【文章內容簡介】 礦點檢管理人員提交所負責設備的點檢報告，總結設備點檢情況，對設備運行狀態(tài)進行評價，提郭家灣煤 礦籌建處 17 出設備檢修、維護保養(yǎng)的重點工作，指出設備及點檢和維護保養(yǎng)方面存在的問題。每年要進行 一次系統(tǒng)的總結，找出規(guī)律并提出改進計劃。同時定期對點檢項目、標準、周期等進行修正。 七、 對點檢員的基本要求 第三十三條 日常點檢員由崗位操作人員擔任，專業(yè)點檢員由設備檢修人員擔任，精密點檢員由機電工程師、機電技術員、機電副隊長擔任。 第三十四條 對日常點檢員的具體要求： （ 1） 熟悉點檢標準，并根據點檢標準進行點檢，并將點檢結果錄入點檢作業(yè)卡。 （ 2） 悉設備結構原理和工藝操作程序，做到正確使用，合理操作設備，具有主人翁責任感和自主管理工作素質。 （ 3） 具有實際維護保養(yǎng)設備、檢查設備的基本操作技能，包括正確緊固 螺絲，合理加油潤滑、簡易調整更換，簡單故障排除等。 第三十五條 對專業(yè)和精密點檢員的具體要求： （ 1） 具有預防維修的理論知識，掌握本點檢區(qū)設備有關技術圖紙、資料，編制點檢標準，選定進行傾向自主管理的項目，并結合精密點檢或簡易診斷技術的實施，對主要減損零件實行定量化管理。 （ 2） 在開展專業(yè)點檢，獲得設備各部位情報的基礎上，編制各種維修計劃及點檢業(yè)務的各種計劃，做好原始記錄、信息傳遞、數據整理和分析，不斷提高設備點檢定修的管理水平。 （ 3） 正確處理協(xié)調好點檢、生產、檢修三方面的業(yè)務關系，完成每次檢修施工任務的協(xié) 調事宜，經常指導日常點檢作業(yè)。 （ 4） 要樹立推行點檢定修制的強烈意識，積極推行全員維修管理，善于發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，并及時正確地處理，不斷提高業(yè)務水郭家灣煤 礦籌建處 18 平。 八、 考核獎罰辦法 第三十六條 各實施單位要對本單位點檢人員進行不定期檢查和監(jiān)督，對于未按照點檢要求完成的點檢人員，要進行處罰。 第三十七條 由礦機電動力部負責對 籌建處 各單位的點檢工作進行考核?？己斯ぷ髅吭逻M行一次，考核內容包括：設備點檢執(zhí)行情況、各種責任制落實情況、預防性檢修完成情況、機電指標（三率）完成情況、各種記錄完成情況等。按照考核表對各隊進行考核， 考評分數低于 90 分的單位給予 1000 元罰款。 第三十八條 點檢員現(xiàn)場未按點檢要求進行點檢每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。 第三十九條 點檢記錄填寫不認真、漏填或不填一次罰款 20 元，最高罰款不超過 500 元。 第四十條 點檢員對點檢內容不清楚，缺每條罰款 10 元。 第四十一條 點檢員出現(xiàn)漏檢造成事故每次罰款 100 元，并按照《事故追查制度》，根據承擔責任進行相應處罰。 第四十二條 點檢制度不健全，每缺一項罰款 100 元。 第四十三條 對于設備發(fā)生事故點，未及時錄入點檢作業(yè)卡，每查出一次罰款 100 元。 第四十四條 每月要對點檢 內容進行匯總分析， 并上報機電動力部 ，未匯總分析和上報每次罰款 200 元。 郭家灣煤 礦籌建處 19 六、 機電事故分析追查制度 第一章 總則 為加強 籌建處 機電、運輸事故管理，及時了解設備事故發(fā)生的經過和基本情況，便于查明原因、 吸取教訓制定措施，防止事故的再次發(fā)生，保證機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運行，特制定本制度。 第二章 機電事故一般規(guī)定 第一條 設備事故指：遭受意外的損壞，使設備燒毀損壞不能再正常運轉的，造成影響生產或設備損壞價值在 500 元以上的事故。 第二條 設備事故按影響程度，分為： 一般事故：造成設備直接經濟損失 在 2550 萬元（含 50 萬元）；全礦井影響生產在 424 小時（含 24 小時）。 重大事故：造成設備直接經濟損失在 50100 萬元（含 100 萬元）；全礦井影響生產在 2448 小時（含 48 小時）。 特大事故：造成設備直接經濟損失在 100 萬元以上；全礦井影響生產在 48 小時以上。 第三條 事故發(fā)生后，由機電主管領導和機電動力部 組織相關人員對事故進行調查分析。 第四條 事故調查必須廣泛聽取各方面的意見，本著實事求事嚴肅認真的態(tài)度，對事故發(fā)生的時間、地點、經過、事故影響面、責任人， 詳細調查并認真記錄。 第五條 通過分 析追查，要找出存在的問題和事故發(fā)生的原因。 