【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （三）合理投入資源，加強(qiáng)施工力量 根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件，考慮本工程項(xiàng)目特點(diǎn)和工作量，配備足夠的人力、物力和財(cái)力，并保持有適量的富余，以確保在工程實(shí)施過程中始終保持最佳狀態(tài)。 加強(qiáng)勞動(dòng)力計(jì)劃管理 合理安排項(xiàng)目施工中不同工種的人數(shù)和操作熟練能力強(qiáng)度，使各工種能交叉配合作業(yè)，不產(chǎn)生窩工、怠工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)勞力的最優(yōu)配置，同時(shí)妥善安排操作熟練程度不同的工人干不同的施工位 置和工序的工作，選派操作性強(qiáng)的人帶班作業(yè)和施工關(guān)鍵部位，達(dá)到確保質(zhì)量保證工期的目標(biāo)。 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備使用管理 為提高施工機(jī)械化作業(yè)程度，本工程我們擬將投入優(yōu)良、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備配置數(shù)量，配備足夠的配件、機(jī)務(wù)管理與維修人員，并有效進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備于良好的狀態(tài)投入施工，確保不因機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題而影響工期。 加強(qiáng)施工資源管理 投入足夠財(cái)力，做好施工準(zhǔn)備，各種物資的準(zhǔn)備與運(yùn)輸工作應(yīng)按進(jìn)度提前進(jìn)行，盡早保質(zhì)保量到場(chǎng)，以滿足連續(xù)施工的要求。加強(qiáng)資金管理，合理進(jìn)行資金動(dòng)作， 保證滿足工程的需要。 （四）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施的進(jìn)程就是施工項(xiàng)目建造的逐步完成過程。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、應(yīng)按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 并做好如下工作。 進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 （ 1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng) 施工項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層 次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。 （ 2）層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書 施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)組之間分別簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。 （ 3）計(jì)劃全面交底， 發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在計(jì)劃實(shí)施前要進(jìn)行計(jì)劃交底工作，可以根據(jù)計(jì)劃的范圍召開全體職工代表大會(huì)或各級(jí)生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行交底落實(shí)。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 （ 1）編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃 為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如施 工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）的作 業(yè)計(jì)劃，這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。在月（旬）計(jì)劃中要明確：本月（旬）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。 （ 2）簽發(fā)施工任務(wù)書 編制好月（旬）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。 （ 3）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始 日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。 （ 4）做好施工中的調(diào)度工作 施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 調(diào)度工作內(nèi)容主要有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施 工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施；按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整， 保證文明施工，了解氣候、水、電、氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策、發(fā)布調(diào)度令。 （五）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查 在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，為了控制進(jìn)度，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。其 主要工作包括： 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。采用進(jìn)度報(bào)表方式或定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) 收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比 性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。通常用的比較方法有：橫道圖比較法、 S 型曲線比較法和“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。 施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理 施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)，以便調(diào)整工期或采取趕工措施。 （六）施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù) 進(jìn)度控制方法 進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度 控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。 進(jìn)度控制措施 進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。 組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié) 調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對(duì)分包單位簽定施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施的指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。 