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正文內(nèi)容

牡丹江市高級(jí)技工學(xué)校示范校規(guī)劃方案(編輯修改稿)

2025-07-03 13:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 軍轉(zhuǎn)人員,不但要重視在崗人員崗位技能提升,還要重視轉(zhuǎn)崗人員技能培養(yǎng),加大對(duì)各類人員的培養(yǎng)力度,擴(kuò)大 在校生 規(guī)模 , 20xx 年在校生計(jì)劃達(dá)到 6000 人 。 強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),提升培 訓(xùn) 能力。 對(duì)校內(nèi)教師通過到國(guó)內(nèi)外高校學(xué)習(xí)、企業(yè)實(shí)踐及日常校內(nèi)培訓(xùn)等方式加強(qiáng)培養(yǎng),實(shí)施“名師 +大師 ”工程,引進(jìn)學(xué)科帶頭人及企業(yè)的能工巧匠,不斷壯大師資隊(duì)伍。 實(shí)施“一體化”教學(xué)改革,提升培訓(xùn)質(zhì)量。 按照工學(xué)結(jié)合“一體化”課程標(biāo)準(zhǔn),編寫“一體化”教材,按照崗位技能需求、專業(yè)特點(diǎn)、教學(xué)條件,重組教學(xué)內(nèi)容,開發(fā)相應(yīng)教學(xué)模塊,建立相應(yīng)的“一體化教室”,實(shí)施對(duì)教學(xué)質(zhì)量的全程監(jiān)控。 同時(shí)加快校企合作步伐,實(shí)現(xiàn)校企深度合作,共同 研發(fā)人才培養(yǎng)方案,保證一體 化 教學(xué)順利實(shí)施 。 采取“工學(xué)結(jié)合、梯次發(fā)展、德技雙馨” 的 人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)校企共贏。 構(gòu)建“工學(xué)結(jié)合”新模式,即招生就是招工,學(xué)習(xí)就是學(xué)徒,實(shí)習(xí)就是頂崗,畢業(yè)就是就 業(yè);建立以“能力建設(shè)”為核心的 “梯次發(fā)展”人才培養(yǎng)模式,根據(jù) 國(guó)家職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn),將制定 我校各年級(jí)技能達(dá)標(biāo)方案,加強(qiáng)能力培養(yǎng) 的 同時(shí) , 也 注重品德修養(yǎng),最終實(shí)現(xiàn)“德技雙馨”的目標(biāo)。 完善 人才評(píng)價(jià) 機(jī)制 、確保人才質(zhì)量 。 注重學(xué)員的全面評(píng)價(jià),加強(qiáng)學(xué)生德育工作,完善學(xué)生《核心能力提升方案》,對(duì)現(xiàn)有 “校、企、政” 三方學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制升級(jí)為 “校、企、政、社” 多方評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 。 實(shí)施量化管理,提升管理水平。 進(jìn)一步理順管理機(jī)制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,其中重點(diǎn)實(shí)施以 “能力建設(shè)” 為核心 的 《教職工績(jī)效考核方案》和《重點(diǎn)工作目 標(biāo)責(zé)任制》,提升各項(xiàng)工作的管理質(zhì)量。 加大資金投入, 促進(jìn)專業(yè)發(fā)展 。 對(duì)具有發(fā)展前景的專業(yè),要加大資金投入力度, 建設(shè) 具有 前瞻性和實(shí)用性 的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所 。 9 第三部分 重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容 按照國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校的建設(shè)要求,以 四 個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)和一個(gè)特色項(xiàng)目建設(shè)為載體,通過重底蘊(yùn)、重長(zhǎng)遠(yuǎn)、重實(shí)踐的人才培養(yǎng) 理念 及 建立以“能力 建設(shè) ”為核心的 管理 機(jī)制 ,使學(xué)校辦學(xué)特色更趨鮮明,社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越好,專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)等方面的輻射帶動(dòng)作用進(jìn)一步發(fā)揮。 