【總結】家具公司國內(nèi)采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲OEM收貨員依據(jù)采購訂單對國內(nèi)OEM廠商的供貨商品進行收貨入庫的過程。操作要點:2訂單審核要點:1:倉儲OEM收貨員依據(jù)供應商‘到貨驗收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號在系統(tǒng)中進行訂單編號的核對,檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應商填寫的采購訂單在系統(tǒng)中不存在,倉儲OEM收貨員可對廠商繳庫的
2025-04-08 22:42
【總結】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營業(yè)本部課程目標于本課程結束時,學員應能:?新進人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程?規(guī)范操作,保證出貨準確、及時,確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱一、受訂
2024-10-15 14:44
【總結】7/8自營商品訂貨流程主管編制手工要貨計劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購訂單連同手工要貨計劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應商第二聯(lián)交財務存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應商發(fā)貨
2025-04-08 02:56
【總結】第二十一章MM_21國內(nèi)采購訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲OEM收貨員依據(jù)采購訂單對國內(nèi)OEM廠商的供貨商品進行收貨入庫的過程。操作要點:2訂單審核要點:1:倉儲OEM收貨員依據(jù)供應商‘到貨驗收單’(附件一)上填寫的采購訂單編號在系統(tǒng)中進行訂單編號的核對,檢查采購訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應商填寫的采購訂單在系統(tǒng)中不存在,倉儲OEM收
2025-04-09 00:18
【總結】141超市進、退、換貨流程(一)顧客換貨流程1、適用范圍:商品自出售之日起15日內(nèi),發(fā)生性能故障時,顧客可選同種型號同種規(guī)格的商品進行換貨。但如下商品不列入換貨范圍:煙酒、個人衛(wèi)生用品(內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳衣、泳褲、電池、CD、書等)2、顧客應持需換貨的商品原始包裝、配件、贈品及收銀小票(或發(fā)票)到客服中心辦理換貨。3
2024-11-02 21:18
【總結】史上最詳細的外貿(mào)公司出貨流程第一篇:史上最詳細的外貿(mào)公司出貨流程外貿(mào)公司出貨流程詳解:產(chǎn)品生產(chǎn)快接近尾聲的時候就要開始租船訂艙了,聯(lián)系熟悉的貨代公司,告訴他們以下信息:1)貨物名稱(以便得知你出口的是重貨還是輕貨)、總體積、毛重;2)出口港,出口國,抵運港;3)貨物何時可以進倉4)有無指定船公司5)是否需要商檢6)走散貨還是集裝
2025-03-15 18:29
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632自營商品訂貨流程主管編制手工要貨計劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購訂單連同手工要貨計劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應商第二聯(lián)交財務存檔備查第三
2025-08-23 14:34
【總結】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營業(yè)本部課程目標于本課程結束時,學員應能:新進人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程規(guī)范操作,保證出貨準確、及時,確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱
2025-01-14 03:34
【總結】第一篇:超市的收驗貨流程 1、根據(jù)訂單驗貨 2品名、數(shù)量、規(guī)格、保質期、有無破損 3收貨員簽字 4店長簽字 1、計劃申報 對于課內(nèi)的計劃申報,并注明所需計劃物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,填...
2024-10-06 12:33
【總結】第一篇:超市生鮮訂貨流程(推薦) 生鮮訂貨流程 1、理貨員按管轄區(qū)域所需商品填寫訂貨單。 2、訂貨前要查看庫存,在到貨期以前不能出現(xiàn)影響銷售的現(xiàn)象,如斷貨等。 3、填寫訂貨單時要詳細清晰,填寫...
2024-11-04 12:40
【總結】5/5商品異地調(diào)撥管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流011撰寫單位:國美電器售后服務中心物流部版本:第一版生效日期:機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5頁正文頁數(shù):4頁附件個數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2025-04-07 23:05
【總結】?績效管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱績效管理工作流程層次2任務概要員工績效管理工作單位總經(jīng)理/分管領導財務部行政及人力資源部用人部門(考核人)員工(被考核人)節(jié)點ABCDE987654321溝通評價意見審批審批審核審
2025-04-07 04:23
2025-01-18 12:13
【總結】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
2025-04-07 22:18
【總結】自營商品訂貨流程主管編制手工要貨計劃單(一份)部門經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門文員憑手工單錄入電腦采購訂單部門主管或經(jīng)理在電腦上審核部門文員列印采購訂單連同手工要貨計劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應商第二聯(lián)交財務存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應商發(fā)貨
2025-04-08 02:50