【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?? ? ?(元 ) （ 3） S0=298004820/45%=（元）（建議用這個(gè)方法計(jì)算） (4) 2021 2 0 0 0 ( 2 2 0 )1 8 6 0 0 2 3 5 3 3 . 3 3 ( )45%S ??? ? ? 元 （ 4） S2021=29800(48202021)/45%=(元 )（建議用這個(gè)方法計(jì)算） 例 2．某企業(yè)生產(chǎn) ABCDE五種產(chǎn)品。已知其固定費(fèi)用為 1500萬(wàn)元，請(qǐng)根據(jù)所給出的各種產(chǎn)品的銷售額和邊際貢獻(xiàn)率 ,要求計(jì)算盈虧平衡銷售規(guī)模與盈利 500萬(wàn)元時(shí)銷售規(guī)模。 產(chǎn)品 銷售額（萬(wàn)元） 邊際貢獻(xiàn)率 A 2021 25% B 1000 30% C 3000 20% D 2021 45% E 1000 15% 解 : (1) MA= 500 MB = 300 MC = 600 MD = 900 ME =150 (2) 產(chǎn)品 m S ∑ S M ∑ M ∑ MF D 45% 2021 2021 900 900 600 B 30% 1000 3000 300 1200 300 A 25% 2021 5000 500 1700 200 C 20% 3000 8000 600 2300 800 E 15% 1000 9000 150 2450 950 (3) S0 = 3000 +（ 300） 247。 25% = 4200 (萬(wàn)元 ) (3)S0=5000200/25%=4200(萬(wàn)元 ) （建議用這個(gè)方法計(jì)算） (4) S 盈利 500萬(wàn)元時(shí) = 5000 + （ 500200） 247。 20% = 6500 (萬(wàn)元 ) （ 4） S500=8000(800500)/20%=6500（萬(wàn)元）（建議用這個(gè)方法計(jì)算） 例 某企業(yè)從事 ABCDE五 種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知該企業(yè)的固定費(fèi)用為 1200萬(wàn)元，現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)， 試計(jì)算企業(yè)的盈虧平衡銷售規(guī)模與盈利 650萬(wàn)元時(shí)的銷售規(guī)模。（結(jié)果保留兩位小數(shù)） 單位：萬(wàn)元 產(chǎn)品 銷售額 邊際貢獻(xiàn) A 1000 450 B 1200 300 C 1500 300 D 1000 550 E 1600 800 (1) 45%Am ? , 25%Bm ? , 20%Cm ? , 55%Dm ? , 50%Em ? 產(chǎn)品 S ∑ S M ∑ M ∑ MF D 1000 1000 550 550 650 E 1600 2600 800 1350 150 A 1000 3600 450 1800 600 B 1200 4800 300 2100 900 C 1500 6300 300 2400 1200 (3) 0 0 ( 6 5 0 )1 0 0 0 2 3 0 050%S ??? ? ?(萬(wàn)元 ) （ 3） S0=2600150/50%=2300(萬(wàn)元 )（建議用這個(gè)方法計(jì)算） (4) 650 6 5 0 6 0 03 6 0 0 3 8 0 0 ( )25%S ?? ? ? 萬(wàn) 元 （ 4） S650=4800（ 900650） /25%=3800(萬(wàn)元 )（建議用這種方法計(jì)算） 決策樹(shù)方法 P6668 （ 1） 作圖 (要求規(guī)范 ) （ 2） 計(jì)算 1. 各方案期望值 = ∑ (各方案收益值 概率 經(jīng)營(yíng)期限 ) 2. 各方案凈收益值 = 期望值 — 投資額 （ 3） 決策選優(yōu) :取凈收益值最大方案為最優(yōu)方案 . 例 ,擬制定一個(gè)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃 ,計(jì)劃包括三種可行性方案： 第一個(gè)方案：擴(kuò)建。需要追加投資 100萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限為 10 年。 第二個(gè)方案：新建。企業(yè)重新投資 200萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限為 10 年。 第三個(gè)方案：聯(lián)營(yíng)。所需投資 20萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限為 10年。 具體資料數(shù)據(jù)如下所示： 單位：萬(wàn)元 方案 投資額 各種自然狀態(tài)下的損益值 銷路好 50% 銷路一般 30% 銷路差 10% 銷路極差10% 擴(kuò)建 100 80 40 40 30 新建 200 100 35 30 50 聯(lián)營(yíng) 20 30 20 0 5 根據(jù)上述資料 ,試用決 策樹(shù)法選出最優(yōu)方案 方案一 .期望值 = ? ?80 50 % 40 30 % ( 40 ) 10 % ( 30 ) 10 % 10 45 0( )? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 萬(wàn) 元 凈收益值 = 450100=350 (萬(wàn)元 ) 方案二 .期望值 =? ?10 0 50 % 35 30 % ( 3 0) 10 % ( 5 0) 10 % 10 52 5 ( )? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 萬(wàn) 元 凈收益值 =525200=325 (萬(wàn)元 ) 方案三 .期望值 = ? ?3 0 50 % 20 30 % 0 10 % ( 5 ) 10 % 10 20 5 ( )? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 萬(wàn) 元 凈收益值 =20520=185 (萬(wàn)元 ) ∵ 方案一凈收益值大于方案二與三 , ∴ 應(yīng)選擇方案一 即擴(kuò) 建為最優(yōu)方案 . 例 5．某企業(yè)似開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?，F(xiàn)在有兩個(gè)可行性方案需要決策。 I．開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 A，需要追加投資 180萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限為 5年。