淺議6s管理與企業(yè)文化建設(shè)(編輯修改稿)
2024-10-17 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法向現(xiàn)代企業(yè)管理的一種轉(zhuǎn)變。企業(yè)與企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行的常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面 :一是產(chǎn)品技術(shù)上有形的較量 。二是企業(yè)文化空間上無形的較量 [2]。其次，從現(xiàn)代意識(shí)角度看，企業(yè)文化既是企業(yè)全方位管理的一種科學(xué)文化過程，也是把企業(yè)的管理思想與管理實(shí)踐相結(jié)合升華為一種全新的方法和觀念。文化對(duì)于企業(yè)的管理最直接，影響最深刻，雖然不是產(chǎn)品的質(zhì)量，它卻凝結(jié)在產(chǎn)品中，貫穿于企業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理中，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。 6S 管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系 6S 管理是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是企業(yè)文化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn) 。6S 管理是營造良好環(huán)境的有效方式，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)文化的有效手段。 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。許多企業(yè)試圖加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，但實(shí)踐的結(jié)果不夠理想，究其原因 :一是把管理拋在一邊，單純地就企業(yè)文化論企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設(shè)只是作為一項(xiàng)文化活動(dòng) 。二是孤立地提出反映本企業(yè)特點(diǎn)的“幾句話”精神，而缺 乏與之相配套的構(gòu)架及相關(guān)措施 。三是人為地把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理“分家” :黨委管精神文明，行政管物質(zhì)文明。這使企業(yè)文化建設(shè)成為無源之水，無本之木 [2]。 6S 管理可以充實(shí)企業(yè)文化，可以推進(jìn)企業(yè)文化。而企業(yè)文
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