【正文】 通常，新的設(shè)備由于電機(jī)性能，傳動系統(tǒng)的性能良好，振幅都能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備陳舊時則要通過振幅檢測裝置來測量振幅值，通過添加不同質(zhì)量的偏心塊來滿足振幅要求。一般的振動篩的傳動系統(tǒng)由電機(jī)、傳動皮帶、偏心塊組成。采用高強(qiáng)度、綜合性能良好的合金鋼材方孔篩網(wǎng)。振動篩是瀝青混合料拌制過程中一個重要的裝置，瀝青混合料能否達(dá)到設(shè)計(jì)級配曲線的要求，很大程度上決定于振動篩的篩分水平。不同品牌的瀝青拌和樓使用的溫度傳感器有所不同，如采用紅外線溫度傳感器和采用熱電偶溫度傳感器。要滿足施工工藝的要求，瀝青拌和樓必須具備穩(wěn)定而準(zhǔn)確的溫度控制系統(tǒng)。從以下幾個方面進(jìn)行熱料系統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量的控制。根據(jù)篩分結(jié)果和級配線反算出各種集料的比例，同時重新做各集料的料流流量實(shí)驗(yàn)，得到新的冷料參數(shù)。這樣得到的分速度比較嚴(yán)格的和生產(chǎn)配合比吻合。根據(jù)冷料倉在不同的集料分速度下得到的不同的集料流量值繪制集料分速度—集料流量曲線。liair。含水量對料流的影響也較大。這是由于集料料徑的不同，壓縮冷料倉倉門的開啟程度不同。i。li=l/t得出單位時間(h)各小皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)長度li(m/h)。用秒表實(shí)測各個冷料倉在相同分速度(集料電機(jī)轉(zhuǎn)速表轉(zhuǎn)速)vi(最大分速度的100%為了原材料達(dá)到目標(biāo)配合比要求，冷料控制系統(tǒng)參數(shù)的確定非常重要。瀝青拌和樓冷料控制裝置均由冷料倉、冷料倉集料皮帶、冷料輸送平皮帶、冷料輸送斜皮帶等組成。第七章 生產(chǎn)流程瀝青路面的質(zhì)量與瀝青混合料的質(zhì)量是直接相關(guān)的，而瀝青混合料質(zhì)量與瀝青混合料拌和設(shè)備的質(zhì)量控制是緊密相關(guān)的。 、清洗或更換濾油器，清洗油箱； ； ； ； ，更換剎車油。 ； （必要時更換濾芯）； 、柴油、變速箱油濾清器； ~； 、前后車架焊縫是否開裂； 、風(fēng)扇皮帶松緊度。 、水、氣的滲漏及機(jī)件過熱現(xiàn)象； 、冷卻液和液壓油液位； ； ； 。，將礦粉、廢粉及灰塵盡可能打掃干凈。、軸承的黃油孔需加注黃油。第六章 主要設(shè)備保養(yǎng)方法和具體要求，請仔細(xì)留意所有相適應(yīng)的安全法則。、交通事故，要從重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任?！稒C(jī)械設(shè)備擁有量匯總表》，要求各分公司每半年填報(bào)一次，分別于當(dāng)年7月5日及次年1月5日前報(bào)總公司；《機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況評定表》，要求各分公司至少每半年進(jìn)行一次設(shè)備普查，并報(bào)總公司匯總；《機(jī)械設(shè)備使用動態(tài)情況月報(bào)表》，要求各分公司每月填報(bào)；《租用、出租設(shè)備動態(tài)情況月報(bào)表》，要求各分公司每月填報(bào)；《施工日記》，要求各分公司于次月5日前報(bào)總公司； 、車操作人員須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。：完好率=（填報(bào)期制度臺日數(shù)內(nèi)實(shí)際完好臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）/（填報(bào)期制度臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）100%；=填報(bào)期內(nèi)設(shè)備總臺數(shù)（日歷數(shù)－節(jié)假日）；，包括維修不滿一日的設(shè)備和待修、送修在途的設(shè)備；：利用率=（填報(bào)期實(shí)作臺日數(shù)＋節(jié)假日加班臺日數(shù)）/（填報(bào)期制度臺日數(shù)+節(jié)假日加班臺日數(shù)）100%；實(shí)作臺日數(shù)為填報(bào)期內(nèi)設(shè)備實(shí)際出勤的臺日數(shù)，一日為一個實(shí)作臺日，與臺班無關(guān)。