【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和信譽(yù)對(duì)單位的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對(duì)堅(jiān)持施工的職工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓職工安心工作。并采取特殊津貼，讓他們提前安排家中生活，以安定人心 ，確保有足夠的人員堅(jiān)持工作，使各項(xiàng)工序正常進(jìn)行。 其他保證措施 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有勞動(dòng)力接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理 ,統(tǒng)一指揮。勞力進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一組織培訓(xùn)后再上崗。特殊工種一律持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、 重慶市渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 14 工程 量、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)度 控制 等，編制《勞動(dòng)力計(jì)劃》及《勞動(dòng)力進(jìn)點(diǎn)通知單》，包括勞力人數(shù)、 工程 技術(shù)要求、進(jìn)點(diǎn)時(shí)間等。根據(jù)施工需要 ,統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)的勞力 ,本著需則進(jìn) ,完則退的原則 ,現(xiàn)場(chǎng)不留閑人 ,杜絕人為窩工現(xiàn)象，同時(shí)盡量減少人員頻繁調(diào)動(dòng)。做好勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，確保施工人員身體健康，合理安排施工人員，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，做好勞動(dòng)衛(wèi)生教育及身體檢查，建立健全醫(yī)療保障措施，制定飲食衛(wèi)生及營(yíng)養(yǎng)方案，注意地方病防治。 第五章、確保工程 質(zhì)量 的技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) 工程的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，向業(yè)主提供優(yōu)良的工程和滿(mǎn)意服務(wù)。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程實(shí)際需要擬在本施工項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量管理小組，監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運(yùn)行；設(shè)置 質(zhì)檢 科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過(guò)程管理；成立實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢測(cè)試驗(yàn)工作；作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人；材料采購(gòu)員為原材料質(zhì)量保證人。工區(qū)工長(zhǎng)為施工質(zhì)量的檢查人， 質(zhì)檢 科為施工質(zhì)量最終檢查責(zé)任人。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、質(zhì)檢科長(zhǎng) 成 員： 質(zhì)檢員 、 材料員 、 安全 長(zhǎng)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理制度 會(huì)議制度 每周召開(kāi)一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量匯報(bào)會(huì)。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周來(lái)已完工程的每道工序質(zhì)檢情況， 不定期召開(kāi)質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并對(duì)缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析。按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過(guò)、主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。 學(xué)習(xí)制度 每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識(shí)教育”專(zhuān)題學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實(shí)際。認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，樹(shù)立“質(zhì) 重慶市渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 15 量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙等，并不定期的組織職工開(kāi)展技術(shù)公關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。 文件資料搜索、整理、傳遞、存檔制度 所有來(lái)文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文 件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批閱，辦公室存檔并復(fù)印質(zhì)檢科存查；關(guān)于設(shè)計(jì)變更通知、工程計(jì)量及變更通知、補(bǔ)充勘察（檢查）的通知、對(duì)施工單位的報(bào)告（請(qǐng)示、函件）的批復(fù)、對(duì)施工管理作出批示、指令等文件，由項(xiàng)目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。 隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。 質(zhì)量總結(jié)會(huì)議記錄、質(zhì)量通報(bào)會(huì)議記錄、技術(shù)交底會(huì)議記錄、質(zhì)量缺陷（事故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢科記錄整理，與會(huì)人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理 記錄、處理意見(jiàn)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。 建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長(zhǎng)復(fù)核后請(qǐng)發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請(qǐng)示等由質(zhì)檢科行文，項(xiàng)目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)）簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見(jiàn)、會(huì)議決定、接受的通知，相關(guān)部門(mén)必須遵照?qǐng)?zhí)行，執(zhí)行完后將執(zhí)行情況整理成文件交原件存檔部門(mén)存檔。 質(zhì)量保證的資源配備 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備：項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量保證部，設(shè)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 5 個(gè)，分別負(fù) 責(zé)本工程土方工程、混凝土工程、護(hù)坡工程、預(yù)埋件及鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工程的質(zhì)量管理及監(jiān)督，每個(gè)崗位配備富有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢工程師 1～ 2 名，各區(qū)、作業(yè)隊(duì)均配備專(zhuān)職質(zhì)檢員 2～ 3 名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員 l～ 2 名。 組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)：根據(jù)工程施工需要，組建土地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)，配置試驗(yàn)及測(cè)量人員和儀器設(shè)備。 質(zhì)量檢查執(zhí)行程序 重慶市渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 16 質(zhì)量缺陷、事故處理制度 做到 “ 四 不放過(guò)原則”。即：事故原因不查清不放過(guò)、 事故責(zé)任人未收到處分不放過(guò)、 事故主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過(guò)、整改補(bǔ)救措施不落實(shí)不放過(guò)。凡對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告者，對(duì)事故責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)班檢查人員及施工人員加重處罰。 