進(jìn)度控制任務(wù) 進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)；編制單位施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其 執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月（旬）作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。 （七）加強(qiáng)施工過程控制 施工準(zhǔn)備 （ 1）搞好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化。中標(biāo)后，以投標(biāo)期間施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)，認(rèn)真編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，以指導(dǎo)本工程的一切質(zhì)量活動(dòng)。 （ 2）嚴(yán)格審查圖紙，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。 （ 3）進(jìn)行技術(shù)交底及必要的技術(shù)培訓(xùn)工作。 （ 4）搞好原材料控制。作好市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)格物資入庫(kù)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)，按照要求做好物資復(fù)檢工作，制定遵守物資制度。采取一切措施防止使用不合格的物資。 （ 5）搞好機(jī)械設(shè)備的管理。根據(jù)本工程施工項(xiàng)目和進(jìn)度工期的要求，正確選擇機(jī)械設(shè)備規(guī)格型號(hào)及滿足必須的數(shù)量，加強(qiáng)機(jī)務(wù)組建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)和檢修，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。 施工過程 （ 1）加強(qiáng)施工工藝管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、 相關(guān)規(guī)程規(guī)范組織施工。保證工藝過程的先進(jìn)性、合理性和相對(duì)穩(wěn)定性。 （ 2）加強(qiáng)工 序控制 : 特殊工序的控制：影響工序質(zhì)量的因素（主要是人員、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)、施工工藝等因素），處于受控狀態(tài)。 關(guān)鍵工序的控制：嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行控制，操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件要求。 第四章 施工技術(shù)措施 一、拆除工程施工程序、施工方法 （一）概述 本工程拆除部分主要指南隔堤堤頂公路水泥路面和瀝青路面拆除，護(hù)坡拆除，穿堤建筑物接長(zhǎng)工程所含的漿砌石拆除和鋼筋砼拆除，也包括象湖 1 號(hào)閘接長(zhǎng)工程的閘門及啟閉機(jī)拆除。 （二）拆除施工原則 考慮到南隔堤及周邊地區(qū)安全，以人工和機(jī)械拆除為主。 整個(gè)拆除過 程應(yīng)堅(jiān)持“安全高于一切”的原則，對(duì)有安全隱患的拆除工序必須進(jìn)行安全排查，以確保人、畜、周邊建筑物等的安全。 （三）拆除工程施工程序、施工方法 拆除工程施工程序 詳見：圖 拆除工程施工程序。 測(cè)量放樣 挖機(jī)（或炮機(jī)）拆除 人工拆除 基面清整 單項(xiàng)驗(yàn)收 圖 拆除工程施工程序 施工方法 （ 1）測(cè)量放樣 測(cè)定擬拆位置，設(shè)置標(biāo)記樁，并作線繩或石灰劃線，然后根據(jù)施工圖紙用水準(zhǔn)儀測(cè)出拆除物高程，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，方能進(jìn)行下 道工序的施工。 （ 2）挖機(jī)（或炮機(jī)）拆除 首先采用力量較大，現(xiàn)代化程度較高的液壓反鏟拆除，用反鏟鏟斗開挖式拆除，先從拆除物老化、裂縫處著手拆出缺口，然后整體式拆除。對(duì)砼拆除體積較大的，可采用炮機(jī)拆除，先用炮機(jī)炮頭擊碎砼，再用液壓反鏟清碴。同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，不得破壞非拆區(qū)。反鏟清除拆除物至專門棄料場(chǎng)所。 人工拆除 反鏟初步拆除后，人工對(duì)剩余部分進(jìn)行拆除，由于反鏟已松動(dòng)拆除物，人工拆除將可進(jìn)行下去，主要采用撬棍、鎬、鍬、鏟等工具，先用撬棍、鎬、鐵鉆松動(dòng)拆除物，再用鍬、鏟清除。 棄碴處理 拆除 完成后，清理工程區(qū)域的廢碴以及監(jiān)理工程師認(rèn)為的其它有礙物，對(duì)可以利用拆下的石料、鋼材堆置于專門場(chǎng)所，同時(shí)將拆除的 廢碴運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)堆放，不得任意亂棄亂堆。 基面清整及驗(yàn)收 拆除完成后，對(duì)基面的雜物進(jìn)行清理，清理完成后，檢查基面是否符合公路回填設(shè)計(jì)要求，并請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 二、土方工程施工程序、施工方法 （一）土方開挖施工程序、施工方法 概述 本項(xiàng)目包括路堤清基、路基挖淤泥、溝槽開挖以及穿堤建筑物基礎(chǔ)土方開挖，工程量較大，施工主要以機(jī)械作業(yè)開挖為主，輔以人工開挖、修整，按設(shè)計(jì)要求修坡，確保 邊坡穩(wěn)定。 土方開挖施工程序 施工準(zhǔn)備、施工放樣、場(chǎng)地清理、土方開挖（含清基）、基面檢查清理、平整成型、監(jiān)理簽認(rèn)。 土方開挖施工程序詳見：圖 土方開挖施工程序。 法定代表人（ 或委托代理人）： 135 圖 土方開挖施工程序 各工序施工方法 （ 1）施工放樣 根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，用經(jīng)緯儀或全站儀放出開挖邊線，沿路中軸線每隔 20 米設(shè)置標(biāo)記樁，并用線繩或石灰劃線，根據(jù)圖紙標(biāo)出各標(biāo)記樁高程，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師同意才進(jìn)行下道工序的施工。 （ 2）場(chǎng)地清理 采用推土機(jī)推土清除耕植土，液壓反鏟挖掘機(jī)開挖工程區(qū)域內(nèi)的全部樹根、雜草、垃圾、廢碴以及監(jiān)理工程師認(rèn)為的其他有機(jī)物。場(chǎng)地清理范圍，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理工程師的指令延伸到離施工詳圖所施工準(zhǔn)備 施工放樣 場(chǎng)地清理 土方開挖 基面檢查清理 平整 成形 監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn) 轉(zhuǎn)駁、裝車、運(yùn)至堆土場(chǎng) 法定代表人（ 或委托代理人）： 136 示最大開挖邊界側(cè) 10m 的距離。并盡最大的可能保護(hù)清理區(qū)域范圍的天然植物。含有草本植物、覆蓋草等表層有機(jī)質(zhì)土壤，以及表層以上的清理物根據(jù)監(jiān)理工程師指示，運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放，并做出深埋或利用等處理。 （ 3）土方開挖 a、 原路基邊坡開挖 清除堤 身邊坡上的雜草 、樹根、漿砌石護(hù)坡或混凝土預(yù)制塊護(hù)坡。然后用反鏟挖掘機(jī)將坡面挖 成臺(tái) 階，自上而下逐級(jí)開 挖，臺(tái)階寬度不少于 ，臺(tái)階應(yīng)向內(nèi)傾斜 2%— 4%，再用小型夯實(shí)機(jī)械加以夯實(shí)。 路堤邊坡開挖土料，作綠化耕植土利用，因此就近堆放不遠(yuǎn)運(yùn)，如無合適場(chǎng)地堆放則按監(jiān)理工程師指定儲(chǔ)料場(chǎng)存放待用。 b、拓寬堤基土方開挖 路堤拓寬部分， 位于原堤的北側(cè)寬約 45m