【總結】1名捷制衣廠Mingjiezhiyichang采購部管理流程圖MJ-09-2021一、采購作業(yè)運作流程物控下達采購任務物控部門根據生產計劃下達采購任務收集信息1、充分了解請購材料的品名、規(guī)格、數量。2、調查市場行情。3、收集生產廠家資料。4、收集有關替代品資
2024-12-15 04:24
【總結】生產補料流程 流程描述生產過程中當出現包材缺料時，為保證批包裝記錄正常進行，由包裝車間填寫《補料申請單》進行補料相關崗位職責分工1．包裝車間班長填寫補料申請單；2．計劃部門主管審核確認；3．倉庫部門主管審核確認；4．倉庫配貨員；流程詳述1．包裝車間負責人填寫《補料申請單》；補料可能有以下原因造成：實際半成品數量大于理
2025-04-08 00:56
【總結】1.目的使公司生產工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內生產使用的所有工具。3.操作流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始計劃下單物料價格審核廠商報價價格比較價格審核價格備案廠商供貨
2025-04-08 00:53
【總結】生產運行編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述01下達各單位生產計劃規(guī)劃計劃處生產計劃科計劃管理崗位季度生產計劃；年度生產計劃02組織安排具體工作量吐哈油田煉油化工處生產管理科03按生產計劃和指令安排生產運行甲醇廠生產技術科科長04協(xié)調監(jiān)督生產過程煉油
2025-04-08 01:02
【總結】生產領料流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務流程圖編號：FL05-02業(yè)務名稱：銷售出庫業(yè)務--------------------------
2025-04-08 00:09
【總結】德陽新特電工有限公司廣州與眾企業(yè)管理顧問有限公司MIKECHENDec8-9，2022LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產系統(tǒng)WhatShallWeTalk…?內容安排?精益生產系統(tǒng)簡介?精益生產基礎?價值流分析?運行效率?柔性生產單元
2024-08-24 20:34
【總結】找講師、公開課，上諾達名師網，中國最大的培訓平臺下達訂單1-3訂單處理流程制表：業(yè)務部門組織訂單評審各種零部件設計制作圖紙文檔設計制作BOM表工藝制定ERP系統(tǒng)資料導入（或網上鄰居共享）技術研發(fā)部門生管計劃部/生產部訂
2024-10-16 12:12
【總結】...........................................................................................................3第二章訂單評審管理流程........................................................................
2024-11-12 23:56
【總結】......生產領料管理流程1目的為保證車間生產均衡、有序，使車間、倉庫儲存物料數據得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領料操作流程。3職責制造部：原材料領料的申請；工具量具刀具的
2025-04-08 01:28
【總結】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5
2025-04-07 23:18
【總結】烤煙生產過程管理流程圖責任部門/人過程描述相關記錄煙葉站保管員生產股工作員煙葉站技術員縣政府“兩煙”辦煙葉生產部領導生產股股長煙葉站技術員煙葉站種植農戶生產股股長物資準備物資賒銷A審核種植申請審批區(qū)域規(guī)劃合同簽訂編制烤煙生產種植計劃種植合同文本烤煙
2025-04-09 03:17
【總結】1.目的保證新產品能順利完成從設計到生產的轉移。2.適用范圍生產技術準備是指以前尚未生產過的機型，上線生產前的技術準備。3.生產技術流程/職責和工作要求。流程職責工作要求相關文件/記錄開始設計導入工程準備
2025-04-08 00:48
【總結】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
【總結】......A版（第0次修改）編制：年月日審核：年月日批準：年月日2016年7月1
2025-04-12 03:05
【總結】......工程管理部工作流程(一)工程管理部部門職責：1、配合預算部、市場開發(fā)部等部門進行項目前期運作，主要指招投標工作。2、工程管理部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目的勞務隊伍篩選工作。4
2025-06-17 13:28
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