項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)金，每周或每旬獎(jiǎng)勵(lì)符合下列條件之一的單位和個(gè)人： ○ 1 、自覺(jué)、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求進(jìn)行施工，成績(jī)顯著的單位和個(gè)人。 ○ 2 、工序或單元工程優(yōu)良率為 80%以上的單位和個(gè)人。對(duì)以下單位和個(gè)人獎(jiǎng)給以處罰： ○ 1 、造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位或個(gè)人，視情節(jié)按造成損失的 30%70%給以處罰。 ○ 2 、對(duì)存在質(zhì)量隱患的單位和單元工程開(kāi)工 作業(yè)班組初驗(yàn) 作業(yè)班組初驗(yàn) 作業(yè)班組初驗(yàn) 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收 檢查結(jié)果 檢查驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 返修、返工處理 返修、返工處理 合格 不合格 合格 不合格 合格 合格 合格 不合格 重慶市渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 17 個(gè)人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以 50— 200元的罰款，直至責(zé)令其停工整頓、驅(qū)逐出工地現(xiàn)場(chǎng)。 ○ 3 、每周質(zhì)量總結(jié)會(huì)議評(píng)出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差的單位和個(gè)人，個(gè)人罰款 50 元，單位罰款 200元。 質(zhì)量管理措施和辦法 健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查 本合同設(shè)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 2 個(gè)，分別負(fù)責(zé)本工程土方工程、混凝土工程、護(hù)坡工程、預(yù)埋件工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工程的質(zhì)量管理及監(jiān)督，各工區(qū)、作業(yè)隊(duì)均配備專(zhuān)職質(zhì)檢員 1 名，每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員 1 名，組成項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持旁站制，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專(zhuān)職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。 質(zhì)量管理辦法及措施 建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。 公司認(rèn)證的 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法?？偨Y(jié)土方工程，混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工程施工的經(jīng)驗(yàn)和成果 ，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》編制 “ 質(zhì)量管理計(jì)劃 ” ，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制，確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。 管理制度主要有以下十項(xiàng)：①崗位責(zé)任制度；②施工復(fù)測(cè)制度；③技術(shù)交底制度；④開(kāi)竣工報(bào) 告制度；⑤材料檢驗(yàn)制度；⑥試驗(yàn)室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度； ⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。 對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過(guò)程控制和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又 重慶市渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 18 是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。 開(kāi)展質(zhì)量 “ 三檢制 ” 和 “ 聯(lián)檢制 ” 。施工過(guò)程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將 檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理人，并在監(jiān)理人指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理人一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理人在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。 建立隱蔽工程 “ 專(zhuān)業(yè)聯(lián)檢制 ” 對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫(xiě)明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。 嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān) 施工過(guò)程嚴(yán)把 “ 四關(guān) ” ，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。 (1)嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交 底。 (2)嚴(yán)把測(cè)量關(guān)， (3)嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān) ， 杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 (4)嚴(yán)把過(guò)程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過(guò)程中做到 “ 六不施工，三不接交 ” 。 “ 六不施工 ” 是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。 “ 三不接交 ” 是：無(wú)自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理人或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。 (5)對(duì)施工過(guò)程中違反 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過(guò)程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。 開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固 重慶市渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 19 樹(shù)立 “ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ” 的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。 按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。每月開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施 土方開(kāi)挖質(zhì)量控制措施 （ 1）開(kāi)挖順序、方法必須與設(shè)計(jì)工況一致，并遵循“開(kāi)槽支撐，先撐后挖，分層開(kāi)挖，嚴(yán)禁超挖”的原則， 必須嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行開(kāi)挖，分層、分段依次進(jìn)行。 （ 2）開(kāi)挖時(shí)，除支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)允許外，挖土機(jī)和運(yùn)輸車(chē)輛不得直接在支撐上行走和操作； （ 3）為減少時(shí)間效應(yīng)的影響，挖土?xí)r應(yīng)盡量縮短圍護(hù)墻無(wú)支撐的暴露時(shí)間（鋼支撐的安裝時(shí)間不宜超過(guò)一晝夜，混凝土支撐的完成時(shí)間不宜超過(guò)兩晝夜） 砌體質(zhì)量控制措施 ①砌筑工程的冬期施工應(yīng)優(yōu)先選用外加劑法，且宜將砂漿強(qiáng)度等級(jí)按常溫施工的強(qiáng)度等級(jí)提高一級(jí)。 ②拌合砂漿應(yīng)采 用兩步投料法，水溫不得超過(guò) 80℃（一般 40℃為宜），砂漿出罐溫度不得超過(guò) 40℃，使用溫度不應(yīng)低于 5℃。 ③拌制砂漿用砂不得含有冰塊和大于 10mm 的凍結(jié)塊；砌筑時(shí)不準(zhǔn)隨意往砂漿內(nèi)加熱水，砂漿應(yīng)隨拌隨用，不應(yīng)積存，以免凍結(jié)降低砌體強(qiáng)度。 ④在砌筑前，應(yīng)清除 冰霜，遇水浸泡后受凍的磚不能使用；砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制 。 ⑤砌體工程施工時(shí)，砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)加大，一般可控制在約 10— 12mm；視氣溫和日照情況， 石塊 可少量澆水濕潤(rùn)，澆水不宜過(guò)多，且隨澆隨用，磚表面不 重慶市渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)有限公司 20 得有游