【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理試題及答案(一)一、單項(xiàng)選擇題1.下列生產(chǎn)單位中,可以采用對象專業(yè)化原則布局的是()。A鑄造車間B發(fā)動機(jī)車間C機(jī)械加工車間D熱處理車間2.對于大量生產(chǎn)方式而言,其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用()原則。A工藝專業(yè)化B產(chǎn)品專業(yè)化C混合專業(yè)化D定位布置3.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路
2024-09-09 12:46
【總結(jié)】生產(chǎn)管理--生產(chǎn)運(yùn)作管理Production&OperationManagement第一章導(dǎo)論 1生產(chǎn)運(yùn)作管理 1生產(chǎn)類型 2生產(chǎn)過程組織的基本要求 3生產(chǎn)/運(yùn)作管理的歷史發(fā)展 4第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略 5現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境 5企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 6生產(chǎn)運(yùn)作策略 8第三章產(chǎn)品/
2025-04-12 11:47
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【總結(jié)】2022生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案生產(chǎn)與運(yùn)作管理一單選題。1.提出“消除一切浪費(fèi)”的是(C)生產(chǎn)技術(shù)A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在結(jié)構(gòu)調(diào)整中(A)是最基本的。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B資本結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D經(jīng)營結(jié)構(gòu)3.(B)是縮短生產(chǎn)
2025-01-10 19:54
【總結(jié)】1“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(C)4.對于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性?!D(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物
2024-09-10 09:02
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題及答案一單選題。1.提出“消除一切浪費(fèi)”的是(C)生產(chǎn)技術(shù)A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在結(jié)構(gòu)調(diào)整中(A)是最基本的。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B資本結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D經(jīng)營結(jié)構(gòu)3.(B)是縮短生產(chǎn)周期的重要方法A.串行生產(chǎn)B并行工程
2024-09-15 10:51
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財(cái)務(wù)
2025-05-23 17:41
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-06-19 15:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例一、目的1、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;2、掌握多門相關(guān)學(xué)科知識的綜合應(yīng)用;3、通過優(yōu)化策略討論,體會當(dāng)代市場對傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的挑戰(zhàn);掌握針對問題應(yīng)用所學(xué)運(yùn)作管理以及相關(guān)管理學(xué)科理論與方法進(jìn)行分析,提出解決方案的能力。提高學(xué)生解決企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)實(shí)際問題的能力。二、類型自編案例——由科研項(xiàng)目歸納改編。特點(diǎn)——資料完善、了解深入,具體。三、涉及內(nèi)容1、生
2025-04-17 07:05
2025-04-12 00:20
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產(chǎn)
2025-04-18 23:14
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》29萬字大學(xué)專用講稿《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》目錄第一章導(dǎo)論第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的地位和作用第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一
2025-04-18 23:15
2025-04-17 06:43
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》習(xí)題二、單項(xiàng)選擇(159)“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。、設(shè)備、資金(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)?????4.對于備貨型生產(chǎn)企業(yè)
2025-03-25 06:02