；、文字措詞嚴(yán)密，重要合同應(yīng)報(bào)公司信用法務(wù)部或法律顧問審核；（記錄、傳真、信函等），為相關(guān)訴訟或索賠提供法律依據(jù)。大修費(fèi)由各分公司自行按規(guī)定提取，自提自用。，進(jìn)入固定資產(chǎn)管理，并調(diào)撥給各分公司管理使用。防止盲目、隨意多頭購置。租賃費(fèi)用另行規(guī)定。，須先簽訂嚴(yán)密的合同，明確租用時間、使用地點(diǎn)、租金及雙方的責(zé)任等，并要求承租方先交納一月租金和相應(yīng)的設(shè)備保證金（原則上保證金不低于設(shè)備原值的5%）后方可出租。、專用設(shè)備的出租須報(bào)總公司審批。，不得逾期保養(yǎng)和設(shè)備“帶病”運(yùn)行。租金的計(jì)算依據(jù)以內(nèi)部統(tǒng)一臺班單價(jià)為基礎(chǔ)，增加稅金、城建費(fèi)、教育稅、利潤等費(fèi)用，對外出租設(shè)備租金應(yīng)與市場接軌。（一個月內(nèi)）的對外出租，按臺班收取租金。未填寫有效工作記錄的，不予結(jié)算。，必須簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，各項(xiàng)租賃細(xì)則應(yīng)遵守總公司的相關(guān)租賃管理制度及文件規(guī)定。，按月計(jì)算設(shè)備租金，租賃過程不得計(jì)算限時費(fèi)用。，進(jìn)出場費(fèi)用由使用部門承擔(dān)；租賃期限在一個月以上，三個月以內(nèi)（含三個月）進(jìn)出場費(fèi)用由使用部門及出租方各承擔(dān)一半；租賃期限在三個月以上，進(jìn)出場費(fèi)用由出租方承擔(dān)。外租設(shè)備經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由總公司委托各分公司租用。，內(nèi)部調(diào)劑無法滿足施工生產(chǎn)時，通過租進(jìn)設(shè)備予以補(bǔ)充的租賃行為?；厥諝堉禃r，交財(cái)務(wù)審計(jì)部公司核銷帳戶。，由總公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報(bào)廢，二萬元以下的由分公司經(jīng)理審批同意后報(bào)廢。設(shè)備批準(zhǔn)報(bào)廢后，對尚能利用的零配件，應(yīng)予保留。、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，工程完工后長期停置又無法租賃、出賣，無繼續(xù)使用價(jià)值的設(shè)備。，但由于各種原因造成設(shè)備損壞嚴(yán)重，一次性修理費(fèi)高于原值60％以上的設(shè)備。，根據(jù)機(jī)械的使用情況和大修間隔周期及其技術(shù)狀況編制。，經(jīng)濟(jì)合理的原則方可進(jìn)行。，在狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上，針對機(jī)械性能的技術(shù)狀況視情修理，及時而科學(xué)地恢復(fù)機(jī)械性能。、中修必須上報(bào)公司審批，嚴(yán)格按公司大型設(shè)備大中修流程進(jìn)行。，換季保養(yǎng)是機(jī)械的運(yùn)行條件將有較大變化情況下的保養(yǎng)。、消除隱患，平衡各部位磨損程序，除二保內(nèi)容外，對主要部位解體檢查，發(fā)現(xiàn)并消除隱患。、操作人員進(jìn)行，機(jī)務(wù)管理人員每日應(yīng)督促、檢查、做好記錄，工作重點(diǎn)是潤滑、緊固，按規(guī)定檢查和添加各部位潤滑油脂，緊固各連接部位螺絲，清潔各濾清器。，二級保養(yǎng)間隔為600工作小時，三級保養(yǎng)為1800工作小時。，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真做好機(jī)械的保養(yǎng)與修理，保養(yǎng)、小修在現(xiàn)場進(jìn)行修理，大中修應(yīng)送到維修部門，不得隨便送外部修理。，應(yīng)按說明書規(guī)定的液壓油牌號，不得加添或更換不同牌號的液壓油。、潤料應(yīng)保持清潔，柴油必須經(jīng)過沉淀、濾清后方能使用。、潤料的選用、潤料，應(yīng)按制造廠規(guī)定選用。、靈活、性能良好，制動效能符合有關(guān)規(guī)定，安全防護(hù)裝置和電氣設(shè)備應(yīng)齊全可靠。