【總結(jié)】1商業(yè)模式(BusinessModel)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院2020021423品牌訴求及策略品牌傳播期2020-2020品牌升華期2020-2020品牌壟斷期2020-2020品牌目標(biāo):做實(shí)品牌地位,以物質(zhì)訴求為主,打造中國(guó)家居總部。策略:重點(diǎn)傳播總部
2025-07-30 10:17
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)教育的商業(yè)模式BusinessModelofOnlineEducation黃勇剛前言?網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)面臨的困難不局限于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),而是綜合性的,商業(yè)模式是分析這類問(wèn)題的有效工具。?提綱:–商業(yè)模式的概念–常見(jiàn)商業(yè)模式–對(duì)比分析–模式的合理化–小結(jié)商業(yè)模式的概念商業(yè)模式-定義
2025-05-13 23:18
【總結(jié)】《商業(yè)模式的力量》世界管理學(xué)大師彼得.德魯克說(shuō)過(guò)“今天企業(yè)之間的竟?fàn)幰呀?jīng)不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的竟?fàn)?,而是商業(yè)模式之間的竟?fàn)帯钡?章商業(yè)模式的力量金融危機(jī)與商業(yè)模式第2商業(yè)模式創(chuàng)新第3商業(yè)模式六式第4商業(yè)模式的類型第5互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新第6商業(yè)模式無(wú)處不在
2025-01-04 23:02
【總結(jié)】標(biāo)題:35-40pt字體:黑體顏色:R:222G:100B:34正文:20pt子目錄(2-5級(jí)):18pt顏色:黑色字體:華文細(xì)黑客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角.配色參考方案:建議同一頁(yè)面內(nèi)不超過(guò)四種顏色,以下是多組配色方案,同一頁(yè)面內(nèi)只選擇一組使用。(僅
2025-01-09 17:07
【總結(jié)】........商業(yè)模式設(shè)計(jì)7個(gè)步驟第一步驟戰(zhàn)略選擇第二步驟市場(chǎng)調(diào)研第三步驟客戶定位與管理第四步驟產(chǎn)品價(jià)值整體創(chuàng)新第五步驟定價(jià)第六步驟贏利模式第七步驟品牌戰(zhàn)略摘要:商業(yè)模式設(shè)計(jì)猶如建筑的規(guī)劃與圖紙,是企
2025-07-28 13:40
【總結(jié)】讓中國(guó)網(wǎng)民都享受“免費(fèi)安全”的待遇——淺談360商業(yè)模式?“讓人人都用得起殺毒軟件,讓農(nóng)村的孩子上網(wǎng)也安全,這不但是我的一個(gè)理想,也是360的責(zé)任?!薄茗櫟t?360公司一直有個(gè)“夢(mèng)想”,那就是讓2億多網(wǎng)民都能享受“免費(fèi)安全”的待遇,360公司董事
2025-05-09 22:27
【總結(jié)】商業(yè)模式設(shè)計(jì)7個(gè)步驟第一步驟戰(zhàn)略選擇第二步驟市場(chǎng)調(diào)研第三步驟客戶定位與管理第四步驟產(chǎn)品價(jià)值整體創(chuàng)新第五步驟定價(jià)第六步驟贏利模式第七步驟品牌戰(zhàn)略摘要:商業(yè)模式設(shè)計(jì)猶如建筑的規(guī)劃與圖紙,是企業(yè)運(yùn)作與實(shí)操的前提與基礎(chǔ),因此商業(yè)模式設(shè)計(jì)好與壞直接決定著企業(yè)發(fā)展。本文主要從商業(yè)模式設(shè)計(jì)7個(gè)步驟講起,“戰(zhàn)略選擇-市場(chǎng)調(diào)研-客戶定位與管理-產(chǎn)品價(jià)
2025-07-29 10:41
【總結(jié)】 解讀10個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式來(lái)源:物聯(lián)之家 談起近幾年的科技熱門(mén)議題,物聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)榜上有名,全球知名的軟硬件科技廠商也跟上這股物聯(lián)網(wǎng)熱潮,積極并購(gòu)獨(dú)具特色的物聯(lián)網(wǎng)品牌。例如,小米把20家以上的物聯(lián)網(wǎng)公司,納入米家軍、Google并購(gòu)提供家庭智能溫控品牌Nest、Apple也買(mǎi)下耳機(jī)與音樂(lè)串流服務(wù)品牌Beats、三星收購(gòu)智能家居初創(chuàng)公司SmartThings,諾基亞收
2025-04-09 06:57
【總結(jié)】雀巢公司商業(yè)模式及發(fā)展分析商業(yè)模式分析與伊利公司比較發(fā)展規(guī)劃感興趣之處參考資料?3?2?5?6?7目錄?8?4?1雀巢公司簡(jiǎn)介發(fā)展里程碑小組分工及作業(yè)歷程雀巢簡(jiǎn)介?雀巢集團(tuán)的起源可以追溯到1866年的瑞士。?1867年,瑞士籍化學(xué)師亨
2025-08-01 15:58
【總結(jié)】1萬(wàn)都網(wǎng)商業(yè)模式方案書(shū)(初稿)2目錄第1部分綜述項(xiàng)目策劃背景
2025-02-28 17:10
【總結(jié)】華潤(rùn)萬(wàn)象城商業(yè)模式華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司是一家在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè),迄今已有72年的歷史。華潤(rùn)曾是一家中港兩地頗具影響力的外貿(mào)企業(yè),改革開(kāi)放后,華潤(rùn)通過(guò)一系列實(shí)業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實(shí)業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)華潤(rùn)集團(tuán)旗下共有18家一級(jí)利潤(rùn)中心,在香港擁有6家上市公司。截至2023年底,
2025-02-24 14:04
【總結(jié)】地產(chǎn)管理經(jīng)典實(shí)踐主題:萬(wàn)科商業(yè)模式網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:無(wú)疑,萬(wàn)科是按照成為未來(lái)商界主流開(kāi)發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬(wàn)科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬(wàn)科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過(guò)23年的探索,萬(wàn)科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。3網(wǎng)絡(luò)兼職創(chuàng)業(yè),免費(fèi)注冊(cè),贈(zèng)送商城:4?適時(shí)而變的
2025-02-24 16:51
【總結(jié)】溫氏商業(yè)模式探討主線引例關(guān)于溫氏商業(yè)模式動(dòng)力機(jī)制01溫氏模式解讀關(guān)于溫氏模式核心商業(yè)模式控制不粘性——現(xiàn)狀廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1983年創(chuàng)立分布于13個(gè)省30多個(gè)分公司產(chǎn)值過(guò)百億7戶8人養(yǎng)雞場(chǎng)初創(chuàng)1983全員持股份合作制蛻變一5分
2025-01-07 11:52
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬(wàn)科商業(yè)模式解析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。無(wú)疑,萬(wàn)科是按照成為未來(lái)商界主流開(kāi)發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬(wàn)科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬(wàn)科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過(guò)23年的探索,萬(wàn)科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。對(duì)于萬(wàn)科創(chuàng)造的業(yè)績(jī),業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為
2025-01-07 12:09
【總結(jié)】匯報(bào)人:X延遲符2022組員:16蔡榮通12沈炳博20宋元慶09鄧純芝48李少麗56陳珂24莊海賢33林金玲目CONTE1客戶細(xì)分2價(jià)值主張3渠道通路4客戶關(guān)系5核心資源延遲符目CONTE6關(guān)鍵業(yè)務(wù)7重要伙伴8收入來(lái)源
2025-08-05 05:55