【文章內容簡介】 、預防性保養(yǎng)、潤滑管理和對重點設備的點檢等制度。有專業(yè)維修條件的修理設備要有各類檢修技術標準，并做好備件的供應工作，確保修理質量和修期，降低成本。大力推廣和應用設備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術。按照先易后難的原則開展設備檢測活動，逐步建立健全設備檢修預防體系。 、報準后組織實施。對重要設備進行改造、更新，必須事先上報審批。設備的技術改造，宜結合大修理進行。改造所需資金不超過所改造設備大修理費用的30%時，可列入企業(yè)大修理費用開支。若超出時，應將改造內容列入技措技改計劃，所需費用從折舊基金或技術改造資金安排解決。 ，使用固定資產(chǎn)的折舊資金和大修理基金，同時積極推廣、應用新技術、新工藝、新材料、新設備，做到修理、改造更新相結合，加速對老舊設備的改造和更新，并逐年有所提高。 ，切實加強計量、標準、定額、檔案、規(guī)章制度、原始記錄、報表臺帳、統(tǒng)計資料等方面的設備基礎工作，逐步做到規(guī)范化、標準化、科學化。、維修與操作人員培訓納入工作議程，并在時間、物資、資金和待遇等方面給予保證，不斷提高各級設備管理人員及維修、操作人員的素質。培訓計劃由企業(yè)管理部會同人力資源部制定，有步驟地開展多層次，多渠道地培訓工作。 、停機修理影響生產(chǎn)、直接損失費用達到或超過規(guī)定標準的均稱為設備事故。設備事故分為一般事故、重大事故、特大事故。凡有專業(yè)規(guī)定的設備，其事故類別及標準，按有關規(guī)定執(zhí)行。 發(fā)生設備事故必須按規(guī)定及時上報、及時組織搶修、查明原因，并按性質和情節(jié)輕重追究當事人和領導者的責任，嚴肅處理。 、檔案的建立和管理，分公司要建立臺帳，并由專人保管，隨時清查，每年盤點，做到帳物相符，帳帳相符。，技術檔案的內容包括：設備生產(chǎn)廠家、購買日期、出廠編號、出廠日期、產(chǎn)品型號、技術規(guī)格、主要技術參數(shù)、隨機技術資料（包括使用說明書、合格證或合格證復印件）、汽車的發(fā)動機號和車架號拓印、圖紙、配件目錄等。若隨機技術資料只有一套，則公司設備管理部門留原件，使用單位（項目）保留復印件。進口設備隨機技術資料如未翻譯成中文的，要及時翻譯。技術檔案應資料齊全、完整，以備使用單位隨時查詢。，做到管、用結合，合理使用機械，對機械、車輛的負荷和載重，應按規(guī)定嚴格執(zhí)行，不得超負荷運轉，不得違章操作和指揮。施工指揮人員要正確選用、配備機械，合理組織施工，提高機械的利用率和效率，施工前要為機械施工創(chuàng)造必要的條件，施工中要安排必要的保修時間，必須遵守機械安全操作規(guī)程。機械管理人員必須了解施工任務情況，關心工程質量和施工進度，按計劃提供機械，施工中做好機械的檢查、保養(yǎng)和故障排除工作，保證施工正常進行。領導要支持合理使用機械的正確意見，處理好機械使用與定期保養(yǎng)的關系，不得強行帶病作業(yè)。：，必須貫徹人、機固定的原則，各種機械都要嚴格實行定人、定機、定崗等管理制度，做到機械臺臺有人管。，必須認真執(zhí)行交接班制度，并建立機長制。，懂得維護、保養(yǎng)技術，嚴格按施工規(guī)范的要求施工，不斷提高技術水平，達到“應知”、“應會”的要求，做到懂原理、構造、性能、用途，會操作、保養(yǎng)、排除故障。，使機械經(jīng)常處于整潔、完好的狀況。，服從調度，聽從指揮，正確操作機械，充分發(fā)揮機械率，降低消耗，保質保量地完成各項規(guī)定的定額指標。、工作中觀察、工作后保養(yǎng)的制度，按“清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、防腐”十二字進行例保工作。，嚴禁無證駕駛或操作。：。