工商管理論文-談如何做好基層工會工作(完整版)
【正文】 次領(lǐng)域延伸。對于職代會提案 ,該大隊工會都能認真對待 ,積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系 ,并及時將信息反饋給職工代表 。固本強基 ,在組織上 “ 加強 ” 。 一、堅持四個原則、擺重位置是基層工會工作的落腳點 黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治上的領(lǐng)導(dǎo) ,是政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領(lǐng)導(dǎo) ,集中體現(xiàn)在黨要牢牢把握工會工作的政治方向上。著力改善民生 ,需要工會組織來助力 。鞏固黨的地位 ,需要工會組織來凝聚。通過各級黨委把關(guān)定向 ,引導(dǎo)各級工會組織和廣大工會干部把對黨負責(zé)和對職工群眾負責(zé)統(tǒng)一起來 ,把執(zhí)行政策的堅定性和服務(wù)職工群眾的實效性結(jié)合起來 ,真正把黨委的重大決策部署貫徹落實到工會各項工作中去。 發(fā)揮工會的組織作用 ,必須切實加強基層工會建設(shè) ,選好配強各級工會干部隊伍。因目前政策、條件所限而未能解決的提案 ,也能及時向提案人作出解釋。堅持大隊重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問題都及時提交職代會討論通過的原則 ,通過 “ 隊務(wù)公開欄 ” 、 “ 員工心語 ” 等形式及時公開大隊的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策 ,讓職工代表清楚地了解大隊的各項工作進展 ,保證了廣大職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán) ,提高了大隊管理的透明度 ,使廣大職工感到自己主人翁地位得到了充分的尊重 ,加深了職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻是本的企業(yè)情結(jié)。 以人為本是構(gòu)建和諧社會中至關(guān)重要的一環(huán) ,實踐證明在工作中堅持面向職工、以人為本也是基層工會工作的生命線 ,它不僅僅促進了基層生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的順利完成 ,更拉近了基層工會組織與廣大員工的距離 ,讓工會組織真正成為廣大員工的貼心人。因此各級工會組織要發(fā)揮群眾組織的作用 ,把廣大員工引導(dǎo)到為油田建功立業(yè)上來 ,推動油田不斷發(fā)展 ,為實現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的奮斗目標作出應(yīng)有
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