第六條 對事故的調查和處理，做到“四不放過”原則，即：事郭家灣煤 礦籌建處 20 故原因分析不清不放過，事故責任人沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過、防范措施不落實不放過。 第七條 對事故的處理，首先要盡快控制事故的發(fā)展，解除對人身和設備的危害，消除事故根源盡快恢復生產。 第八條 事故追查分析后，屬于責任事故的對事故責任人應視責任大小、事故的情節(jié)輕重給予相應的處罰。 第九條 事故處理完后要向 籌建處 職工宣布學習，使事故責任者和廣大職工受到教育，避免類似事故再次發(fā)生。 第十條 最后做 好事故統(tǒng)計記錄，向上級領導匯報事故經過原因和處理結果。 第三章 機電事故處理措施及處罰 第十一條 當 地面或 井下發(fā)生事故時，當班班組長、安全員等現(xiàn)場作業(yè)人員應立即進行果斷的處理，防止事故進一步擴 大，同時應第一時間通知調度室，調度室應立即通知機電礦領導及機電動力部 主要負責人趕到現(xiàn)場進行處理，了解情況，進行事故調查。 第十二條 機電動力部 應組織相關單位 或部門人員 趕到事故發(fā)生現(xiàn)場，更進一步的了解事故發(fā)生的原因及造成的結果等情況。 第十三條 機電動力部 有權向發(fā)生事故的有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任 何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。 第十四條 當了解和掌握事故情況以后，應在 2 日內組織召開事故分析會，所有事故現(xiàn)場人員及相關單位人員必須按時參加分析，應按照“四不放過”的原則進行分析，要查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡 、經濟損失情況確定事故責任者，提出事故處理意見和防范措施，機電動力部 負責寫出事故追查報告，在調度會上進行通報，使郭家灣煤 礦籌建處 21 事故責任者和廣大職工受到教育，避免類似事故再次發(fā)生。事故追查報告形式如下： 標題為“關于的事故追查報告” 內容為： 1) 事故時間 2) 事故地點 3) 事故經過 4) 原因分析 5) 責 任劃分及處罰 6) 預防措施 附：參加事故追查人員名單 第十五 條 機電動力部 提出的事故處理意見和防范措施、建議，由發(fā)生事故的單位和其業(yè)務部門負責處理、落實。 ，對事故主要責任人處以 100 2020元的罰款；對 單位 當班 跟班領導 應處 200 1000 元的罰款 ；對事故單位處以202020200元的罰款 。 ，處以 200500 元的罰款。 200 500 元的罰款。 主管人員管理不到位的處以 200500 元罰款。 、謊報或故意拖延時間、故意破壞事故現(xiàn)場，阻礙、干涉調查，無正當理由拒絕接受調查或拒絕提供事故有關情況的，處以 5001000 元的罰款。對調查工作不負責，致使調查工作有重大疏漏的，包庇事故責任者的一經查處，處以 5001000 元罰款。 郭家灣煤 礦籌建處 22 和防范措施，處以 5002020 元的罰款，對落實不到位的責任人員處以 500 元罰款。 郭家灣煤 礦籌建處 23 七、 設備包機制度 為減少機電設備事故率，提高設備的開機率，區(qū)隊要實行“原班包機，分級落實，掛牌管理，責任到人” 的 綜合 包機制度，這樣就能做到運轉檢修提供信息，檢修為運轉創(chuàng)造條件，使設備在合理使用和科學的保養(yǎng)下為生產服務。 一、 包機制度： 第一條 按照設備管理的要求，各單位使用的所有設備都要實行包機制度（包括五小電器），按照包機制度進行獎罰，把設備的使用、維修、保養(yǎng)落實到人。 第二條 包機的主要內容為：包安全運轉、包設備完好、包維護檢修、包材料消耗、包文明生產。 第三條 包機組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機組長。 第四條 包機設備要按規(guī)定懸掛設備責任牌、完好牌、整定卡、檢查卡，填寫正確全部內容。 第 五條 礦井其它設備劃分明確的責任區(qū)，懸掛責任牌，其責任者要負責所管設備的安全運行、維護、檢修。 二、 獎罰標準： 第六條 各單位沒有制定包機制度或制度不完善的的罰款相關責任人 50100 元。 第七條 由于包機人包機不到位，造成機電事故的，按照事故追查制度進行獎罰。 第八條 責任牌等沒有懸掛或填寫不正確、不完善的罰款責任人100300 元。 