（電動機(jī)）動力性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無漏電、漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象，燃潤料消耗正常。在走合期內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定減載、限速，走合完成后要進(jìn)行一次保養(yǎng)。新型機(jī)械和進(jìn)口機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機(jī)說明書將機(jī)械性能，操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項(xiàng)向操作和維修人員進(jìn)行講課和技術(shù)交底，操作人員經(jīng)過必要的訓(xùn)練，掌握操作技術(shù)后，方準(zhǔn)投入使用。使用完畢后，進(jìn)行必要的清潔、檢查、堅(jiān)固、潤滑、防腐。：。、工作中觀察、工作后保養(yǎng)的制度，按“清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十二字進(jìn)行例保工作。，使機(jī)械經(jīng)常處于整潔、完好的狀況。，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并建立機(jī)長制。領(lǐng)導(dǎo)要支持合理使用機(jī)械的正確意見，處理好機(jī)械使用與定期保養(yǎng)的關(guān)系，不得強(qiáng)行帶病作業(yè)。施工指揮人員要正確選用、配備機(jī)械，合理組織施工，提高機(jī)械的利用率和效率，施工前要為機(jī)械施工創(chuàng)造必要的條件，施工中要安排必要的保修時間，必須遵守機(jī)械安全操作規(guī)程。技術(shù)檔案應(yīng)資料齊全、完整，以備使用單位隨時查詢。若隨機(jī)技術(shù)資料只有一套，則公司設(shè)備管理部門留原件，使用單位（項(xiàng)目）保留復(fù)印件。 、檔案的建立和管理，分公司要建立臺帳，并由專人保管，隨時清查，每年盤點(diǎn)，做到帳物相符，帳帳相符。凡有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備，其事故類別及標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 、停機(jī)修理影響生產(chǎn)、直接損失費(fèi)用達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的均稱為設(shè)備事故。、維修與操作人員培訓(xùn)納入工作議程，并在時間、物資、資金和待遇等方面給予保證，不斷提高各級設(shè)備管理人員及維修、操作人員的素質(zhì)。 ，使用固定資產(chǎn)的折舊資金和大修理基金，同時積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做到修理、改造更新相結(jié)合，加速對老舊設(shè)備的改造和更新，并逐年有所提高。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30%時，可列入企業(yè)大修理費(fèi)用開支。對重要設(shè)備進(jìn)行改造、更新，必須事先上報(bào)審批。按照先易后難的原則開展設(shè)備檢測活動，逐步建立健全設(shè)備檢修預(yù)防體系。有專業(yè)維修條件的修理設(shè)備要有各類檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好備件的供應(yīng)工作，確保修理質(zhì)量和修期，降低成本。 ，加強(qiáng)對拌和設(shè)備、車輛等設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測工作。嚴(yán)禁超規(guī)范、超負(fù)荷使用設(shè)備。生產(chǎn)指揮、設(shè)備操作和維修人員，必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，維護(hù)保養(yǎng)和檢修規(guī)程。 ，管理人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、事故、封存、報(bào)廢管理工作，并按其在生產(chǎn)活動中所處的地位，實(shí)行分類管理。按期上報(bào)設(shè)備管理工作有關(guān)報(bào)表。 。 ，對違章運(yùn)行及技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化，危及生產(chǎn)安全(產(chǎn)品質(zhì)量)的設(shè)備，有權(quán)停止使用。 ，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保生產(chǎn)發(fā)展的需要，是各位職工必須履行的重要職責(zé)。 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則。要積極推廣現(xiàn)代化管理方法和維修技術(shù)，逐步實(shí)行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。第五章 機(jī)械設(shè)備管理程序。、盤庫結(jié)果編制“物資收支結(jié)存表”、“主要原材料月度采購情況統(tǒng)計(jì)表”、“主要原材料流向表”、“主要原材料調(diào)撥明細(xì)表”、“對帳表”、“盤點(diǎn)表”報(bào)總公司企業(yè)管理部和財(cái)務(wù)審計(jì)部備案。，定期核對，并和工程技術(shù)人員提供的各個部門領(lǐng)用料理論總量比較，進(jìn)行總量控制。，若發(fā)現(xiàn)材料超耗較大時，應(yīng)調(diào)查超耗原因，制定改進(jìn)措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、機(jī)料員對主要原材料消耗情況進(jìn)行考核，總公司（每季度）對各個分公司的主要原材料消耗情況考核。（失）程序：由責(zé)任人填制報(bào)損報(bào)告，說明原因，材料員對照標(biāo)準(zhǔn)，確定賠償金額，分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，責(zé)任人到財(cái)務(wù)交納賠償金或由財(cái)務(wù)直接扣款后，物資部門銷帳。作為編制各種材料報(bào)表的依據(jù)。：，填寫調(diào)撥單，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及總值，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)，調(diào)入單位簽字后交財(cái)務(wù)部門簽字（收款或扣款的依據(jù)），然后庫管員發(fā)料。，編制相應(yīng)的物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。：柴油、機(jī)械設(shè)備配件和工具等的領(lǐng)用審批、零配件以舊換新、計(jì)量等環(huán)節(jié)的工作。領(lǐng)料手續(xù)不全或未按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)的領(lǐng)料要求，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)料。，基本任務(wù)是：保證在庫材料不損壞，數(shù)量不短少，做到庫容整潔，安全、消防設(shè)施齊備，收發(fā)及時準(zhǔn)確，存放布局合理，妥善保管，經(jīng)常保養(yǎng)，把好驗(yàn)收、保管、發(fā)放關(guān)。、道路石油瀝青由總公司集中采購，供應(yīng)給分公司。（業(yè)主甲供材料除外）的采購管理，分公司材料員根據(jù)分公司經(jīng)理安排開始實(shí)施大宗材料總計(jì)劃。同時，在采購計(jì)劃單上應(yīng)有所采購的材料用于部分分項(xiàng)工程的名稱或工程編號。、準(zhǔn)確。、審批：大宗材料采購計(jì)劃由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，分公司經(jīng)理審批；零星材料計(jì)劃由使用崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)編制，分公司經(jīng)理審批。材料需用計(jì)劃包括本工程主要材料總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃；材料采購計(jì)劃包括工程材料月計(jì)劃、零星材料采購計(jì)劃。物資采購計(jì)劃對保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低材料成本，提高分公司經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用，必須重視物資計(jì)劃管理，做好物資計(jì)劃工作。