某公司試用期員工考核制度以及轉(zhuǎn)正流程管理(編輯修改稿)
2024-10-18 08:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （考核表附后） 1） 、 業(yè)務(wù)人員 試用期考核表 ； 2）、 后勤 人員試用期考核表。 六 、考核面談 員工在經(jīng)過試用期考核后，無論是否給予錄用，均要進(jìn)行考核面談。考核面談?dòng)扇肆Y源部組織進(jìn)行，面談內(nèi)容包括： 肯定的成績(jī)和優(yōu)勢(shì) ； 有待改進(jìn)的方面 ； 改進(jìn)計(jì)劃； 試用員工 對(duì)改進(jìn) 本崗位工作 、部門、公司 的建議 以及對(duì)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見等 。 考核面談?dòng)扇肆Y源部形成書面記錄并作為保密材料保存（考核面談?dòng)涗洸牧媳仨氂忻嬲勅思霸囉脝T工簽名方可有效），共保存兩份，其中一份保存于員工個(gè)人人事檔案，一份由人力資源部存入考核面談檔案。作為改進(jìn)相關(guān)部門工作的參考依據(jù)，考核面談結(jié)果由人力資源部報(bào)試用員工所屬部門負(fù)責(zé)人，其中涉及對(duì)部門負(fù)責(zé)人的意見及評(píng)價(jià)由人力資源部報(bào)送該部門負(fù)責(zé)人的直接上級(jí)。 七 、考核流程 考核的一般操作程序： 1）、新進(jìn) 員工 試用期滿前 10 天 ，由 人力資源部相關(guān)人員 告知試用期考核流程，考核要素，并就相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行溝通。 表現(xiàn)優(yōu)異者可由部門負(fù)責(zé) 人提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng) ； 2）、 人力資源部將新進(jìn) 員工 的轉(zhuǎn)正考核表下發(fā)給 符合轉(zhuǎn)正條件的新進(jìn)員工以及 相關(guān) 考核人員，新進(jìn)員工對(duì)自己試用期表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)估，直接負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員根據(jù)考核表要素對(duì)員工進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià) ； 3）、 人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核并匯總，并就轉(zhuǎn)正員工各項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為等級(jí)，上報(bào)人力資源部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核 ； 4）將考核結(jié)果 告訴被考核者，被考核者對(duì)結(jié)果不服，可 在三日內(nèi) 向人力資源部提出申訴 ，人力資
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