【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 底簽字必須齊全（資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查），技術(shù)負(fù)責(zé)人由技術(shù)主任簽字，交底人為編制交底的土建工程師、技術(shù)員，接受交底人為工程室全體人員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、涉及安全、測(cè)量、成本的由安全員、測(cè)量員、成本經(jīng)理簽字，與水電專業(yè)相關(guān)的由水電負(fù)責(zé)人簽字。 技術(shù)部、質(zhì)量部 交底編制、審核完成后交給資料 室，并告知資料員下發(fā)人員，統(tǒng)一由資料員進(jìn)行下發(fā)。資料員接到交底后按照 技術(shù)部、質(zhì)量部 交給的名單于 2 小時(shí)內(nèi)復(fù)印下發(fā)完畢，做好資料下發(fā)記錄，原件存于資料室。 施工技術(shù)交底編制完成后，在執(zhí)行過(guò)程中由于業(yè)主要求、設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化等原因?qū)е率┕し椒òl(fā)生變化時(shí)，必須對(duì)施工技術(shù)交底進(jìn)行修改或者重新編寫施工技術(shù)交底。重新編制的交底中要注明前次編制的交底作廢。施工技術(shù)交底編寫完成后，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底進(jìn)行施工。 技術(shù)交底要做到可操作性，詳細(xì)明了，使施工人員能夠?qū)嵤?；技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案 吻合，不發(fā)生矛盾。交底內(nèi)容必須符合工程實(shí)際，交底人必須經(jīng)常到施工一線檢查交底落實(shí)情況，聽(tīng)取施工班組的反饋情況，及時(shí)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行必要的調(diào)整，使施工方法最優(yōu)。 1技術(shù)過(guò)程必須落實(shí)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)交底的可操作性、安全性負(fù)主要責(zé)任，要抓住安全隱患，對(duì)于施工方法沒(méi)有明確的及各專業(yè)理解不透的，需由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)工程師及施工班組統(tǒng)一交底。 1涉及安全問(wèn)題的交底，進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)由 技術(shù)部、質(zhì)量部 進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，技術(shù)交底及安全技術(shù)交底按要求下發(fā)外同時(shí)地下發(fā)安全室，原件存放于資料室，由資料員負(fù)責(zé)保管。 (詳見(jiàn) 工程資料管理計(jì)劃 ) 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工過(guò)程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術(shù)文件的總稱，簡(jiǎn)稱為施工資料。 工程資料按文件規(guī)定分為八大類，即施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工測(cè)量記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定資料。 第 13 頁(yè) 共 38 頁(yè) 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料執(zhí)行項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制度，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作，項(xiàng)目總工程師定期對(duì)各專業(yè)工程師的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查，符合要求的內(nèi)業(yè)資料定期（原則上 3 天以內(nèi) ）移交項(xiàng)目資料員處歸檔保存。 資料員對(duì)資料的統(tǒng)計(jì)、歸檔、存放、編目成冊(cè)負(fù)責(zé)，并定期（每周）向項(xiàng)目總工程師提交資料檢查報(bào)告，對(duì)各專業(yè)工程師的資料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和追蹤，項(xiàng)目總工程師責(zé)成各專業(yè)工程師及時(shí)完整的提交資料。 工程技術(shù)資料管理是工程技術(shù)管理工作的一部分。因此應(yīng)與工程施工緊密聯(lián)系在一起，對(duì)施工試驗(yàn)記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工記錄中反映出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和解決。 項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的管理工作應(yīng)遵守 安徽省 《建筑工程資料管理規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施 工進(jìn)度及時(shí)整理，必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。資料的管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真，如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤，造成資料不符合要求的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰。 材料計(jì)劃分為工程總備料計(jì)劃、月份材料需用計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃三類。 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師編制工程總備料計(jì)劃。其中 A類物資備料計(jì)劃于開(kāi)工前 45 天一式二份上報(bào)公司物資部，審批后將一份計(jì)劃交物資公司用以指導(dǎo)采購(gòu)準(zhǔn)備工作。 