在使用前和使用過程中，檢查機械的運行情況，安全機構及各部件的連接、緊固、密封情況。使用完畢后，進行必要的清潔、檢查、堅固、潤滑、防腐。、改造或重新安裝的機械在投入使用前，應按規(guī)定進行檢查，鑒定和試運轉，試驗合格后方能投入運行。新型機械和進口機械在運轉和使用前，技術人員必須按照原機說明書將機械性能，操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項向操作和維修人員進行講課和技術交底，操作人員經(jīng)過必要的訓練，掌握操作技術后，方準投入使用。新機械和經(jīng)過大修的機械，在使用初期，必須進行走合。在走合期內，應按規(guī)定減載、限速，走合完成后要進行一次保養(yǎng)。，凡投入使用后的機械均應符合下列主要技術條件：、裝備齊全、各部連接、緊固件安全可靠。（電動機）動力性能良好，運轉正常，無漏電、漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象，燃潤料消耗正常。，性能良好，無異常響聲，各潤滑部位不缺油。、靈活、性能良好，制動效能符合有關規(guī)定，安全防護裝置和電氣設備應齊全可靠。，應排除不安全因素后方能運行，不得帶病運行和冒險作業(yè)。、潤料的選用、潤料，應按制造廠規(guī)定選用。需代用時，燃、潤料應符合技術規(guī)定，不得使用不合要求的燃、潤料。、潤料應保持清潔，柴油必須經(jīng)過沉淀、濾清后方能使用。進行季節(jié)性更換或改用、代用潤滑油時，必須徹底清洗機油盤和機油濾清器等。，應按說明書規(guī)定的液壓油牌號，不得加添或更換不同牌號的液壓油。進口設備加添或更換無原牌號時，必須將機內原液壓油放凈，重新更換內液壓油。，預防為主的方針，認真做好機械的保養(yǎng)與修理，保養(yǎng)、小修在現(xiàn)場進行修理，大中修應送到維修部門，不得隨便送外部修理。，應以間隔里程（或臺班）周期為主要編制依據(jù)，每季安排一次，計劃安排后，必須按計劃嚴格執(zhí)行，不得漏保、漏修。，二級保養(yǎng)間隔為600工作小時，三級保養(yǎng)為1800工作小時。機械的一保作業(yè)可由操作或駕駛人員按規(guī)定進行，其余修理由專業(yè)保修人員執(zhí)行。、操作人員進行，機務管理人員每日應督促、檢查、做好記錄，工作重點是潤滑、緊固，按規(guī)定檢查和添加各部位潤滑油脂，緊固各連接部位螺絲，清潔各濾清器。、調整，除一保內容外，還要從外部檢查各部位工作情況進行必要的調整，并結合小修，排除所發(fā)生的故障。、消除隱患，平衡各部位磨損程序，除二保內容外，對主要部位解體檢查，發(fā)現(xiàn)并消除隱患。二、三保作業(yè)，操作人員應隨機參加，協(xié)助進行，并提出意見，督促檢查。，換季保養(yǎng)是機械的運行條件將有較大變化情況下的保養(yǎng)。走合保養(yǎng)的作業(yè)項目一般用稍高于二級保養(yǎng)的要求或按說明書規(guī)定進行，換季保養(yǎng)在入冬、入夏之前，可結合相應級別的保養(yǎng)進行。、中修必須上報公司審批，嚴格按公司大型設備大中修流程進行。對非正常間隔期大修要查明原因、追究責任。，在狀態(tài)監(jiān)測的基礎上，針對機械性能的技術狀況視情修理，及時而科學地恢復機械性能。，降低能源消耗，提倡結合機械檢修大力開展機械局部技術改造。，經(jīng)濟合理的原則方可進行。技術改造工作完畢需組織試驗鑒定、驗收，及時記入技術檔案。，根據(jù)機械的使用情況和大修間隔周期及其技術狀況編制。、程序、規(guī)定報廢條件（滿足以下條件之一即可申請報廢），且折舊費已按規(guī)定提足（對未提足折舊費的應進行一次性補提）的設備。，但由于各種原因造成設備損壞嚴重，一次性修理費高于原值60％以上的設備。、非標準設備，工程完工后長期停置又無法租賃、出賣，無繼續(xù)使用價值的設備。