一、 重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)計(jì)劃 專業(yè)一: 數(shù)控加工 重點(diǎn)支持專業(yè)建 設(shè)計(jì)劃 (一)需求論證 黑龍江省提出“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)、十大工程”建設(shè) ,尤其 牡丹江市確立“工業(yè)立市、金融強(qiáng)市、貿(mào)旅牽動(dòng)”三大發(fā)展戰(zhàn)略, 需 要 大批量機(jī)械類 技術(shù) 工人 。 牡丹江機(jī)械行業(yè) 較多, 現(xiàn) 已擁 有機(jī)床制造、配件加工、機(jī)械加工、化工機(jī)械、建筑機(jī)械、石油機(jī)械、礦山機(jī)械、林業(yè)機(jī)械、木工機(jī)械等各類大中小企業(yè) 400多家 , 特別是 牡丹江 市 石油 機(jī)械 工業(yè)園區(qū) 項(xiàng)目的啟動(dòng),數(shù)控加工人才需求量急據(jù)增加,致使牡丹江機(jī)械類人才短缺,為我校數(shù)控專業(yè) 發(fā)展 的 提供了廣闊空間。 (二)建設(shè)目標(biāo) 可概括為:“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三個(gè)突破、四個(gè)強(qiáng)化”。一個(gè)目標(biāo)即 達(dá)到省內(nèi)一流的辦學(xué)水平。兩個(gè)方向即高級(jí)工和預(yù)備技師。三個(gè)突破即在分層次教學(xué)、一體化教學(xué)、校企合作三方面取得實(shí)質(zhì)性突破。四個(gè)強(qiáng)化即 強(qiáng)化核心能力、強(qiáng)化職業(yè)能力、強(qiáng)化雙師建設(shè)、強(qiáng)化師德建設(shè)。 (三)建設(shè)思路 硬件 建設(shè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提檔升級(jí),加速產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);軟件建設(shè)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),構(gòu)建新的 人才培養(yǎng)模式 , 創(chuàng)新教學(xué)模式 , 加強(qiáng)校企合作;提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)出適合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)技能人才。 (四)建設(shè)內(nèi)容 培養(yǎng)模式 建設(shè) 構(gòu)建新的人才培養(yǎng)模式, 依托 學(xué) 校 數(shù)控加工專業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,積極探索引企入校新模式,在校企深度 融合中,完成教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)技能人才與崗位 需求的 完美對(duì)接。 教師隊(duì)伍建設(shè) 實(shí)施“ 校企共融 ” 式的師資建設(shè)方案 。 通過 校企合作 的方式, 企業(yè)技能人才到校任教,學(xué)校教師到企業(yè) 掛職鍛煉, 全面提高 雙師型 教師隊(duì) 10 伍內(nèi)涵建設(shè) 。 在提高教師專業(yè)技能的同時(shí),提高教師的 企業(yè)實(shí)踐能力 。在三年內(nèi)培養(yǎng)出 2 名學(xué)科帶頭人, 5 名骨干教師,繼續(xù)引進(jìn) 5 到 8 名高技能人才。每學(xué)期安排 3 到 5 名教師輪流到企業(yè)掛職鍛煉。 創(chuàng)建兩個(gè)技師工作站和一個(gè)名 師工作室 。 課程體系建設(shè) 創(chuàng)建以“ 專業(yè)核心課程 ”為主體的工學(xué)一體化課程體系。學(xué)校指派骨干教師對(duì)行業(yè)企業(yè)的 人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、人才需求狀況、職業(yè)崗位群對(duì)知識(shí)技能(特別是對(duì)核心技能)的要求進(jìn)行調(diào)研。把握行業(yè)、企業(yè)的人才需求與職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)現(xiàn)狀,了解國(guó)內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校本專業(yè)人才培養(yǎng)的動(dòng)態(tài),在此基礎(chǔ)上確定專業(yè)教學(xué)改革思路和培養(yǎng)目標(biāo)。重點(diǎn)對(duì)課程設(shè)置、教材使用、師資配備、教學(xué)內(nèi)容以及實(shí)訓(xùn)條件進(jìn)行調(diào)研分析,確定數(shù)控專業(yè)課程體系,設(shè)計(jì)一體化教學(xué)改革方案,開發(fā)一體化教材。 