材料計(jì)劃由各專業(yè)工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批執(zhí)行，并必須有材 料部門、預(yù)算部門簽字認(rèn)可。材料計(jì)劃的執(zhí)行由材料員負(fù)責(zé)。 月份材料需用計(jì)劃由各專業(yè)工程師于本月 28 日前開(kāi)始編制，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批后，于本月 28 日前將主材月份需用計(jì)劃報(bào)物資公司。 主材月份需用計(jì)劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補(bǔ)充計(jì)劃。月份補(bǔ)充計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師審核后，于當(dāng)月 15 日前上報(bào)。 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司 技術(shù)部、質(zhì)量部 審核后于需用前 10 天，一式二份報(bào)模板架構(gòu)加工租賃中心。 第 14 頁(yè) 共 38 頁(yè) 材料計(jì)劃的編制應(yīng)以施工圖為依據(jù)。計(jì)劃編制人員應(yīng)熟悉定額 ，材料計(jì)劃編制完成以后，應(yīng)對(duì)照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核，以提高計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性。 如果發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，造成材料閑置浪費(fèi)，追究責(zé)任人責(zé)任。 工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排是整個(gè)工程管理的主軸線，計(jì)劃編制人員必須依據(jù)以下幾點(diǎn)編制進(jìn)度計(jì)劃： 工程項(xiàng)目合同對(duì)總工期和單位工程工期的要求； 施工圖、施工方案； 施工定額和造價(jià)信息； 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序： 根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度的要求確定單位工程的開(kāi)工順序和進(jìn)度。 計(jì)算各單位工程的分部、分項(xiàng)工程量 ，并確定施工順序及所需人工、材料和機(jī)械數(shù)量。 排出單位工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 最后排出整個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵線路。 在開(kāi)工前，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工的總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制主要物資采購(gòu)、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等施工中的重要環(huán)節(jié)的時(shí)間安排。 月份進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目 總工 進(jìn)行編制，綜合水電專業(yè)安排，項(xiàng)目經(jīng)理審批。工程經(jīng)理根據(jù)月份進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，做為安排日常施工的依據(jù)。 編制綜合施工計(jì)劃： 項(xiàng)目總工程師組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和針對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修的 分階段施工計(jì)劃。 各專業(yè)分包單位，根據(jù)土建分階段施工計(jì)劃編制出分階段施工配合計(jì)劃。 將各分包單位的配合計(jì)劃按工藝順序和要求并入土建施工計(jì)劃而組成綜合施工進(jìn)度計(jì)劃。 編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)： 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)盡提前，注意時(shí)效性。 第 15 頁(yè) 共 38 頁(yè) 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)力求全面配套，將項(xiàng)目施工全過(guò)程的工作和各種人力、物力、財(cái)力資源配備嚴(yán)密銜接起來(lái)，納入統(tǒng)一的計(jì)劃控制系統(tǒng)。 進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是，判斷準(zhǔn)確，既考慮項(xiàng)目目標(biāo)，又考慮具體的約束條件和實(shí)際可能；既積極可靠，又留有余地，保證計(jì)劃落到實(shí)處。 計(jì)劃內(nèi)容要細(xì) 致而具體。從總體進(jìn)度計(jì)劃到具體作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容要分解逐級(jí)展開(kāi)，逐一對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程都確定相互銜接的邏輯關(guān)系，明確最早、最遲開(kāi)竣工時(shí)間、工程量以及需要投入的資源量和用工量，把一項(xiàng)復(fù)雜工程分解為相互銜接的單項(xiàng)工程。必要時(shí)需做工序銜接小時(shí)計(jì)劃。 搞好綜合平衡，確保施工的連續(xù)性和均衡性，使計(jì)劃建立在可靠的技術(shù)和物資基礎(chǔ)上。 