求使用合格水泥、鋼筋要求使用合格鋼筋。水泥、鋼筋原材料需附相應的出廠合格證及檢驗報告。18 / 97③粘土料粘土料主要是用于實施壩塘工壩坡整形、培厚和土工膜鋪蓋防滲使用。項目區(qū)以內泥質巖類為主，巖石易風化，殘坡積碎石土層在區(qū)內較發(fā)育。粘土料在實施專塘耕地底區(qū)均有分布，厚度 24m，料場地形開闊，料場至各壩塘運距都在 范圍內，開采運輸方便。粘土料為第四系的紫紅色殘坡積含碎石粘土，厚度 24m 左右，硬塑狀態(tài)，含水量適中。質量能滿足設計要求。耕植層厚 40cm，可開采厚度 ，儲量滿足各壩塘需要。⑶鋼筋加工場、木工車間本標段鋼筋制安共主要用作輸水涵洞、溢洪道、閘室等部位。將鋼筋加工場設在大壩空曠地段。鋼筋場面積 100m2，鋼筋房面積 50m2，并且配備切斷機、彎曲機、電焊機。⑷材料庫、修配車間在主壩施工區(qū)布置一個停車場，并設檢修車間，占地 200m2。配件及材料庫房 50m2，修配車間 50m2，合計 300m2。⑸工地試驗室、辦公室由于本工程各種材料種類較少，試驗量不大，所以在工程所用原材料均送至楚雄州建設工程質量檢測中心進行檢測。以保證工程進度及各種原材料、中間產品及成品的質量合格。 施工總平面管理本工程采用目標管理法。目標管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺信息來組織現(xiàn)場生產活動，以達到提高勞動生產率為目標的一種管理方式。(1)生產任務要圖表化。(2)與施工現(xiàn)場密切相關的規(guī)章制度和工作標準要上墻公布，展示清楚。(3)以清晰的、標準化的信息顯示，落實施工平面布置。(4)施工作業(yè)手段要形象、直觀、使用方便。 施工準備工作施工準備工作對施工的開展影響很大。若我們中標，我們將盡快與交通、電力、市政、電信、城管、公安等部門建立聯(lián)系，針對本工程的實際情況，我們將著手從以下幾個方面進行施工準備工作。 現(xiàn)場準備(1)根據施工總平面圖的要求搭設好生產、生活臨建，設置好材料堆場，布置好施工機械。19 / 97(2)根據現(xiàn)有條件，確定施工區(qū)內供水、供電、道路的走向。 材料準備我公司中標后，根據工程所用材料用量較大，鑄鐵閘門、閘門預埋要預先定做，砂石等建筑材料將根據總進度計劃和月進度計劃編制月材料采購計劃，報監(jiān)理人審批，繼而進行采購、保管和使用。不合格的材料嚴禁使用，確保工程質量。 作好技術準備(1)圖紙會審與深化施工組織設計。(2)編制月進度計劃。(3)根據監(jiān)理人提供的基準點（線） ，按國家測繪標準和本工程施工精度要求，測設工程施工控制網，并保護好測量基準點、基準線和水準點及自選增設的控制網點。(4)臨時設施占地范圍選定，及時報監(jiān)理人認定。(5)測量壩址原始斷面，并報監(jiān)理人認定。(6)作好各種原材料的檢驗、試驗及混凝土、砂漿試配工作。(7)作好施工前期安全、質量技術交底工作。 機械、設備準備根據機械設備需用計劃，提前進場。進場前檢驗設備的性能，使其處于最佳狀態(tài)(祥風投入本工程的施工機械設備表)。五、施工總程序（1）設備、人員進場；（2）臨時工程準備（風、水、電、泥漿、混凝土拌和系統(tǒng)、導向槽及施工平臺等） ；（3）混凝土工程施工及質量檢查；（4）其它各項主體工程施工，清理現(xiàn)場移交工作面。各項臨時設施準備就緒后，施工組織設計報監(jiān)理人批準后，選擇具有代表性地段進行混凝土試驗；各試驗結束后，根據試驗結果，進行各項工藝的施工。20 / 97 施工測量（該測量適用于整個工程各單項工程）（一）施工測量方案工程開工前將根據業(yè)主提供的平面控制網點建立施工使用的平面控制網、高程控制網，按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》 （SL5293）的有關規(guī)定進行測量定位。