奧美品牌策略思考白皮書(編輯修改稿)
2025-06-20 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 summary 2021/6/17 Shanghai Ogilvy amp。 Mather 13 品牌策略摘要 Brand Strategy Summary Client: Date: Brand: Version: 下述意見是基于市調(diào)或推測請打勾 影響“我們現(xiàn)在何處”最重要的議題是什么？ 哪一個(gè)因素對本品牌目前的狀況要負(fù)最大責(zé)任？ 為什么我們的現(xiàn)狀是如此？ （ What bination of factors contribute to the brand’s current status? Social,economic and technological factors?Market factors? Product factors? Consumer factors? Competitive activity? Company factors? ）因素的什么結(jié)合對 brand’s現(xiàn)狀有貢獻(xiàn) Social,economic，并且技術(shù)因素市場因素產(chǎn)品因素消費(fèi)者因素競爭的活動(dòng)交往因素？ 我們應(yīng)往何處？ 時(shí)間表和目標(biāo)不只是“我們期望如何”，還有“實(shí)際上能抵達(dá)何處”及“時(shí)間表”。 2021/6/17 Shanghai Ogilvy amp。 Mather 14 品牌策略摘要 Brand Strategy Summary 全面?zhèn)鞑ツ康? ?在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，傳播的主要火力應(yīng)集中于何處？ ?這點(diǎn)與本品牌最重要的議題的相關(guān)性在哪里？ 不同的傳播技能扮演什么角色？ —— 廣告？直銷？公關(guān)？促銷？其他（如包裝）？ 誰與本品牌未來息息相關(guān)？ 在計(jì)劃的時(shí)間表內(nèi)與本品牌相關(guān)的所有目標(biāo)群 —— 直接與非直接。 2021/6/17 Shanghai Ogilvy amp。 Mather 15 品牌策略摘要 Brand Strategy Summary 主要傳播任務(wù) 請按照優(yōu)先順序列出針對不同目標(biāo)群的任務(wù) 目標(biāo)對象 任務(wù) 何種技能可達(dá)到目的 預(yù)算的分配 2021/6/17 Shanghai Ogilvy amp。 Mather 16 目標(biāo)消費(fèi)群摘要 Target Consumer Summary Client: Date: Brand: Version: 可以散文方式書寫，但必須包含所有下列元素 基于市調(diào)； 或推測； 請打勾。 基本描述 簡要的推測，人口統(tǒng)計(jì)資料、價(jià)值觀、態(tài)度和生活形態(tài)。 消費(fèi)者與本品類的關(guān)系態(tài)度，使用模式及動(dòng)機(jī) 2021/6/17 Shanghai Ogilvy amp。 Mather 17 目標(biāo)消費(fèi)群摘要 Target Consumer Summary 類別風(fēng)險(xiǎn) 這群消費(fèi)者在選擇此類品牌時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知如何？ ?功能性風(fēng)險(xiǎn)（它會(huì)不會(huì)期望中一樣好用？） ?社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)（若我選了這個(gè)品牌，別人會(huì)怎么想我？） ?自我形象風(fēng)險(xiǎn)（我選了這個(gè)牌子，我自己的感覺是什么？） 目標(biāo)消費(fèi)者要解決的問題 我們可滿足的主要欲求 競爭范疇 從消費(fèi)者觀點(diǎn)，可滿足同樣需求的品牌有哪些？ 2021/6/17 Shanghai Ogilvy amp。 Mather 18 目標(biāo)消費(fèi)群摘要 Target Consumer Summa
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