教學(xué)方法 體系 建設(shè) 在教學(xué)上,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容向模塊化方向發(fā)展,教學(xué)形式向一體化方向發(fā)展,教學(xué)手段向多樣化方向發(fā)展,確保專業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。 實(shí)訓(xùn)基 地 建設(shè) 加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè), 實(shí)施“ 筑巢引鳳、引企入校 ”工程。 20xx年以筑巢引鳳方式引入 2 家企業(yè)入校, 20xx 年再引入 2 家企業(yè)入校,為推進(jìn)“工學(xué) 結(jié)合 ”的教學(xué)模式奠定基礎(chǔ)。 繼續(xù)加大校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),穩(wěn)定和完善 現(xiàn)有企業(yè)協(xié)作關(guān)系,繼續(xù)拓寬合作領(lǐng)域, 建 立 穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地和就業(yè)基地,滿足學(xué)生工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)的需要。 評(píng)價(jià)機(jī)制 建設(shè) 采用“校、企、政 、社 ” 多 方評(píng)價(jià)機(jī)制 ,調(diào)動(dòng)各方積極性,完善其評(píng)價(jià)管理制度 ,提高教學(xué)質(zhì)量 。 開展 技能 鑒 定 ,承辦各級(jí)數(shù)控技能大賽,發(fā)揮重點(diǎn)專業(yè)的示范和輻射作用。 (五)資金預(yù)算 數(shù) 控加工專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目需要資金 350 萬(wàn)元,其中四個(gè)一體化教室的硬件投入 65 萬(wàn)元。 師資隊(duì)伍建設(shè)約投入 70 萬(wàn)元,課程體系和教材建設(shè)約投入 150 萬(wàn)元, 技師工作站及名 師工作室 35 萬(wàn)元,校企合作約投入30 萬(wàn)元。 (六)保障措施 組織保障 在 學(xué)校 項(xiàng)目建設(shè) 組 的 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立數(shù)控加工專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工作小組, 明確職責(zé),層層落實(shí), 由專業(yè)帶頭人、骨干教師牽頭,對(duì)建設(shè)方案的整體實(shí)施工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指 導(dǎo)和監(jiān)督 ,確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 11 經(jīng)費(fèi)保障 充分利用中央財(cái)政支持資金,依據(jù)輕重緩急制定合理預(yù)算方案,確保專業(yè)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)能夠如期、保質(zhì)、保量完成。 制度保障 建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 、學(xué)生管理和 評(píng)價(jià)體系, 健全 專業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,保障專業(yè)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 專業(yè)二:焊接加工重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)計(jì)劃 (一)需求論證 隨著哈牡綏東對(duì)俄貿(mào)易加工區(qū)納入全省八大經(jīng)濟(jì)區(qū)和“東北振興十二五規(guī)劃”的啟動(dòng),以及 牡丹江 市 工業(yè)立 市 和 打造 六 個(gè) 百億產(chǎn)業(yè)集群 戰(zhàn)略的實(shí)施 , 對(duì)焊接技術(shù)人才的需求量迅速增加,其中 涉及 鍋爐、壓力容器、石油化工、冶金、礦山、鐵路、汽車、建筑、農(nóng)業(yè)機(jī)械、水利設(shè) 施、工程機(jī)械、機(jī) 器制 造等行業(yè) , 人才 缺口近萬(wàn)人。 而牡丹江地區(qū)的焊接技術(shù)人才培養(yǎng)能力較弱,無(wú)法滿足企業(yè)的需要,急需建設(shè)一個(gè)具有引領(lǐng)示范作用的焊接專業(yè), 來(lái) 帶動(dòng)牡丹江地區(qū)焊接專業(yè) 的建設(shè)與 發(fā)展 ,提升其培養(yǎng)能力,以滿足社會(huì)需求 。 (二)建設(shè)目標(biāo) 把焊接專業(yè)建成融多種焊接技術(shù)為一體的省內(nèi)名牌專業(yè)。 