【總結(jié)】停車收費(fèi)管理辦法目的規(guī)范公司各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)流程,減少收費(fèi)漏洞。范圍適用于利華酒店物業(yè)各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)管理工作。職責(zé)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)日常管理工作的開展、進(jìn)行項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期收集各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)情況,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,并提出
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】停車收費(fèi)管理辦法目的規(guī)范公司各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)流程,減少收費(fèi)漏洞。范圍適用于利華酒店物業(yè)各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)管理工作。職責(zé)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)日常管理工作的開展、進(jìn)行項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期收集各項(xiàng)目停車場(chǎng)收費(fèi)情況,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
2025-08-14 09:41
【總結(jié)】2.2物業(yè)的接管驗(yàn)收接管驗(yàn)收物業(yè)管理企業(yè)在接受委托物業(yè)管理時(shí),對(duì)新建物業(yè)或原有物業(yè)按行業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合檢驗(yàn)的過(guò)程。接管驗(yàn)收是在竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收。接管驗(yàn)收的對(duì)象:新建房屋,即開發(fā)商對(duì)已完成竣工驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目,其交接人為開發(fā)商;原有房屋,即指已取得房屋所有權(quán)證,并已投
2025-07-29 14:33
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(范文) ,確保業(yè)主順利入住。 適用于業(yè)主入住管理工作。 。 。 手續(xù)。 。 。 入?。菏侵笜I(yè)主收到書面入住通知,并辦理完相應(yīng)手續(xù)。業(yè)主...
2024-10-15 12:01
【總結(jié)】物業(yè)管理前期介入與入住管理東方管家國(guó)際商業(yè)管理(北京)有限公司主講:李占軍客戶入住管理學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、PM前期介入與接管驗(yàn)收?二、客戶入住管理概述?三、入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程?四、裝修管理概述?五、裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、物業(yè)管理前期介入——指物業(yè)管理公司在接
2025-01-11 10:14
【總結(jié)】1目的規(guī)范辦理入住流程,以保證業(yè)主的順利入住。2適用范圍適用于業(yè)主辦理入住工作。3職責(zé)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)入住工作的指導(dǎo)并組織成立物業(yè)入住工作領(lǐng)導(dǎo)小組。管理處專門負(fù)責(zé)人對(duì)管理處各部門的鑰匙管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。各班組鑰匙管理員應(yīng)對(duì)各班組的鑰匙進(jìn)行細(xì)化管理。4管理方法入住前期準(zhǔn)備:實(shí)行地產(chǎn)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立由各個(gè)部門、各個(gè)專業(yè)
2025-08-04 03:46
【總結(jié)】客戶入住管理學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、PM前期介入與接管驗(yàn)收?二、客戶入住管理概述?三、入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程?四、裝修管理概述?五、裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、物業(yè)管理前期介入——指物業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前,就參與物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)的過(guò)程。從業(yè)主與使用人及物業(yè)管理的角度,就物業(yè)開
2025-02-12 19:39
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、前期介入與接管驗(yàn)收?二、客戶入住管理概述?三、入住管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程?四、裝修管理概述?五、裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、物業(yè)管理前期介入——指物業(yè)管理公司在接管物業(yè)之前,就參與物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)的過(guò)程。從業(yè)主與使用人及物業(yè)管理的角度,就物業(yè)開發(fā)
2025-02-12 19:38
【總結(jié)】品質(zhì)管理表格(二〇二二二〇二二年八月制)糾正與預(yù)防措施報(bào)告發(fā)生部門問(wèn)題重點(diǎn)不合格或潛在不合格描述:簽發(fā)人:日期:在年月日前,由以下部門完成糾正預(yù)防措施:
2025-08-05 15:55
【總結(jié)】物業(yè)公司業(yè)主入住與裝修管理手冊(cè)(一)業(yè)主入住登記表編號(hào):制表人:制表日期:年月日業(yè)主姓名性別身份證號(hào)碼戶籍所在地聯(lián)系電話備注照片(小一寸)入住人員姓
2024-12-15 01:01
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)業(yè)主入住流程 物業(yè)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排入住工作。 物業(yè)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)的審批。 入住的準(zhǔn)備工作 入住資料的準(zhǔn)備 a)根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況編寫和印制《住戶手冊(cè)》、《消防安全責(zé)...
2024-11-02 23:48
【總結(jié)】海那城入住階段物業(yè)管理服務(wù)手冊(cè)-作者:-日期:海那城入住前階段物業(yè)管理服務(wù)方案擬制:之平管理顧問(wèn)組定制:濟(jì)南海丫物業(yè)有限公司二○○八年五月二十三日目錄第一章項(xiàng)目基本概況.............................................................................................
2025-04-07 21:46
【總結(jié)】佛山市南海豪信物業(yè)管理有限公司山林水語(yǔ)新城小區(qū)一期物業(yè)交接目錄序號(hào)資料名稱備注1物業(yè)移交驗(yàn)收表2房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表3小區(qū)管理資料移交表4規(guī)劃驗(yàn)收資料移交清單5建筑資料移交清單6經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表7園林綠化資料移交清單8公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單9小區(qū)設(shè)備房鑰匙移
2025-06-30 23:16
【總結(jié)】前言首先,十分榮幸能參與“景園·香擯之約”項(xiàng)目的前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)工作。我公司將依托自身的專業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合“景園·香擯之約”的現(xiàn)狀,對(duì)“景園·香擯之約”的物業(yè)管理模式、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。我們將以振邦物業(yè)嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的實(shí)際需要的前提下,憑借振邦物業(yè)在物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以
2025-05-15 02:01
【總結(jié)】目錄榮罡物業(yè)管理制度表格目 錄住宅小區(qū)物業(yè)管理常用表格范本1.業(yè)主檔案表范本2.業(yè)主裝修申請(qǐng)表范本3.臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表范本4.裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本5.室內(nèi)裝修檢查表范本6.室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本7.業(yè)主特約服務(wù)流水登記薄范本8.業(yè)主委托出售登記表范本9.業(yè)主委托出租登記表范本10.業(yè)主委托出租鑰匙移交登記表范本11.租賃來(lái)電來(lái)訪
2025-06-30 23:47