工程承包合同簽訂后，建立項目總工領導下的技術質量監(jiān)管體系，對工程施工技術、質量進行全過程監(jiān)管，以確保工程質量達到設計、發(fā)包人要求。開工前，測量人員根據發(fā)包人提供的測量成果進行復核檢查，對在施工中可能受到影響的控制點重新進行測設，建立永久性標志。設置壩軸線的同時，再設置若干縱橫副軸線，作為壩體施工放線的主要控制線。采用三角網或導線點按設計定出壩軸線和副軸線點。壩體周圍設置的平面控制和高程控制點均分別編號、繪制平面圖，施工期間給予妥善保護，定期校核，若超過允許誤差，及時更正，如有遺失及時補設。壩基清基，開工前應測繪大壩址區(qū)原始地形縱、橫斷面圖、清基完成驗收合格，進行填筑基礎縱橫剖面圖及地形圖，放出壩腳線、測設起坡點及填筑起坡的變線，并將成果提交有關部門審批。施工期間，定期進行縱橫斷面測量，并將成果繪制成圖表計算出相應的工程量；所有的施工放線、方量、竣工等原始測量記錄、計算成果和繪制的圖表，特別是隱蔽工程的測量資料均做到整理、校核、收編及時，并在單元工程驗收和中間驗收前提交給發(fā)包人和監(jiān)理工程師復核，當工程全部完工后，由項目部負責將上述資料和地面控制點全部移交給發(fā)包人。施工期間，嚴格按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SDJ59—95)及《大姚縣山區(qū)五小水利重點縣工程施工四標：趙家店片區(qū)工程（四）招標文件技術條款》有關條款之規(guī)定執(zhí)行。（二）建設施工控制網本工程平面施工控制網采用導線網，水準測量從監(jiān)理、業(yè)主提供的高程點，施測施工現(xiàn)場控制點高程。各控制網點均采用砼方樁埋設在不易損壞處，部分主要控制網點保持到工程完成后交付給管理單位。在施工測量過程中，做好有關施工記錄。21 / 97(三)在施工測量時，應注意以下事項平面控制網布置以軸線網布置，主要軸線點點位誤差應符合《堤防施工規(guī)范》 （SL26098）的規(guī)定。開工前，應對原設控制點、中心線復測，在施工中定期檢測。平面控制點，應選埋于通視良好，有利于擴展、方便放樣、地基穩(wěn)定且能較長期保持的地方。施工水準網的布設，應按由高到低控制的原則進行。工地水準基點、宜設地面明標與地下暗標各一座。做好竣工測量及檔案資料整理匯總工作。放樣前對已有數據、資料、施工圖中的幾何尺寸，必須復檢，嚴禁憑口頭通過的或無簽字的草圖放樣。施 工 測 量 主 要 精 度 指 標精 度 指 標 （ mm）序 號 項 目 內 容平 面 位 置 中 誤 差 高 程 中 誤 差說 明1 混 凝 土 建 筑 物 輪 廓 點 放 樣 177。(2030) 177。(2030) 相 對 于 鄰 近 基 本 控 制 點2 土 石 料 建 筑 物 輪 廓 點 放 樣 177。(3050) 177。30 相 對 于 鄰 近 基 本 控 制 點3 土 石 方 開 挖 輪 廓 點 放 樣 177。(50200) 177。(50100) 相 對 于 鄰 近 基 本 控 制 點22 / 97序 號 項 目 內 容精 度 指 標 （ mm）說 明平 面 位 置 中 誤 差 高 程 中 誤 差地 物 點 177。（ 圖 上 ） 相 對 于 鄰 近 圖 根 點4 局 部 地 形 測 量高 程 注 記 點 177。1/3 基 本 等 高 距相 對 于 鄰 近高 程 控 制 點水 平 位 移 177。（ 3－ 5） 相 對 于 工 作 基 點5施 工 期 間 變 形 觀測 垂 直 位 移 177。（ 3－ 5） 相 對 于 工 作 基 點6機 電 設 備 與 金 屬結 構 安 裝177。（ 1－ 10） 177。（ ）相 對 于 建 筑 物 安 裝 軸 線和 相 對 水 平 度（四）施工測量人員同時遵守以下準則：在各項施工測量工作開始前，必須首先熟悉設計圖紙，理解規(guī)范規(guī)定，選擇正確的作業(yè)方法，制定詳細具體的實施方案。對所有