如何成為合格策劃人(編輯修改稿)
2025-06-20 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵！學會卓有成效的工作 ； ； ； 有效提高時間管理的方法 ； ； ，確保自己已明確； ； ； ，先做緊要后做重要； 。 高度關(guān)注溝通！ ? 阻礙群體工作績效的最大障礙，往往在于缺乏有 效的溝通。沒有溝通，團隊就無法存在。 ? 溝通（ munication）必須包含兩個方面： 1）成員間相互傳遞意義 2）意義能被成員所理解 ? 溝通的主要功能是： 控制、激勵、情緒表達和信息傳遞 【 重要提示 】 【 基本認識 】 ? 上司所處的地位決定了他是溝通他的部下和企業(yè)其 它部門人員的橋梁，起著關(guān)鍵的連接作用。 上司的支持與協(xié)助是我們工作至關(guān)重要的資源。 ? 如果職業(yè)人皆人人工作有方，工作很有成效，與上司 的關(guān)系就不成為一個問題。但事實并非如此，有時職 業(yè)人與其上司的關(guān)系并不那么融洽，他非但沒有從上 司處得到資源和支持，反而與上司發(fā)生沖突、出現(xiàn)問 題。這就給職業(yè)人提出了又一個挑戰(zhàn)。 一、基本工作關(guān)系 — 與你的上級溝通 ?【 實際狀況的清醒認識 】 ? 上司與部下的關(guān)系是一種相互依賴關(guān)系，但相互依 賴的雙方各自的背景和承受的壓力不同，如果處理 不好，雙方都無法有效地工作。 ? 上下級關(guān)系不同于家庭中的父子關(guān)系，因此搞好上 下級關(guān)系不應只是上司的事。上司也是人，他們不 見得總比部下更聰明和成熟。 ? 要花時間和精力與上司建立一種與雙方的風格、特 點和期望相吻合，并能滿足雙方的基本需要的關(guān)系。 一、基本工作關(guān)系 — 與你的上級溝通 ?【 好的典型做法 】 ?首先，設(shè)法了解上司的目標、他承受的壓力、他的長 處和弱點以及他的風格。 ?同時，清楚自己的需要、目的、長處、弱點和自己的 風格。 ?利用對彼此的了解與上司建立一種以雙向期待為特點， 同時符合雙方的需要、與雙方風格相吻合的關(guān)系。 ?最后，想方設(shè)法保持這種關(guān)系，如經(jīng)常向上司匯報工 作情況，行為處事處處表現(xiàn)出誠實可靠，并且有選擇 地占用上司的時間和他提供的其它資源。 一、基本工作關(guān)系 — 與你的上級溝通 ?【 需要注意的問題 】 ?要避免犯以下三個基
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