加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的檢查控制： 從施工組織保證系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制：項(xiàng)目經(jīng)理要以工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，善于利于召開(kāi)項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)會(huì)的方式，協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾，及時(shí)解決施工中出現(xiàn) 的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 建立完善的報(bào)表信息反饋系統(tǒng)，使計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程得到不斷調(diào)整：在編制過(guò)程中，要聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，計(jì)劃安排應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作提出明確的進(jìn)度要求，對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人有明確的“責(zé)、權(quán)、利”規(guī)定。 做好綜合平衡和調(diào)度工作：以達(dá)到全面控制，保證均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃。 嚴(yán)格審核圖紙尺寸，按圖放線，明確樹(shù)立為工程施工負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保工程施工進(jìn)度。嚴(yán)格管理施工隊(duì)測(cè)、放線人員，做好監(jiān)控、檢查工作。對(duì)整個(gè)工程測(cè)量精度和放線質(zhì)量負(fù)責(zé)。 在測(cè)量放線過(guò)程中，遵守先整體后局部，先高級(jí)后 低級(jí)，先控制后細(xì)部的工作程序。對(duì)于主控制線、主控制標(biāo)高等重要標(biāo)識(shí)必須反復(fù)校核檢查，重、難點(diǎn)部位必須由測(cè)量負(fù)責(zé)人測(cè)放大樣。 施工測(cè)量中，嚴(yán)格審核依據(jù)點(diǎn)的正確性，測(cè)量記錄應(yīng)原始、正確、完整、工整，計(jì)算依據(jù)正確，步步校核。資料及時(shí)報(bào)驗(yàn)和歸檔存放。 嚴(yán)格執(zhí)行互檢制度，互檢合格后，由技術(shù)設(shè)計(jì)部組織復(fù)測(cè)驗(yàn)線，專業(yè)工程師負(fù)責(zé)具體檢查，確保線位正確無(wú)誤。檢查合格后方可簽字認(rèn)可放線成果報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn) 第 16 頁(yè) 共 38 頁(yè) 收。 積極配合施工，盡量利用施工間隙放線，為施工創(chuàng)造條件。 技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議制度 為了更好的實(shí)現(xiàn)工程的全過(guò)程動(dòng) 態(tài)化管理， 技術(shù) 部、 質(zhì)量部 門必須 每周一 召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量分析會(huì)議對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)、分析和規(guī)劃，作為技術(shù)工作PDCA 環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)，持續(xù)檢查和改進(jìn)。同時(shí)，創(chuàng)造有效的、真誠(chéng)的內(nèi)部溝通機(jī)制。 每周一召開(kāi) 技術(shù)部、質(zhì)量部 周工作進(jìn)度計(jì)劃安排會(huì)議，會(huì)議由 技術(shù)部、質(zhì)量部 負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目總工程師參加，對(duì)上周各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員的工作成果、工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，并統(tǒng)籌安排本周內(nèi)的工作計(jì)劃。各專業(yè)人員進(jìn)行簡(jiǎn)短自我總結(jié)，對(duì)工作提出建議，交流思想，實(shí)現(xiàn)雙向溝通。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作情況，每周五由 技術(shù)部、質(zhì)量部 組織各相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、各分包單位、施工隊(duì)專業(yè)工長(zhǎng)舉行質(zhì)量分析例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總工程師主持，各專業(yè)口對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)、分析，針對(duì)質(zhì)量通病提出切實(shí)可行的解決辦法，同時(shí)積極收集各分包單位、施工隊(duì)的反饋信息，形成書面文字性會(huì)議記錄，以《 技術(shù) 質(zhì)量分析會(huì)議通知》的形式下發(fā)各單位簽收，并在《 技術(shù) 質(zhì)量分析會(huì)議通知 》上落實(shí)具體責(zé)任人和限期整改時(shí)間；同時(shí)，各專業(yè)針對(duì)下步施工中將會(huì)出現(xiàn)的特殊部位、難點(diǎn)部位對(duì)分包單位、施工隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)交底和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控的目的。交底內(nèi)容同樣以《質(zhì)量分析 會(huì)議通知》的形式下發(fā)。 《質(zhì)量分析會(huì)議通知》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、 項(xiàng)目副經(jīng)理 備案，資料室存檔。 針對(duì)出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故， 技術(shù)部、質(zhì)量部 必須及時(shí)召開(kāi)專題質(zhì)量分析會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分析、改進(jìn)和解決，落實(shí)責(zé)任人和限期整改時(shí)間，處理結(jié)果以《整改通知單》的形式下發(fā)；對(duì)于重大質(zhì)量事故， 技術(shù)部、質(zhì)量部 應(yīng)及時(shí)反映到項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行處理。 