【文章內(nèi)容簡介】 ，每扎裁片必須是 （ ）。 一、填空題 、成衣裁剪 、紙樣的儲存、對稱紙樣的準備 、 拉布的方式 、面料因素 6. 生產(chǎn)制造單、紙樣、生產(chǎn)樣板、面料幅寬、裁剪方案 、款號、長度、寬度、尺碼、件數(shù)、拉布方法和利用率 、縮樣排板、電腦排板 NCR紙、影印法、酒精碳紙法、壓印法、打孔法 、單程雙面鋪料、雙程雙面鋪料、雙程單面鋪料 二、選擇題 B C B B B C C ABCDE ABCD B 三 、名詞解釋 ：是有計劃地把訂單中的服裝數(shù)量和顏色合理地安排，并使面料的損耗減至最低的裁床作業(yè)方案。 ：依照裁剪方案、規(guī)格精密編排，以最小的面積或最短的長度將所有紙樣畫在排料紙或面料上。 ：根據(jù)裁剪分配方案所規(guī)定的拉布層樓和拉布長度，將面料一層層鋪放在裁床上。 ：是根據(jù)排板上的紙樣形狀，用裁剪機械沿紙樣形狀把整床面料剪下來，成為制衣要求的裁片。 10 四、簡答題 ? 答：服裝裁剪工程的主要內(nèi)容有： （ 1）制作和復制排料圖 ； （ 2） 拉布或鋪料； （ 3）裁剪； （ 4）捆扎。 因素的限制 ？ 答：排料長度受以下因素的限制： （ 1）裁床的長度。 （ 2）面料因素：①各種顏色的匹數(shù)；②布匹的長度； ③成衣的用布量；④每床拉布層數(shù)。 受哪些 因素 的影響？ 答：排料的質(zhì)量受以下因素的影響： （ 1）線條的準確性。排板線的粗細正確與否，直接影響成衣的尺寸和外形。 （ 2）裁剪設(shè)備的活動范圍。排板時，應(yīng)注意紙樣與紙樣間的排列要有足夠的位置，讓裁剪刀順利地剪割彎位和角位，否則，易導致裁片尺寸不正確。 （ 3）適當?shù)臉擞?。在排料圖上，每一塊紙樣都應(yīng)標有服裝的尺碼、款號、紙樣名稱，還有省位、袋位、袖衩位、絲綹方向等記號。 （ 4）紙樣的排列方向。如果有方向性的面料，就要特別注意紙樣的排列方向，否則成衣上會出現(xiàn)毛羽方向不一致的質(zhì)量問題。 （ 5）節(jié)約面料。紙樣緊密地排列在一起，盡可能提高面料的利用率。 （ 6）每一次裁剪需要排料圖一張。如需要多張排料圈，將本床的排料圖紙進行復制，可滿足多次裁剪時對同一排料圖的需求。 。 答： 直刀式裁剪機大的特點： （ 1）生產(chǎn)效率高，多層面料一次裁剪； （ 2）適應(yīng)性強，用于各種面料，能滿足一般精度的裁片要求； （ 3）容易操作，方便攜帶； （ 4）面料固定不理想，裁片精度不高； （ 5）尤其是小片裁剪，裁刀有一定寬度，裁剪曲率大的弧線有困難； （ 6）結(jié)構(gòu)上“頭重腳輕，身子細”，刀鞘支柱容易變形，影響裁剪精度。 一、填空題 ：（ ）、（ ）和（ ）。 11 （ ）、（ ）和（ ）三種。 （ ）、（ ）、（ ）進行。 （ ）為單元，按服裝產(chǎn)品加工（ ）的順序進行作業(yè)的方式，機器排列完全依照（ ）和（ ）進行配置。 一般是有（ ）操作員為一單元；每位操作員具有（ ）的技能，每個捆扎數(shù)量一般為 （ ）； 設(shè)備布局靈活，（ ） 。 （ ）、（ ）和（ ）。 ：（ ）、（ ）和（ ）。 （ Pt=計劃期有效工作時間 /計劃期內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量 ）。 X有三種情況：當（ ）時，工位數(shù)或設(shè)備臺數(shù)取為整數(shù)；當（ ）時，增加工位數(shù)，但不增加工人人數(shù)；當（ ）時，增加工位數(shù)，也增加工人人數(shù)。 ：（ ）、（ ）和（ ）等。 （ ）和（ ）兩個工序。 ，服裝產(chǎn)品受以下因素的影響：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 折疊包裝、真空包裝、立體包裝、內(nèi)或外包裝 四種。 （ ）、（ ）和（ ）三種。 二、不定項選擇題 1．在服裝生產(chǎn)組織形式，將同類操作的工序集中在一起，由一個作業(yè)工位來完成。這是什么類型的車間布置？ （ ）。 2．采用流水線來組織生產(chǎn)時，應(yīng)選擇哪種縫合方式。（ ） 3．一般地說，采用產(chǎn)品流程來布置車間，產(chǎn)品的生產(chǎn)時間比工序分類布置車間的生產(chǎn)時間短。（ ） 4．流水同步生產(chǎn)系統(tǒng) 和 捆扎同步式生產(chǎn)系統(tǒng)都是以捆扎形式傳送半制品。（ ） 5．大批量生產(chǎn)服裝產(chǎn)品時，適宜采用以下哪種產(chǎn)品移動方式？ （ ） B. 平行順序移動方式 ，其值越大，表明流水線的生產(chǎn)效率越低。 （ ） 12 算單位的，合理流水線的負荷系數(shù)應(yīng)在（ ）范圍。 ~ ~ 以上 8. 生產(chǎn)線出現(xiàn)不平衡 ,主要原因是 （ ）。 ： （ ）。 C. 增加產(chǎn)品的附加值 。 （ ） 一、填空題 、分工生產(chǎn)、精細分工 、工序分類布置、作業(yè)功能布置 3. 收發(fā)員、工人、收發(fā)員 、 工藝流程 、 工藝順序、各工序工作量的大小 、多種、 6～ 24 件、品種齊全 、無效時間、多余時間 移動方式、平行移動方式 、 平行順序移動方式 =計劃期有效工作時間 /計劃期內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量 ＜ 、 ≤ X＜ 、 ≤ X＜ 1 、按部件配置、按機種配置 11.熨燙、包裝 、熱力和壓力、真空、時間 、真空包裝、立體包裝、內(nèi)或外包裝 、盒包裝、箱包裝 二、不定項選擇題 三、名詞解釋 ：是依據(jù)產(chǎn)品工序流程的順序來排列機器和縫紉工作的場地。 ：又稱組合式布置，其特點是把類似工序所需的機器集中在一起。 ：是指服裝產(chǎn)品或零部件在整個生產(chǎn)過程或在某個生產(chǎn)階段、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從投入到產(chǎn)出所需的全部時間。 ：是指流水生產(chǎn)線上的產(chǎn)品在各工序間每移動一次所需的間隔時間。 一、填空題 （ ），是企業(yè)進行生產(chǎn)管理的依據(jù)，它對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排。 ，服裝生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以（ ）為基礎(chǔ)，制訂出一定時間內(nèi)的生產(chǎn)計劃。 3.（ ）反映了企業(yè)生產(chǎn)的可能性，是制定生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)。 ，銷售部應(yīng)控制在（ ）以上，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)部門可依此進行生產(chǎn)規(guī)劃，做好生產(chǎn)前的人員、機器、物料、車間等方面的準備。 （ ）來準備，便于計劃執(zhí)行與控制。 （ ） 的行動大綱，它是一個系統(tǒng) 。 劃可分為長期生產(chǎn)計劃、（ ）和（ ）等層次。這三個層次的計劃構(gòu)成了一個完整的生產(chǎn)計劃體系。 ：品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和 （ ） 。 （ ）為依據(jù)，確定有關(guān)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動日程計 劃。 ，周計劃的準確度應(yīng)達到（ ）以上，不允許隨意變動。 13 （ ）所指定的制單、產(chǎn)品及數(shù)量來安排生產(chǎn)。 、（ ）和日程計劃編制。 13.（ ）是決定作業(yè)日程的依據(jù)。 （ ）、零部件的生產(chǎn)周期和工序的生產(chǎn)周期三類。 ，從產(chǎn)品的交貨期（ ）順序減去各工藝階段的生產(chǎn)周期。 、搬運、檢查和停放這四個生產(chǎn)過程的時 間，再加上 ( )構(gòu)成。 （ ）法，以銷貨計劃的供貨日確定生產(chǎn)計劃、物料計劃、采購計劃。 （ ）計劃，將作業(yè)分配到每個作業(yè)者和設(shè)備中。 ，應(yīng)有優(yōu)先的原則，即（ ）、（ ）、瓶頸原則和工序原則。 （ ）、（ ）和生產(chǎn)排期表法。 二、選擇題 、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和 ( )。 A．產(chǎn)品價格 B．交貨 期 C. 出產(chǎn)期 D．產(chǎn)品規(guī)格 、凈產(chǎn) 值和 ( )。 A．商 品 產(chǎn)值 B．加工價值 C．企業(yè)盈利 D．工業(yè)產(chǎn)值 的 內(nèi)容 ， 必須貫徹 ( )的原 則。 A．以產(chǎn)定銷 B． 以 銷定產(chǎn) C．產(chǎn)銷結(jié)合 D．以上答案都不對 ，是企業(yè)進行（ ）的依據(jù)。 A． 銷售管理 B． 工時管理 C． 生產(chǎn)管理 D． 行政管理 ，根據(jù)用途不同，可以分為設(shè)計的生產(chǎn)能力、（ ）和現(xiàn)有的生產(chǎn)能力三類