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正文內(nèi)容

工作文檔項目管理機構設置及管理職能(編輯修改稿)

2024-10-19 00:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 工程部 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除 愧川梭池拙物蘇薪佬 工程部主要在項目經(jīng)理的領導下負責技術管理、施工進度管理、工程預結(jié)算、人員動態(tài)管理、工程信息管理等工作。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池 拙物蘇薪佬 參與編制組織設計,優(yōu)化施工方案,負責落實各項技術節(jié)約措施,提供技術措施節(jié)約計劃。負責向?qū)I(yè)工長進行技術交底,并按交底要求組織施工。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞 抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 負責編制和制定工程的施工年、月、周計劃,負責制定項目管理工作目標并全過程組織貫徹落實。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯 括除愧川梭池拙物蘇薪佬 監(jiān)督檢查各分包商施工進度的執(zhí)行情況,協(xié)助項目經(jīng)理召開項目工程管理工作會 議,計劃、布置、落實、監(jiān)督、檢查、總結(jié)工程管理工作,推廣工程管理工作新經(jīng)驗;掌握施工動態(tài),及時有效地協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題。項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁 濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 組織召開本項目的生產(chǎn)會議,負責各分包商之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫 允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 負責項目的概預算管理,負責項目合同管理工作。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除 愧川梭池拙物蘇薪佬 負責項目的結(jié)算工作;負責項目核算工作和分包的結(jié)算工作。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 負責公司質(zhì)量體系文件 在工程項目上的組織實施。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 組織本項目部有關人員審核圖紙,并提交書面審圖意見。 項目管理機構設置及管理職能項 目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 針對本工程的特點,加強與業(yè)主和設計單位的聯(lián)系工作,及時解決工程中出現(xiàn)的技術問題。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職 能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 安質(zhì)部 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目部經(jīng)理,并 調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 在總工程師的領導下負責質(zhì)量監(jiān)督、技術管理、安全管理等工作,貫徹落實 ISO9002質(zhì)量體系管理模式、嚴格按照體系運行; 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及管理職能第一節(jié) 項目管理機構設置原則為圓滿完成施工任務,我公司將任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程 項目部經(jīng)理,并調(diào)集一批有經(jīng)驗的 “高、精、尖 ”技術管理人員構成項目部主要管理人員。項目部按照本工程的特點分設工程部、安質(zhì)部、物資部、綜合部漠趁濕材評恩鉆藐僑仇紹毒相它魁忿葫瓶潤鹿磨兜式景住濫允求族掐括子笛勝喊躲諸劫滿晌家酌瓊皖踞抉繼胰操帛衫皂硯括除愧川梭池拙物蘇薪佬 督促、檢查、落實施工組織設計、各項技術方案、安全技術措施的執(zhí)行情況。 項目管理機構設置及管理職能項目管理機構設置及
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