針對(duì)工程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、洽商，技術(shù)設(shè)計(jì)部不定期召開(kāi)各專業(yè)人員參加的變更洽商交底會(huì)議，由責(zé)任人負(fù)責(zé)交底和解釋，務(wù)必使每個(gè)相關(guān)責(zé)任人都明白和 清晰變更意圖、目的及施工方法和要點(diǎn)。 工程開(kāi)、復(fù)工前期、各重要分部、分項(xiàng)工程施工前，分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，由項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)部統(tǒng)一組織和安排工人進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量教育專題會(huì)，各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、 第 17 頁(yè) 共 38 頁(yè) 測(cè)量員等相關(guān)人員分別對(duì)各自施工班、組長(zhǎng)進(jìn)行書面交底和現(xiàn)場(chǎng)教育，明確工程質(zhì)量目標(biāo)和具體要求，提高工人的質(zhì)量意識(shí)。會(huì)議過(guò)程形成書面的、影像的教育培訓(xùn)記錄，由項(xiàng)目資料室存檔。 隱蔽工程驗(yàn)收制度 凡隱蔽工程都必須組織驗(yàn)收。 分部（項(xiàng)）隱蔽工程由項(xiàng)目部 專業(yè)質(zhì)檢員 組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)監(jiān)理單位參加。 隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重 要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽工程檢查記錄由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，監(jiān)理單位代表簽字。 隱蔽工程主要項(xiàng)目及內(nèi)容 1） 地基基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)工程隱檢 （ 1）地基驗(yàn)槽：建筑物應(yīng)進(jìn)行施工驗(yàn)槽，檢查內(nèi)容包括基坑位置、平面尺寸、持力層核查、基底絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高、基坑土質(zhì)及地下水位等，有樁支護(hù)或樁基的工程還應(yīng)進(jìn)行樁的檢查。地基驗(yàn)槽檢查記錄應(yīng)由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)。地基需處理時(shí)，應(yīng)由勘察、設(shè)計(jì)單位提出處理意見(jiàn)。 （ 2）土方工程：基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標(biāo) 高、基底處理情況等。 （ 3）支護(hù)工程：對(duì)錨桿進(jìn)行編號(hào)，檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長(zhǎng)度、鉆孔直徑、深度和角度等。檢查地下連續(xù)墻的成槽寬度、深度、垂直度、鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度以及邊坡放坡情況等。其它支護(hù)亦按此做好隱檢。 （ 4）樁基工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況，嵌巖樁的巖性報(bào)告等。 （ 5）地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、預(yù)埋件等設(shè)置的位置、形式和構(gòu)造。人防出口止水做法。防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設(shè)方式、陰陽(yáng)角處理、搭接密封處理等 。 （ 6）鋼筋工程：檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度和除銹、除污情況；鋼筋代用及變更；拉結(jié)筋處理、洞口過(guò)梁、附加筋情況等。應(yīng)注明圖紙編號(hào)、驗(yàn)收意見(jiàn)，必要時(shí)應(yīng)附圖說(shuō)明。 檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊口形式、焊縫 第 18 頁(yè) 共 38 頁(yè) 長(zhǎng)度、厚度及表面清渣和連接質(zhì)量等。 抗震結(jié)構(gòu)的抗震鋼筋安裝情況。 （ 7）預(yù)應(yīng)力工程：檢查預(yù)留孔道的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、端部預(yù)埋墊板；預(yù)應(yīng)力筋下料長(zhǎng)度、切斷方法、豎向位置偏差、固定、護(hù)套的完整性；錨具、夾具、連接點(diǎn)組裝等。 （ 8） 外墻（內(nèi)）外保溫，隔音處理構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法。 （ 9）鋼結(jié)構(gòu)工程 :檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設(shè)方法、緊固等；檢查預(yù)埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等；鋼結(jié)構(gòu)的焊接、保溫的措施。 2） 建筑裝飾裝修工程隱檢 （ 1）樓地面工程：檢查各基層（墊層、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨）材料品種、規(guī)格、鋪設(shè)厚度、方式、坡度、標(biāo)高、表面情況、密封處理、粘結(jié)情況等。 （ 2）抹灰工程：應(yīng)檢查界面劑情況。抹灰總厚度大于或等于 35 毫米時(shí)的加強(qiáng)措施，不同材料基體交接處的加強(qiáng)措施。具有加強(qiáng)措施的抹灰應(yīng)檢查其 加強(qiáng)措施構(gòu)造的材料規(guī)格、鋪設(shè)、固定、搭接等。 （ 3）門窗工程：檢查預(yù)埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格數(shù)量、位置、間距、埋設(shè)方式、與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、密封材料的粘結(jié)等。 （ 4）吊頂工程：檢