此間 每年的收益如下 ，產(chǎn)品銷路好可獲利 170萬(wàn)元；銷路一般可獲利 90萬(wàn)元；銷路差可獲利 6萬(wàn)元。三種情況的概率分別為 30%、 50%、 20%。 II．開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 B，需要追加投資 60萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限為 4年。此間 每年的收益如下 ，產(chǎn)品銷路好可獲利 100萬(wàn)元；銷路一般可獲利 50萬(wàn)元；銷路差可獲利 20萬(wàn)元。三種情況的概率分別為 60%、 30%、 10%。 試用決策樹(shù)對(duì)方案進(jìn)行選優(yōu)。 解 I方案期望值 = ? ?1 7 0 3 0 % 9 0 5 0 % 6 2 0 % 5 4 7 4 ( )? ? ? ? ? ? ?（ ） 萬(wàn) 元 30% 50% 10% 30% 20% 60% 308 474 60 180 A% 294 B% I I II 凈收益值 = 474180=294 (萬(wàn)元 ) II方案期望值 = ? ?1 0 0 6 0 % 5 0 3 0 % 2 0 1 0 % 4 3 0 8 ( )? ? ? ? ? ? ? 萬(wàn) 元 凈收益值 = 30860=248(萬(wàn)元 ) ∵ I方案凈收益值大于 II方案 , ∴ 應(yīng)選擇 I方案即開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 A為最優(yōu)方案 . （六） 案例分析題 復(fù)習(xí)范圍 （本次案例沒(méi)有具體案例范圍， 只有考核復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)） 第二章：企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第五章：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原因、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織特性 第六章：企業(yè)供應(yīng)物流、企業(yè)生產(chǎn)物流 第七章：客戶關(guān)系管理的概念、目的、管理系統(tǒng) 第九章：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式、戰(zhàn)略選擇 Visafree policy brings Chengdu biz, tourism boost. Making national headlines several times, Chengdu39。s 72hour visafree policy has attracted wide attention from both Chinese and foreign experts and businessmen since it took effect on Sept 1 last year. The program permits citizens from 51 countries and regions including the United States, Australia, Canada and Japan who have valid vis as and flight tickets to a third country to spend three days in the city. The capital of Sichuan province is the first city in the western region of China to offer foreign tourists a threeday visa and the fourth nationwide to adopt the policy following Shanghai, Beijing and Guangzhou. Li Zhiyong, deputy dean of the touris m institute at Sichuan University, said the move contributes to a large increase in the number of overseas tourists and raises the city39。s level of internationalization. The policy will also bring direct economic revenue, Li said. Chengdu has many cultural legacies and is also a paradise for panda lovers with the world39。s largest breeding and research center. Three days are long enough for foreign visitors to visit those iconic tourist spots, he noted. The city is home to the remains of the Jin sha civilization that dates back more than 3,000 years as well as the Qing cheng Mount ains and the Du jiang yan irrigation system. Qing cheng has long been recognized as the birthplace of Taoism, China39。s ancient indigenous religion, while Du jiang yan is considered to be the oldest functioning watercontrol project in the world. Chengdu ranked third in tourist facilities, management and services among 60 Chinese cities in a customer satisfaction survey released last year. But, Li added that efforts are still needed to develop more tourism products, improve English services and provide accurate translation of traffic signs and scenic billboards. Zhao Yun, chairwoman of British Chamber of Commerce South