淺析實驗室質量檢測體系管理措施(編輯修改稿)
2024-10-17 14:07 本頁面
【文章內容簡介】 人員素質與水平是檢測機構最寶貴的資源。檢測技術水平和管理水平的高低，取決于技術人員的素質和水平的高低。因此配備足夠的人員，不斷地重視和提高技術人員的素質和工作能力，是保證建設工程材料檢測數(shù)據(jù)質量最重要的因素。筆者認為做好這方面工作的主要內容 是對技術負責人、質量負責人、業(yè)務室負責人、試驗室負責人、檢測員、檔案員、樣品員、儀器設備管理員持證上崗培訓和考核，并建立人員的檔案。同時為達到提高的目的，應制定相應的培訓規(guī)劃。其規(guī)劃包括長期的和短期的兩種。 2． 2 定期開展質量體系監(jiān)督檢查 質量體系是指為實現(xiàn)質量管理所需的組織結構、程序、過程和資源。它們是有機的整體，缺一小可。其由管理要素和技術要素兩部分構成。管理要素包括：①組織結構；②質量體系文件；③質量方針和目標：④質量體系的運行和管理；⑤對委托方的服務；⑥抱怨的處理；⑦檢測工作的分包；⑥采購和外部 服務的質量控制：⑨不合格成果和可疑成果的處理 (含糾正措施、預防措施 )：⑩各類檔案的管理。技術要素包括：①人員 (培訓、考核、持證上崗 )：②設施和環(huán)境 (內務管理和安全 )；③儀器設備及量值溯源；④樣品的抽取和處理：⑤檢測過程的質量控制；⑥記錄和報告。質量體系監(jiān)督檢查主要是根據(jù)質最體系的需要，對日常的 (原材料、半成品和構件 )樣品檢測的活動全過程進行監(jiān)督，以保證檢測工作的質量。 2． 3 定期開展質量體系管理評審 質量體系的評審是指由最高管理者為了確保質量體系的適宜性、充
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