基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案(編輯修改稿)
2025-06-19 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 職責考核，工資福利待遇按崗位兌現(xiàn)的管理機制。 人員定崗競聘 （ 1） 競聘對象： 2021 年 1 月 1 日以前進入我院的在編在職職工，在編制范圍內優(yōu)先滿足在編正式工作人員，不足部分可新聘用人員，新聘用人員必須具備國家規(guī)定的執(zhí) 業(yè) 資格。 （ 2）實施步驟 ①宣傳動員，制定崗位設 置方案 ： 分別召開班子會 、 職代會6 和職工大會討論并制定崗位設置方案。 ②報比崗位設置方案：根據(jù)核定的編制和職責任務，把擬制定的崗位設置方案報縣衛(wèi)生局審核，縣人事、勞動和社會保障等部門核準。 ③ 確定競聘人員：將競聘 對象按要求上報縣衛(wèi)生局、縣人事局、縣勞動和社會保障局進行審核確認。 ④ 組織競聘上崗： 按照縣衛(wèi)生局的工作要求，根據(jù)崗位職責和任職條件，按照公開、公正、擇優(yōu)的聘用原則，統(tǒng)一競聘上崗。也可以高職低聘，低職高聘，轉崗聘用。 實行全員聘用：對衛(wèi)生院所有人員實行聘用制，并按照國家、省、市、縣有關規(guī)定，簽訂聘用合同，實行合同管理，及時上報縣衛(wèi)生局、縣人事 、 勞動和社會保障局認定，并根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。合同明確雙方的責任、權利、義務、待遇、聘期等內容，合同文本完整規(guī)范。對崗位空缺需進行補充的工作人員，必須按上級相關規(guī)定執(zhí)行，采取信息公開、資格審查、考試考核、競爭擇優(yōu)等程序組織實施。 （二）改革分配制度，實施績效考核 按照《師宗縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法》和《師宗縣葵山衛(wèi)生院績效考核實施方案》（見附表）等相關要求，認真開展績效考核工作?？冃Э己私Y果將作為崗位績效工資分配、晉級、獎勵、聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)和重要條件。 制定績效考核實施方案：根據(jù)《師宗縣基層醫(yī)療機構績7 效考核辦法》的相關要求，積極宣傳動員、成立葵山衛(wèi)生院績效考核領導小組，并通過班子會 、 職代會和職工大會討論，制定出《師宗縣葵山衛(wèi)生院績效考核實施方案》。 建立新的考核機制，細化考核標準：調整績效工資比例，將基礎性績效工資和獎勵性績效工資之比調整為 6:4，獎勵性績效工資嚴格按照考核結果發(fā)放，適當拉開收入差距，避免“吃大鍋飯”等不良現(xiàn)象。 采取崗位職務補助制度：根據(jù)上級有關要求，結合本院實際，每 月 從業(yè)務純收入的 20%中提取一定資金，分別按照 400元、 300 元、 200 元的標準，對院長（書記），副院長和中層領導干部給予崗位職務補助，以提高他們的工作積極性和主動性。 建立以崗位績效工資考核為主的分配制度：基本工資和基礎性績效工資根據(jù)考勤及出勤情況固定發(fā)放，獎勵性績效工資分配主要按照職工的工作量、工作表現(xiàn)、技術含量、風險程度、工作負荷強度和工作業(yè)績等多項標準和要求考核發(fā)放。同時從業(yè)務純收入中提取 20%的資金納入獎勵性績效工資中一并考核發(fā)放，做 到公開、公正。以調動廣大醫(yī)務人員的工作積極性和主動性。院長、副院長、會計按職工平均值發(fā)放。 設立院長獎勵基金：每年從職工福利基金中提取 10%作為院長獎勵基金，用于工作量大、貢獻大、有創(chuàng)新、
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