，嚴重污染環(huán)境，改良修理費用大于實際價值的設備。，由有關領導、技術人員、技術工人組成鑒定小組對擬報廢設備進行技術鑒定，填寫機械設備報廢申請表，報分公司經(jīng)理審批。，任何人不得拆卸、更換零部件。設備批準報廢后，對尚能利用的零配件，應予保留。對于報廢車輛，報廢后總成零部件要齊全，由行政部統(tǒng)一交車管部門指定回收單位，以便設備銷戶。，由總公司領導審批同意后報廢，二萬元以下的由分公司經(jīng)理審批同意后報廢。：已批準報廢及報廢留用設備無使用價值的，由分公司提出書面申請，企業(yè)管理部會同財務審計部共同確認實際殘值，報總公司領導批準同意后，進行殘值處理?；厥諝堉禃r，交財務審計部公司核銷帳戶。、自有設備對外出租及公司內部各單位之間的調劑性租賃。，內部調劑無法滿足施工生產(chǎn)時，通過租進設備予以補充的租賃行為。租進設備應遵守以下規(guī)定：，內部調劑無法滿足需要時，可面向市場租用。外租設備經(jīng)公司批準后，由總公司委托各分公司租用。，租進設備單價根據(jù)設備新舊程度、技術狀況、品牌、機械操作手操作水平等因素在公司限價的基礎上盡量降低。，進出場費用由使用部門承擔；租賃期限在一個月以上，三個月以內（含三個月）進出場費用由使用部門及出租方各承擔一半；租賃期限在三個月以上，進出場費用由出租方承擔。機械消耗的燃料由使用部門承擔，機械操作手工資、潤滑油料費、維修保養(yǎng)費用等由出租方承擔。，按月計算設備租金，租賃過程不得計算限時費用。、銑刨設備等按產(chǎn)量計算租金。，必須簽訂租賃合同，明確雙方的權利、義務，各項租賃細則應遵守總公司的相關租賃管理制度及文件規(guī)定。，機械操作手必須每日填寫設備工作（臺班）記錄，并由使用部門有關人員簽字認可，月底作租金結算的依據(jù)。未填寫有效工作記錄的，不予結算。，內部暫時不用或長期不用，而又有外來單位租用的，可以對外出租。（一個月內）的對外出租，按臺班收取租金。對外臺班計算方式為：，工作在4小時以上8小時以內為1個臺班。租金的計算依據(jù)以內部統(tǒng)一臺班單價為基礎，增加稅金、城建費、教育稅、利潤等費用，對外出租設備租金應與市場接軌。（一個月以上）的對外出租：按月計收，其標準參照市場價，但月計租金不能低于設備月折舊費、大修費、規(guī)費、管理費等合計費用。，不得逾期保養(yǎng)和設備“帶病”運行。，并具有足夠的承擔風險的能力。、專用設備的出租須報總公司審批。租金按產(chǎn)量或按月就高計收。，須先簽訂嚴密的合同，明確租用時間、使用地點、租金及雙方的責任等，并要求承租方先交納一月租金和相應的設備保證金（原則上保證金不低于設備原值的5%）后方可出租。租賃費用另行規(guī)定。、本年度所承擔工程量和進度、工程施工具體情況、現(xiàn)有機械設備擁有量情況和技術狀況、配套性等，并通過市場調查研究，可行性論證后，進行設備購置。防止盲目、隨意多頭購置。，經(jīng)分公司內部調劑無法解決，確需添置時，由各公司提出設備購置申請，經(jīng)總公司審批后進行購置；價格在二萬元以下急需的小型設備由各分公司購買，價格在二萬元以上的設備由總公司組織購買。，進入固定資產(chǎn)管理，并調撥給各分公司管理使用。財務審計部按期向各分公司提取設備折舊費。大修費由各分公司自行按規(guī)定提取，自提自用。為了綜合平衡設備配置和充分利用設備，總公司有權對分公司設備進行調撥。；、文字措詞嚴密，重要合同應報公司信用法務部或法律顧問審核；（記錄、傳真、信函等），為相關訴訟或索賠提供法律依據(jù)。、標準及生產(chǎn)廠技術標準要求，指定機械技術人員進行逐項檢查，試機、驗收合格后交付使用，從使用的次月起按規(guī)定計提折舊費和大修費。、派機記錄；、輪胎等的消耗情況；；、使用過程檔案、修理月報表；《機械設備使用動態(tài)情況月報表》。