【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每月 50 元的津貼，徒弟享受 15元津貼， 被評(píng)定為優(yōu)秀、良好、合格的師徒分別給予相應(yīng)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 導(dǎo)師： 徒弟： 單位教育小組組長(zhǎng)： 人力資源部（蓋章） 團(tuán)委（蓋章） 年 月 日 漢江集團(tuán)公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，調(diào)動(dòng)導(dǎo)師傳授業(yè)務(wù)、青年職工學(xué)習(xí)技能的積極性，全面提高職工的整體素質(zhì)，加快培養(yǎng)新一代品德優(yōu)良、技能嫻熟、貢獻(xiàn)突出的青年崗位能手，特制定本辦法。 第二條 導(dǎo)師帶徒是指具有優(yōu)良的職業(yè)道德、熟練的操作技能與專業(yè)特長(zhǎng) ，工作經(jīng)驗(yàn)豐富和貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人員、老工人師傅、管理人員等，一對(duì)一（或一對(duì)多、多對(duì)一）地幫助、指導(dǎo)青年在崗位上樹理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長(zhǎng)才干的一種實(shí)踐活動(dòng) 。它是共青團(tuán)組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要載體。 第三條 開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，要緊緊圍繞企業(yè)中心，本著服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)青年成才的宗旨，堅(jiān)持青年隊(duì)伍素質(zhì)整體上水平，青年的思想道德、職業(yè)道德和技術(shù)業(yè)務(wù)全面提高的原則。 第二章 師徒條件 第四條 師傅條件： 品德修養(yǎng)好，工作作風(fēng)扎實(shí)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng) 。 本崗位工作三年以上，具有較深的 專業(yè)理論知識(shí)，技藝精湛，經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)范，是生產(chǎn)中的骨干 。 師傅原則上應(yīng)具備比徒弟高一級(jí)的技術(shù)職務(wù)資格，應(yīng)在具有中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員、技師（特殊情況下可放寬至高級(jí)工）、集團(tuán)公司級(jí)以上青年崗位能手、具有絕技絕活的人員或各種技術(shù)比武獲獎(jiǎng)的技術(shù)能手中選聘。 第五條 徒弟條件： 35 歲以下青年職工，熱愛(ài)本職工作，遵守崗位操作規(guī)范，尊敬師傅，虛心好學(xué)，有培養(yǎng)前途； 本單位新招聘入廠的大中專及技校畢業(yè)生； 因工作需要轉(zhuǎn)到新崗位后，技術(shù)不夠熟練的。 第三章 導(dǎo)師聘任與合同簽訂 第六條 師徒關(guān)系的確定要本著組織安排和雙向選擇、雙方自愿相結(jié)合的原則， 師傅和徒弟一般為同班或同崗位，也可結(jié)合實(shí)際適當(dāng)跨崗位、跨專業(yè)結(jié)對(duì)。 第七條 師徒資格要經(jīng)科室（車間）審核，并報(bào)本單位導(dǎo)師帶徒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定 。 第八條 師徒關(guān)系應(yīng)以合同的形式確定，舉行簽訂儀式。已確認(rèn)結(jié)對(duì)的師徒，由所在單位下文予以聘任，作為管理考核和發(fā)放津貼的依據(jù)。 第九條 合同書要明確師傅及徒弟的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)、合同期限、獎(jiǎng)懲情況及合同 變更等內(nèi)容，要明確規(guī)定教學(xué)計(jì)劃與傳授的內(nèi)容，并盡可能地制定量化指標(biāo)，同時(shí)規(guī)定完成每一指標(biāo)的時(shí)間。 第十條 合同期限根據(jù)工種或崗位的實(shí)際需要確定，一般為 1— 2 年，期滿可以根據(jù)實(shí)際情況續(xù)訂。合同一式三份，師、徒及所在單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（或團(tuán)委）各保留一份。 第十一條 在合同期間，師徒雙方出現(xiàn)下列情況之一者解除合同。 徒弟學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不尊師重道； 師傅教學(xué)計(jì)劃不明確，經(jīng)常無(wú)故拒絕教學(xué)； 師傅或徒弟有較嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象； 其他原因造成合同不能正常履行的。 第四章 出徒標(biāo)準(zhǔn) 第十二條 出徒的基本要求是，徒弟必須刻苦鉆研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，勤學(xué)好問(wèn)。 第十三條 出徒的技能標(biāo)準(zhǔn)，要求徒弟熟練掌握本崗位的技術(shù)要求，遵守崗位操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)等要求的內(nèi)容，并通過(guò)本崗位技術(shù)測(cè)定。出徒分為合格出徒和優(yōu)秀出徒。 第十四條 各崗位（工種）的出徒標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)崗位（工種）的具體實(shí)際分別制定，其標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)單位有關(guān)部門認(rèn)定 。 第十五條 在合同期內(nèi)，凡徒弟出現(xiàn)下列情況之一者不予出徒。 未能達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)者； 出現(xiàn)責(zé)任事故者； 有違紀(jì)現(xiàn)象者。 第五章 管 理 第十六條 建立以單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，共青團(tuán)組織、人力資源（職教）、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)等部門為成員的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并將該工作納入本單位年度工作計(jì)劃 。 第十七條 分工負(fù)責(zé)管理：團(tuán)組織牽頭負(fù)責(zé)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的日常事務(wù)，組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與；經(jīng)常調(diào)查了解情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反映問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作；組織師徒結(jié)對(duì)子簽字儀式；團(tuán)支部協(xié)同基層單位負(fù)責(zé)幫助師徒制定教學(xué)計(jì)劃，開展日?？己耍顚憴n案及日?？己说怯?；人力資源（職教）、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)等部門負(fù)責(zé)開展提高徒弟技術(shù)水 平必須的專業(yè)理論培訓(xùn)、制定和落實(shí)政策、技能鑒定等工作。 第十八條 管理措施： １、建立師徒管理檔案，記載有關(guān)活動(dòng)情況及日?？己饲闆r； ２、結(jié)合實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式開展培訓(xùn)活動(dòng)； 建立領(lǐng)導(dǎo)小組研究工作制度，每年至少召開一次會(huì)議研究導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。 第十九條 資金保障 : 根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于建立和實(shí)施名師帶徒制度的通知》（勞部發(fā)[1998]61 號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，各單位每年可從職工工資總額的 %中提取適當(dāng)比例 (具體數(shù)額由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自行確定 )用于導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的開展； 各單位也可采取 其他渠道籌措資金。 第六章 考核鑒定 第二十條 堅(jiān)持月檢查、季小結(jié)、半年考核和期滿鑒定制度 。由 基層單位團(tuán)組織 協(xié)同所在科室（車間）每月對(duì)師徒進(jìn)行跟蹤檢查；每季度進(jìn)行一次小結(jié)，并將有關(guān)情況反饋給師徒；每半年進(jìn)行一次考核；合同期滿后，由 所在單位團(tuán)委 協(xié)同本單位有關(guān)部門人員組成考核組進(jìn)行綜合性出徒鑒定。 第二十一條 每半年考核根據(jù)不同工種的實(shí)際采取理論考試、實(shí)際操作、答辯等多種形式進(jìn)行。 第二十二條 出徒鑒定采取日常考核與期滿考核相結(jié)合的方式 。由所在單位團(tuán)組織協(xié)