以全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線, 構(gòu) 建 新的人才培養(yǎng)模式;構(gòu)建鉚、焊“一體化”專業(yè)課程體系、開發(fā)一體化課程、教材 和 教案;打造一支專兼職結(jié)合的一體化教師團(tuán)隊(duì);進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);建成鉚、焊專業(yè)專家工作站;增強(qiáng) 社會(huì)服務(wù)能力。 (三)建設(shè)思路 以推進(jìn)區(qū) 域 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 對(duì)高技能人才的需求為導(dǎo)向,以牡丹江實(shí)施“工業(yè)立市”、“貿(mào)旅牽動(dòng)”戰(zhàn)略為契機(jī),以打造六個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群為載體,深入實(shí)施牡丹江高技能人才培養(yǎng)工程及振興藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃,堅(jiān)持“以需定培、示范帶動(dòng)、立足地方”的原則,實(shí)現(xiàn)“ 質(zhì)量為根、能力為本、德育為先 、特色為魂”的辦學(xué)理念 ,建立“校、企、政 、社 ” 多 方評(píng)價(jià)考核機(jī)制,以“一體化”教學(xué)改革為突破,為實(shí)現(xiàn) 區(qū)域 經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供人才保證。 (四)建設(shè)內(nèi)容 培養(yǎng)模式 建設(shè) 改革 現(xiàn)有 人才培養(yǎng)模式, 引入企業(yè)文化 ,主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代 企業(yè) 的要 求,把促進(jìn)學(xué) 生 全面發(fā)展作為教育的根本 目的,以就業(yè)為導(dǎo)向,建立以職業(yè) 12 崗位為 核心 的技能人才培養(yǎng)模式, 造就寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)技能、高素質(zhì)的勞動(dòng)者。 課程體系建設(shè) 采用“核心能力 +核心項(xiàng)目”課程體系。 在課程體系上擺脫學(xué)科教育的束縛,以實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn), 引入企業(yè)工作過程 , 制作一體化教學(xué)方案,開發(fā)一體化教材, 創(chuàng) 建焊接專業(yè)課程體系。 教師隊(duì)伍建設(shè) 實(shí)施“雙師”工程。 建立教學(xué)骨干、專業(yè)負(fù)責(zé)人制度,以省級(jí)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)為重點(diǎn), 形成專業(yè)結(jié)構(gòu)合理 , 專兼結(jié)合的師資梯隊(duì)。抓好 “雙師型” 教師的培養(yǎng) ,提高中、青年教師的 技術(shù)應(yīng)用能力和實(shí)踐能力 。 健全教師培養(yǎng)和管理的規(guī)章制度, 建立教師下企鍛 煉 制度 。從生產(chǎn)第一線引進(jìn)既有扎實(shí)理論基礎(chǔ),又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,以充實(shí)師資力量。 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 在 學(xué)校 現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地基礎(chǔ)上,計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)進(jìn)一步加大投入力度,新建 1 個(gè)內(nèi)含力學(xué)實(shí)驗(yàn)、金相實(shí)驗(yàn)、金屬探傷的多功能實(shí)驗(yàn)室和 6個(gè)鉚焊一體化教室。 建設(shè)焊接中心、鑒定中心, 從根本上解決焊接質(zhì)量檢驗(yàn)的難題,使焊接專業(yè)真正達(dá)到 省內(nèi)一流 水準(zhǔn);成立“焊接專業(yè)”校企合作 專業(yè)研究 委員會(huì)。建設(shè)校企合作實(shí)訓(xùn)車間兩座( 4000 平方米)、敞開式倉(cāng)庫(kù)一座( 20xx 平方米) 。 積極探索與行業(yè)、企業(yè)和科研單位的合作模式,大力加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè), 加強(qiáng)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,在現(xiàn)有 11 個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,再增加 9 個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地。 教學(xué)方法 體系 建設(shè) 焊接專業(yè)
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