總包對分包的管理實施辦法(編輯修改稿)
2024-10-17 05:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可證到行政部辦理工地出入證，作為出入工地的證件，工作時佩戴。 4. 7. 7 進場后服從總包在質(zhì)量、安全、文明施工、進度、治安保衛(wèi)等方面的管理，如發(fā)現(xiàn)分包隊伍違章 ，總包將視程度進行罰款。 4. 7. 8 施工完后畢退場機械或材料要到總包物資部辦理出門證，辦理出門證前先到總包行政部、合約部辦理完臨建租賃和結(jié)清水電費，到總包質(zhì)安部、工程部清理違章罰款手續(xù)，憑總包部門會簽的結(jié)算退場會簽單到物資部辦理出門證，沒有辦理出門證的門衛(wèi)將不予放行。 4. 7. 9 進場許可書、結(jié)算退場會簽單、物料出門證格式附后。 4. 8 工程文件資料管理 （見附表九） 4. 8. 1 目的 為達到合同目的，實行現(xiàn)代化的工程總承包管理，使總承包管理規(guī)范化、程序化、制度化，發(fā)揮文件資料作為現(xiàn)代企 業(yè)溝通信息協(xié)調(diào)管理的最佳控制手段，確?？?、分包之間及與業(yè)主、監(jiān)理之間的信息能夠準確、及時、有效地溝通，管理控制措施能夠順利地完成。 4. 8. 2 文件資料種類格式 4. 8. 管理業(yè)務(wù)類： （ 1）文件傳送封頁 是總分包間相互發(fā)送文件資料的首頁，首頁后附件為正式文件，文件的簽發(fā)人為總分包各自的工地項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人或項目經(jīng)理指定的主管人員，一般每個單位的文件簽發(fā)人為３人左右。 文件由發(fā)文單位起草，經(jīng)發(fā)文單位授權(quán)指定的人員簽署后發(fā)往接受單位，相關(guān)的單位抄送。 文件傳送的性質(zhì)有 ：核準、審查評論、記錄、資料、使用、處理六類，發(fā)文單位應(yīng)在內(nèi)容中表達清楚自己的主要意識，以使接受文單位處理及時準確。 （ 2）工作便箋 是總分包間相互發(fā)送一般工作問題或?qū)ｎ}報告的格式，首頁不夠可附頁，便箋的性質(zhì)同文件傳送一樣，也分為：核準、審查評論、記錄、資料、使用、處理六類。 (3) 工作報告 分包商對工地上出現(xiàn)的任何性質(zhì)的問題都可以工作報告的形式呈報給總承包商，如果分包商已經(jīng)采取了措施，將要準備或建議采取的措施，都應(yīng)該寫上報告，以作為總包協(xié)調(diào)管理參考。 （ 4）會議通知單 是總承包商召集不定期的專題會議的通知單，日常的例會和周會、月會將按照會議管理程序召開，會議通知單一般提前１天以上通知，也有緊急情況下召開的緊急會議，臨時通知。 （ 5）會議記錄 是總包商或分包商召集各種重要會議的備忘記錄，會議確認的內(nèi)容對參加會議幾方均有相關(guān)的約束力。 （ 6）工地指示予分包單位 是總包根據(jù)合同要求，對各分包所做的工作指示。 工程罰款單 是總包根據(jù)合同要求，對各分包違反總包指示所做的工程罰款。 4. 8. 2. 2 施工組織進度管理類 （ 1）專業(yè)分包工程月度報告書 是各專業(yè)分包對每月的工作總結(jié)，是反映本月施工主要大事及質(zhì)量、安全形象和下月施工重點及預(yù)測大事的綜合月報，由各分包填寫，各分包工程主管、項目經(jīng)理簽字審核，在每月最后五天內(nèi)報總包。 （ 2）總承包工程月度報告書 由總包經(jīng)理部工程部填寫，由項目總工、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理審核，為反映總包每月工程狀況的綜合月報。 (3)每月施工進度計劃 由各分包每月 25 日前向總包呈報下月的施工進度計劃，總包方匯總后編制統(tǒng)一的施工進度計劃在每月 2 8日報監(jiān)理、業(yè)主審批后轉(zhuǎn)發(fā)各分包，作為正式月施工計劃。 （ 4）兩 周工作計劃 為兩周滾動工作計劃，本周為執(zhí)行周，下周為預(yù)計工作計劃，每周一上午各分包要將兩周計劃匯報于總包，在周一下午的周計劃分包協(xié)調(diào)會上進行協(xié)調(diào) ，任何分包和總包對所制訂的工作計劃都要恪守，一經(jīng)確定，不得隨意更改，要保持它的嚴肅性和指導(dǎo)性。 （ 5）日報表 為分包商每天的工作記錄（施工日記），詳細記錄工作內(nèi)容、人數(shù)、機械使用情況，每周一上午隨同兩周工作計劃報上周的每天日報七天（含周六、日）表。 （ 6）總包施工日記 由總包工程部填寫，如實反映每天工程施工進度、質(zhì)量、安全情況，提供管理 信息。 . 2. 3 工程款、合約管理 (1)付款申請書（分包、總包） 是各分包向業(yè)主申請工程進度款的專用表格，付款申請書必須經(jīng)總包審核簽認后方可正式向監(jiān)理、業(yè)主提出申請報告。 （ 2）專業(yè)項目每月狀況報告表（專業(yè)分包、總包） 是各分包向總包匯報工程施工進度狀況的報告表，每月３０日前由各分包向總包提交。由總包匯總專業(yè)分包項目每月狀況報告表后填寫項目總狀報告表。 （ 3）合同外工程單價申報表 是對業(yè)主或監(jiān)理現(xiàn)場指令的合同外工程 ,原合同有單價的參照原合同單價執(zhí)行 ,原合同中沒有單價的采取單價審核 ,以 請業(yè)主、監(jiān)理公司審查核準。 （ 4）要求補償申報表 由各分包向業(yè)主提出索賠的申報表，在申報表上標(biāo)明申報的理由、經(jīng)過并對補償?shù)慕痤~進行計算，經(jīng)總包匯總審核后交監(jiān)理公司、業(yè)主審批。 (5)現(xiàn)場額外人工簽證表
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