興業(yè)創(chuàng)新資本管理有限公司風(fēng)險控制制度(編輯修改稿)
2024-10-19 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會是公司的常設(shè)投資決策機構(gòu)，負責(zé)在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，監(jiān)督、決定對投資風(fēng)險的控制活動。 第十七條： 總經(jīng)理 就 公司風(fēng)險控制活動的有效性向董事會負責(zé)?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理（以下簡稱“管理層”）在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負 責(zé)公司風(fēng)險控制的日常工作。其在風(fēng)險控制方面的主要職責(zé)包括： （一） 制訂公司風(fēng)險控制制度、各項風(fēng)險控制措施和辦法，報董事會批準； （二） 向董事會匯報公司面臨的各項重大風(fēng)險、控制現(xiàn)狀以及應(yīng)對措施； （三） 推進風(fēng)險控制制度和風(fēng)險控制措施、辦法在公司各崗位以及業(yè)務(wù)流程中的整合與落實，并全面監(jiān)督其執(zhí)行情況； （四） 對投資項目進行風(fēng)險審查； （五） 制訂 公司風(fēng)險控制組織機構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)方案； （六） 對公司員工在風(fēng)險控制方面的表現(xiàn)進行考核與評價； （七） 建立公司危機處理機制，制訂危機處理方案，報董事會批準； （八） 推動公司風(fēng)險管理文化的培育； （九） 執(zhí)行董事會授權(quán)的有關(guān)風(fēng)險控 制的其他事項。 第十八條： 風(fēng)險 管理 部是公司具體負責(zé)風(fēng)險控制和管理的職能部門， 對 公司管理層 負責(zé) ，專職組織實施風(fēng)險控制的具體工作，其主要職責(zé)包括： （一） 擬定公司的風(fēng)險控制制度和各項風(fēng)險控制措施、辦法，報管理層審議； （二） 建立健全公司風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和衡量、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險報告的循環(huán)處理及反饋流程， 并協(xié)助管理層將其整合、落實到公司各崗位以及業(yè)務(wù)流程之中； （三） 組織業(yè)務(wù)部門定期識別、分析各個崗位和流程中的風(fēng)險，進行評估并提出控制措施的建議； （四） 檢查、評估公司業(yè)務(wù)流程及其他職能部門對于風(fēng)險控制制度和風(fēng)險控制措施 、辦法的執(zhí)行情況，向管理層報告； （五） 組織 業(yè)務(wù)部門和其他 職能部門對風(fēng)險控制的實施情況進行總結(jié)和反饋，提出完善建議并督促執(zhí)行； （六） 對投資項目的投資風(fēng)險進行獨立核查，具體職責(zé)包括： 1. 對盡職調(diào)查工作進行檢查，可以實地走訪擬投資公司、查閱工作底稿，掌握盡職調(diào)查工作開展情況； 2. 參與項目立項會、投資決策會等重要會議，對擬投資項目進行風(fēng)險協(xié)查，為相關(guān)決策提供風(fēng)險評估意見； 3. 對《股權(quán)投資協(xié)議》等重要法律文件進行風(fēng)險評估； 4. 對項目后續(xù)管理進行風(fēng)險監(jiān)控； 5. 對項目退出方案進行風(fēng)險評估。 （七） 傳播公司風(fēng)險控制理念，培育風(fēng)險管理文化； （八） 研究公 司危機處理機制的建立，在出現(xiàn)危機事件時擬定處理建議、方案，報管理層審議； （九） 辦理管理層授權(quán)的風(fēng)險控制其他有關(guān)工作。 第十九條： 業(yè)務(wù)部門
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