企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-19 16:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)造成重要損失的情形，包括假公濟(jì)私、徇私舞弊、以權(quán)謀私、以職謀私、出賣(mài)公司秘密、詆毀公司信譽(yù)等損害企業(yè)利益的行為。 其他風(fēng)險(xiǎn)，包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)及其他可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)構(gòu)成危害的因素。 7 事項(xiàng)的識(shí)別 明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)的管理分工，公司各分管副總按職責(zé)分工負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的識(shí)別，即市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由營(yíng)銷(xiāo)副總負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)，政策風(fēng)險(xiǎn)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由公司綜 合辦公室和企業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)事項(xiàng)識(shí)別的技術(shù)性工作，向總經(jīng)理提出建議。 風(fēng)險(xiǎn)源于變化，公司分管副總根據(jù)本辦法第 6 條指出的內(nèi)容和范圍，對(duì)變化給本行業(yè)、本公司帶來(lái)的影響進(jìn)行鑒別，分清哪些是機(jī)會(huì)，哪些是風(fēng)險(xiǎn)。并將識(shí)別結(jié)果報(bào)告總經(jīng)理。 8 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 公司分管副總將風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和本人的評(píng)估 意見(jiàn)提交風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估，考慮其可能性和影響程度，必要時(shí) 請(qǐng)專家采用數(shù)學(xué)模型、概率分析等技術(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和程度進(jìn)行技術(shù)分析，供風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)評(píng)估時(shí)參考，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的評(píng)估意見(jiàn)報(bào)董事會(huì)作為決策依據(jù)之一。 9 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 公司管理層，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和企業(yè)的內(nèi)外部條件、可能利用的資源、企業(yè)的承受能力，提出應(yīng)對(duì)措施，包括： a) 繼續(xù)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況，及時(shí)提出報(bào)告； b) 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)可能造成的影響提前采取應(yīng)急措施，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)； c) 對(duì)已經(jīng)造成的影響采取挽
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