，定期編報(bào)相應(yīng)的物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，執(zhí)行總公司不定期下發(fā)的發(fā)布《合格物資分供方名冊》。第四章 物資管理程序 基本職責(zé)。在拌和廠的四周和內(nèi)部都應(yīng)設(shè)置綠化帶和花壇等，為了防止塵土，回收粉應(yīng)做濕處理，廠區(qū)內(nèi)的道路都要硬化。設(shè)備主體應(yīng)布置在一側(cè)位置，辦公區(qū)、試驗(yàn)室和生活區(qū)等應(yīng)位于廠進(jìn)口處；為了便于向拌和設(shè)備供應(yīng)原材料，也便于拌和廠進(jìn)料和卸料，同時又可以減少粉塵、噪音對主導(dǎo)機(jī)械和控制設(shè)備的影響，砂石料堆和貯倉應(yīng)布置在相對進(jìn)口方向的后面；場地要作硬化，最好用水泥混凝土隔墻分成多個區(qū)域，每個區(qū)域?qū)?0～30m，長30～50m，～,礦粉倉、瀝青庫和燃料罐等生產(chǎn)設(shè)施可設(shè)置砂石料場的同側(cè)或異側(cè)均可；配電間應(yīng)設(shè)在比較隱蔽而又安全的地方。面積估算和平面布置面積估算選好廠址以后要對場地面積進(jìn)行估算，在該廠內(nèi)要能夠容納下拌和廠的所有設(shè)施，并根據(jù)其生產(chǎn)能力進(jìn)行估算。環(huán)境保護(hù)瀝青混凝土拌和廠運(yùn)行時（雖然已經(jīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)）仍然會有較大的粉塵和噪音等污染，所以拌和廠一般要避開目前或者是將來的居民區(qū)，而且一般都要選在上述地區(qū)的下風(fēng)向，遠(yuǎn)離飲用和灌溉的水源或河流上游，在此基礎(chǔ)上建設(shè)封閉干料棚并在干料棚內(nèi)采取噴霧降塵，這樣可以把各種污染降低到最低程度。平均每km費(fèi)用最小的拌和廠供應(yīng)半徑，稱作瀝青拌和廠經(jīng)濟(jì)半徑，用R表示，則：　　式中　　k — 瀝青混合料運(yùn)輸費(fèi)用，元/t　　x— 供應(yīng)基地與施工現(xiàn)場的距離，km；　　k— 每t混合料的運(yùn)費(fèi)，元/t拌和廠的選址瀝青混凝土拌和設(shè)備的形式有多種多樣，拌和方式也各不相同，對場地的要求也相應(yīng)的有很大差異，但由于瀝青混凝土拌和設(shè)備是一種由若干個工作裝置所組成的綜合性設(shè)備，其各個組成部分的總體布置都既要滿足結(jié)構(gòu)緊湊、相互密切配合而又互各不干擾的原則，所以不論采用哪種方式都要從經(jīng)濟(jì)性、國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全等規(guī)定的要求出發(fā)綜合考慮?！　 — 開工日系數(shù)；　　t— 每日實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時間，一般取t = 10 h計(jì)算出來的一為拌和機(jī)所需要達(dá)到的生產(chǎn)能力， 因此拌和設(shè)備必須要達(dá)到或超過這一產(chǎn)量，才能夠滿足施工的需要?！　 — 混合料壓實(shí)密度，t/m3可取D=。拌和設(shè)備的產(chǎn)量需求計(jì)算和計(jì)劃拌和能力：根據(jù)要完成的工程量和計(jì)劃的工期來選擇拌和設(shè)備的生產(chǎn)能力，其生產(chǎn)能力應(yīng)與攤鋪能力相匹配，不能低于攤鋪能力，最好是高于攤鋪能力10％左右。為了提高拌和質(zhì)量，減少消耗，降低成本，達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，對瀝青混凝土拌和廠的產(chǎn)量需求計(jì)算是很有必要的。降低施工噪音、減少施工粉塵、減少夜間作業(yè)，真正做到工程的施工生產(chǎn)不以影響當(dāng)?shù)鼐用竦纳?、生產(chǎn)活動為代價(jià)，以“施工不擾民”為宗旨。、村（居）委的聯(lián)絡(luò)工作，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，取得群眾對工程的理解和支持，同時配合當(dāng)?shù)卣龊眯l(wèi)生、治安防范工作。、施工區(qū)段的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)方案，并會同交通管理部門、電力等單位進(jìn)行協(xié)商，形成一致意見，同時配合維持好交通秩序。、交通管理以及通信電力部門的配合、協(xié)調(diào)，掌握周邊情況的第一手