【文章內(nèi)容簡介】 范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶 評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細化了調(diào)查報告撰 寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個規(guī)范性要求。 為了保證上述各項管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行，制定了《 xx銀行 xx支行公司 授信業(yè)務(wù)操作流程定量考核管理辦法》，對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)管理實行量化全流程定量考核， 將業(yè)務(wù)操作考核結(jié) 果與客戶經(jīng)理的經(jīng)營績效掛鉤，實現(xiàn)對客戶等級認定的科學(xué)性，保證我行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的全面 發(fā)展。計劃在 2020年全面推行實施。 通過分析研究我國歷次宏觀經(jīng)濟調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè) 務(wù)發(fā)展模式，為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風(fēng)險控制機制，草擬了 xx銀行 xx支行建立 長效信貸風(fēng)險管理機制的指導(dǎo)意見，現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人討論，擬作為指導(dǎo)我 行未來五年信貸業(yè)務(wù)開展綱領(lǐng)性的指導(dǎo)思想。 三、主動參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作 2020年總行信貸管理信 息系統(tǒng)全面上線運行，在出賬審核流 14 程、授信審批、統(tǒng)計功能方 面仍存在某些不完善的地方，本人以實事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺到需進一步完善方面積 極組織系統(tǒng)管理員向總行反映，并及時向總行報告我行的需求。總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計功能。 四、圓滿完成接待上級行檢查指導(dǎo)工作 2020 年總行共派出五次檢查、指導(dǎo)組對我行信貸業(yè)務(wù)進行檢查指導(dǎo)，我主動參與接待總 行檢查組工作，并充分利用每次總行檢查指導(dǎo)時機，全面地向檢查組人員介紹沈陽市的經(jīng)濟 發(fā)展情況，展示我行信貸業(yè)務(wù)管理工作 ，讓總行業(yè)務(wù)管理人員了解我行信貸業(yè)務(wù)管理水平和 信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認真接待、積級組織材料，取得檢查組對我行信貸管理工作的基本認可。并 將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利時機。 五、準確把握政策脈搏，嚴防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風(fēng)險 通過學(xué)習(xí)國家實施宏觀調(diào)控政策，認識到國家防止經(jīng)濟過熱的貨幣政策的嚴肅性，及時 提出了對我行追求規(guī)模擴張政策進行重新調(diào)整，確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ” 15 的指導(dǎo)思想。 組織審查組貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè) 準入標準；提出對集團客戶和股權(quán) 關(guān)系復(fù)雜客戶始終堅持審慎性放貸的原則，使我行在當前資金斷裂 “德隆系 ”公司中沒有一 筆敞口授信業(yè)務(wù)；對民營企業(yè)向重工業(yè)化轉(zhuǎn)型中，有選擇地支持實力強的物流民營客戶，堅 決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴張過快的民營客戶，如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶；響應(yīng)國家 發(fā)展中小客戶政策，將發(fā)展中小客戶作為我行未來戰(zhàn)略選擇進行明確，全年我行累計新開發(fā) 幾十家中小客戶，有力支持了沈陽地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。堅決貫徹執(zhí)行沈陽市銀監(jiān)局去年對我行檢查發(fā)現(xiàn)的貸款 (貼現(xiàn) )轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、 承兌業(yè)務(wù)量過大的問題，主動在信貸管理方面下發(fā)專項規(guī)定和要求，主動壓縮承兌業(yè)務(wù)總量、 杜絕了貸款轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。 六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)培育良好的工作氛圍 2020 年，通過日常工作交流感覺部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動性和 熱情等問題。