：完好率=（填報期制度臺日數(shù)內實際完好臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）/（填報期制度臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）100%；=填報期內設備總臺數(shù)（日歷數(shù)－節(jié)假日）；，包括維修不滿一日的設備和待修、送修在途的設備；：利用率=（填報期實作臺日數(shù)＋節(jié)假日加班臺日數(shù)）/（填報期制度臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）100%；實作臺日數(shù)為填報期內設備實際出勤的臺日數(shù)，一日為一個實作臺日，與臺班無關。：設備工作在2小時內為0．25臺班，2小時到4小時內為0．5臺班， 4小時至6小時為0．75臺班， 6小時至8小時為1個臺班?！稒C械設備擁有量匯總表》，要求各分公司每半年填報一次，分別于當年7月5日及次年1月5日前報總公司；《機械設備技術狀況評定表》，要求各分公司至少每半年進行一次設備普查，并報總公司匯總；《機械設備使用動態(tài)情況月報表》，要求各分公司每月填報；《租用、出租設備動態(tài)情況月報表》，要求各分公司每月填報；《施工日記》，要求各分公司于次月5日前報總公司； 、車操作人員須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。，各型機、車操作人員上崗前須進行相應的培訓，考核合格者方能上崗，嚴禁無證操作。、交通事故，要從重給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構成犯罪的要追究刑事責任。、交通事故按總公司安全生產(chǎn)管理辦法規(guī)定進行處理。第六章 主要設備保養(yǎng)方法和具體要求，請仔細留意所有相適應的安全法則。檢查電源是否關閉，操作室門應鎖上，以免非工作人員入內引起不要的事故。、軸承的黃油孔需加注黃油。，熱傳導油及瀝青溫度。每隔一周、250、500、1000、1500、2000小時的技術保養(yǎng)參閱詳細的技術保養(yǎng)資料，需將各暴露于外的電機包住。，將礦粉、廢粉及灰塵盡可能打掃干凈。，防止人及車輛進入。 、水、氣的滲漏及機件過熱現(xiàn)象； 、冷卻液和液壓油液位； ； ； 。 ； ； ，制動加力器油量； 、變速操縱系統(tǒng)； （之后每600小時更換），清洗油底殼濾網(wǎng)； （之后每600小時更換）； ，電瓶接線頭涂凡士林； 、橋螺栓緊固情況； 。 ； （必要時更換濾芯）； 、柴油、變速箱油濾清器； ~； 、前后車架焊縫是否開裂； 、風扇皮帶松緊度。 （之后每1000小時更換）； ； 、散熱器表面的污染物； ，更換機油、柴油油濾清器； ； 。 、清洗或更換濾油器，清洗油箱； ； ； ； ，更換剎車油。 ； 、變矩器進行解體檢查； ； 。第七章 生產(chǎn)流程瀝青路面的質量與瀝青混合料的質量是直接相關的，而瀝青混合料質量與瀝青混合料拌和設備的質量控制是緊密相關的。瀝青拌和設備生產(chǎn)的質量控制從流程上可分為：瀝青拌和樓冷料控制，熱料控制，攪拌控制。瀝青拌和樓冷料控制裝置均由冷料倉、冷料倉集料皮帶、冷料輸送平皮帶、冷料輸送斜皮帶等組成。工作時由安裝在冷料倉下方的冷料倉集料皮帶按照設定的轉速把冷料按照生產(chǎn)配合比輸送到冷料輸送平皮帶，再經(jīng)過冷料輸送斜皮帶輸送到滾筒中進行加熱。為了原材料達到目標配合比要求，冷料控制系統(tǒng)參數(shù)的確定非常重要。冷料倉的參數(shù)確定主要是要做好各個冷料倉的集料流量測定工作，其步驟如下：。用秒表實測各個冷料倉在相同分速度(集料電機轉速表轉速)vi(最大分速度的100%、90%、80%、70%和60%)下轉一周長度l所耗用的時間t，通過下面的公式li=l/t得出單位