擠出生產(chǎn)管理流程(編輯修改稿)
2024-10-18 11:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、計(jì)劃用料量 ； 3） 各規(guī)格完成時(shí)間 ； 4） 訂單名稱（客戶名稱）； 5） 其他要求。 班次生產(chǎn)計(jì)劃制定后，由部 門 經(jīng)理審批后， 分放至總經(jīng)理、質(zhì)檢部、倉庫。計(jì)劃需變更時(shí)，由部門經(jīng)理審批后，統(tǒng)計(jì)員填寫 生產(chǎn)記錄表 ，發(fā)放車間。 領(lǐng)料： 車間物料員根據(jù)班次生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)用當(dāng)班所需物料，進(jìn)行物料準(zhǔn)備。 現(xiàn)場生產(chǎn)安排： 車間主任根據(jù)班次生產(chǎn)計(jì)劃， 利用班前會 安排 生產(chǎn)線 及生產(chǎn)數(shù)量、人員、物料、 模具等要求，各 生產(chǎn)線 根據(jù)工作要求準(zhǔn)備生產(chǎn)。 出現(xiàn)人員、設(shè)備有工作QINGDAO BLUE OCEAN NEW HIGH TECHNOLOGY CO., LTD 青島茂洋新高科技有限公司 Member of BLUE OCEAN INTERNATIONAL INDUSTRIAL (UK) GROUP Jiaodong Industrial Park, Jiaozhou Town, Qingdao City, Shandong Province, 266317, China 中國山東省青島市膠州膠東工業(yè)園 , 郵編 :266317 Tel./電話 : 0532 – 88265631, Fax/傳真 : 0532 – 88262995, , , 負(fù)荷過多、過少或負(fù)荷不均之情形，超負(fù)荷時(shí)，可調(diào)其他部門或車間人員或設(shè)備支援；負(fù)荷不足時(shí)，適當(dāng)增加其工作量，減少浪費(fèi)。 生產(chǎn)的實(shí)施 生產(chǎn)線 預(yù)熱； 由 技術(shù) 員根據(jù)操作規(guī)程的要求進(jìn)行預(yù)熱，預(yù)熱時(shí)間一般為 23 個(gè)小時(shí)。預(yù)熱完成后， 由 技術(shù)員 開機(jī)生產(chǎn)。 模具更換； 根據(jù)班次生產(chǎn)計(jì)劃需更換模具的設(shè)備，更換相應(yīng)的模具。由技術(shù)員去模具庫領(lǐng)用，模具庫根據(jù)《 模具管理制度 》發(fā)放相應(yīng)的模具，技術(shù)員負(fù)責(zé)模具的安裝，安裝時(shí)執(zhí)行 《 PERT 擠出管材 作業(yè)指導(dǎo) 書》 《 PERT 擠出管材作業(yè)指導(dǎo)書 》《玻纖生產(chǎn)線操作規(guī)程》《搭接鋁塑管生產(chǎn)線操作規(guī)程》 的要求，確保安全。 工藝調(diào)整； 由車間技術(shù)員依據(jù)相應(yīng)工藝卡的要求設(shè)定正確的 工藝參數(shù)，操作工 根據(jù)《班次生產(chǎn)計(jì)劃》 的要求進(jìn)行物料準(zhǔn)備。 首樣 確認(rèn)； 由技術(shù)員開機(jī)操作， 生產(chǎn)出合格管材 后 ， 切割下一段作為首樣交由 質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)合格后， 管材包裝處 并標(biāo)識。完成后技術(shù)員交操作工進(jìn)行正常生產(chǎn)操作。 正常生產(chǎn)； 操作工按 《 PERT 擠出管材作業(yè)指導(dǎo)書》《 PERT 擠出管材 作業(yè)指導(dǎo)書》《玻纖生產(chǎn)線操作規(guī)程》《搭接鋁塑管生產(chǎn)線操作規(guī)程》 的相關(guān)要求進(jìn)行操作。操作工負(fù)責(zé) 管材
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