工商管理論文-談如何做好基層工會工作(編輯修改稿)
2024-10-18 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的整頓和重建工作 ,加強基層工會聯(lián)合會或聯(lián)合基層工會的建設(shè) ,擴大工會的覆蓋面。 二、堅持面向職工、以人為本是基層工會工作的生命線 (一 )工會工作堅持面向職工、以人為本 ,能夠增強職工的主人翁意識 加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征 ,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?；鶎庸M織應(yīng)首先從進一步深化企業(yè)民主管理入手 ,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度 ,同時以落實民主管理職權(quán)為重點 ,不斷拓展民主管理的范圍、深 化民主管理的層次 ,切實體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。 大隊在召開職代會前 ,大隊工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進行專題講課 ,使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認識 ,加強了職工代表參政議政的能力。實踐證明 ,廣大職工在會上 ,都能夠暢所欲言 ,正確反映職工關(guān)注的熱點、難點問題。對于職代會提案 ,該大隊工會都能認真對待 ,積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系 ,并及時將信息反饋給職工代表 。因目前政策、條件所限而未能解決的提案 ,也能及時向提案人作出解釋。這一方法受 到了職工群眾的好評 ,增強了職工的主人翁意識 ,有效地促進了大隊的民主建設(shè)。 (二 )工會工作堅持面向職工、以人為本 ,能夠調(diào)動職工的參與意識 在社會主義市場經(jīng)濟體制下 ,要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度 ,逐步增強企業(yè)的活力 ,就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來 ,使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動 ,而且在為自己勞動 ,使職工認識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說 ,發(fā)展經(jīng)濟、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和企業(yè)的事情 ,而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠利益和現(xiàn)實利益的重大問題。為此基層工 會組織應(yīng)當把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點 ,始終把握 “ 樹立
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