本人 利用周例會機會向全部同志共同探討了 16 如何發(fā)揮主觀能動性、態(tài)度決定工 作結(jié)果、工作沒有任何借口、你真的很不錯等四個基本觀點，從勵志方面鼓勵全部工作人員， 振奮工作精神、端正工作態(tài)度，取得初步效果。 七、承擔全行客戶經(jīng)理組織培訓(xùn)工作重任 2020年本人在主管行領(lǐng)導(dǎo)的授意下，主動承擔起全行客戶經(jīng)理系列培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作， 在 2020 年下半年信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整及公司業(yè)務(wù)開發(fā)放緩時期，組織全行客戶經(jīng)理進行一系列的信 貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得階段性成果。 2020 年此種培訓(xùn)還將深入開展下去。 八、理論體系上存在不 足 對銀行追規(guī)模擴張，銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風(fēng)險減除的重要性認識不夠。 2020年全國經(jīng) 濟高速發(fā)展時期，本人沒有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議，主動回避異地客戶、壓縮大額 授信客戶、調(diào)減承兌余額，結(jié)果導(dǎo)致 2020 年新增了吳中儀表逾期貸款，出現(xiàn)沈陽公用發(fā)展貸 款預(yù)警，下半年被動地按總行壓縮承兌江票計劃調(diào)整承兌匯票余額，影響了我行 2020年下半 業(yè)務(wù)正常開展，失去一部分低風(fēng)險承兌業(yè)務(wù)。主要問題為：以前沒有很好思考規(guī)模和效益、 17 規(guī)模和質(zhì)量之間的關(guān)系，對 “資產(chǎn)質(zhì)量是發(fā)展第一主題 ”理念的認識不深， 對質(zhì)量、規(guī)模、 效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系理解處于口頭，沒有落實到信貸風(fēng)險管理工作的具體實踐中，不能勇 于說不，失去很多可以主動回避風(fēng)險的最佳機會。 對銀行資本必須覆蓋風(fēng)險，進而限制銀行過度擴張認識不充分。針對這一點知識， 2020 年以前本人頭腦一直空白，缺少系統(tǒng)理論知識，每日僅研究具體授信項目的信用風(fēng)險，很少 從銀行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問題，特別是總行限制銀行 承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后，才進行深入的思考和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明白銀行信貸資源經(jīng)營 有限性， 加深對我行存量信貸業(yè)務(wù)進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必要性的認識，并能理性決策如何使我 行有限信貸資源得到高效的運用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風(fēng)險、資 本制約規(guī)模的基本概念。 對銀行經(jīng)營的短期目標和長期目標相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險發(fā)生的滯后性及銀行 經(jīng)營風(fēng)險的反經(jīng)濟周期性認識不夠，在 2020年甚至 2020年上半年還存在少許盲目樂觀性， 18 篇二：信貸管理部年度工作總結(jié) 2020年度信貸管理部工作總結(jié) 2020 年是我們 XX 銀行的 “管理年 ”， 信貸管理部按照總行制定的經(jīng)營發(fā)展 思路，認真做好兩個 “圍繞 ”工作，圍繞總行下達的經(jīng)營目標，積極配合支行、營業(yè)部權(quán)限內(nèi)貸前調(diào)查和加速貸款審批工作，年末貸款余額達到 萬元，信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)呈快速發(fā)展的趨勢，經(jīng)營效益顯著增長；圍繞 “管理年 ”總體工作方案，加強貸款審慎經(jīng)營管理，構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系，逐步轉(zhuǎn)變 “重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕風(fēng)險管理 ”的思想觀念，規(guī)范銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，促進貸款業(yè)務(wù)的健康、規(guī)范的發(fā)展?，F(xiàn)將今年主要工作匯報如下： 一、 2020年資產(chǎn)業(yè)務(wù)運行情況 （一）貸款發(fā)放情況。截止 2020年 12月 31日全行各項貸款余額 萬元，較 年初增加 萬元，其中：中小企業(yè) 戶，貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，占全行貸款余額的 %；農(nóng)戶聯(lián)保貸款 戶，貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，占比 %；個體工商戶聯(lián)保貸款 戶，貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，占全行貸款余額的 %；下崗失業(yè)貸款 戶，貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，占比 %；個人消費聯(lián)