郭家灣煤 礦籌建處 24 八、 物資領用與回收管理制度 第一章 總 則 為了加強領用與回收 物資 管理，根據 籌建處 實際情況，對領用與回收物資管理職責、管理制度、回收率、獎罰做出如下規(guī)定。 第二章 管 理職責 一、 機電動力部管理職責 第一條 負責對物資領用與回收進行統(tǒng)一協(xié)調管理，負責協(xié)調物資存放地點及類別的指定，負責物資領用與回收票據的簽發(fā)，負責制定和修改管理制度，編制回收計劃，對物資領用與回收進行監(jiān)督、檢查、考核管理。 第二條 負責建立 籌建處 在用物資臺帳（內容包括名稱、規(guī)格、所屬主機，完好或待修、入井時間、礦內編號、使用地點、使用數量），每月更新一次，表中要有部門負責人及分管礦領導的簽字。 第三條 負責交舊領新情況說明的上報及現(xiàn)場報廢物資的鑒定工作。 第四條 協(xié)助計劃經營部對供應站代管物資進行盤 點。 第五條 簽發(fā)各種票據時，將機電動力部所留票據撕下，并記錄臺帳，月底同共應站及區(qū)隊進行對帳。 二、 供應站管理職責 第六條 負責對物資的管理，負責每天對領用、回收物資系統(tǒng)錄入，帳、卡、物必須統(tǒng)一。 第七條 建立所有外委單位代保管物資出入庫明細臺帳，每月給郭家灣煤 礦籌建處 25 計劃經營部、機電動力部提報一次匯總臺賬。 第八條 對新到貨物資必須在 24 小時之內（需到現(xiàn)場驗收的物資三天內）提報機電動力部。 第九條 配合 籌建處 對代保管物資每季度進行一次盤點。 第十條 每周一對上周回收、領用票據返回計劃經營部和機電動力部，每月 截止 25 日返回全月的票據（按日期裝訂）及電子版臺賬。 三、計劃經營部管理職責 第十一條 負責各區(qū)隊材料費用統(tǒng)計、考核、核減，回收材料的兌現(xiàn)工作。 第十二條 負責對所管庫存物資的管理工作。 第十三條 負責對所有本礦物資建立明細總臺帳，每季度盤點一次并填寫盤點表，盤點表上要有管理員、部門負責人及分管領導的簽名，盤點表一式二份，一份存計劃經營部，一份存機電動力部。 第十四條 負責對所管庫存物資進行分類標識管理。 第三章 物資領用管理制度 一、 物資領用程序 第十五條 各區(qū)隊根據物資分類，填寫《供應站物資出 庫單》或《籌建處回收物資領用單》，必須填寫清楚物資的名稱、型號、礦內編號、出廠編號、數量及使用地點。 第十六條 單位負責人在領用單上簽字后，經機電動力部、分管礦領導審核并簽發(fā)，對于冒充機電動力部及礦領導簽字的，罰款當事人 500 元 /次。 供應站根據領用單核實無誤后簽字，并給予發(fā)放物資。 二、 物資領用管理制度 第十七條 物資領用必須憑票領用，各區(qū)隊統(tǒng)一使用《供應站物郭家灣煤 礦籌建處 26 資出庫單》或《籌建處回收物資領用單》，必須填寫清楚物資的名稱、型號、 籌建處編號、出廠編號、數量及使用地點。供應 站根據領用單核實無誤后簽字，并給予 發(fā)放物資。 第十八條 各隊非指定人員一律不得隨意開票領用，否則庫管人員不予發(fā)放。 第十九條 遇緊急或事故等特殊情況需領物資時，必須經機電動力部相關人員電話同意，但事后需在 24 小時內按有關審批程序補辦手續(xù)，否則由機電動力部責成庫管人員停發(fā)其它物品，且每推遲一天罰款領用人 100 元；對于日常領用中沒有審批票擅自發(fā)放物資的對供應站保管處罰 200 元 /次。 屬公司考核的交舊領新材料必須由機電動力部分管人員簽字，單價超過 5 萬元的必須由籌建處 分管領導、機電動力部共同簽字后供應站方可發(fā)放，其它日常消耗材料無需審批。 第二 十條 各區(qū)隊領用的周轉物資若庫房有修復的不予發(fā)放新物資。 各區(qū)隊領用新大型周轉物資時必須由礦領導和機電動力部分管人員共同簽發(fā)后庫房方可發(fā)放。 第二十一條 各區(qū)隊領用小型周轉物資（如：電纜鉤、管路螺絲、10 平方以下的電纜、管托架、管卡子等）及舊的大型周轉物資（包括已修復）時，由機電動力部分管人員簽發(fā)后庫房即可發(fā)放。 第二十二條 各區(qū)隊領用電纜時必須領打號電纜且電纜絕緣值符合規(guī)程要求方可領用，并注明是新設還是更換舊電纜及詳細使用地點。 第二十三條 各區(qū)隊領用水泵、開關時必須領用打號水泵、開關（打號由 機運 隊 負責），并在領用票據上注明是新設還是更換舊設備郭家灣煤 礦籌建處 27 及詳細使用地點。 區(qū)隊領用的開關、移變，必須經過開關檢測室檢測、驗收合格，簽發(fā)入井合格證后方可入井。 第二十四條 供應站無庫存需拆件時，必須辦理拆件手續(xù)，對于領用物資未經庫管人員同意，隨意拆件者每發(fā)現(xiàn)一次罰拆件