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紅旗連鎖超市采購管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計-潘濤(編輯修改稿)

2024-10-15 21:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面: ① 供應(yīng)商基本資料的輸出 ② 采購訂單的輸出 ③ 入庫單的輸出 ④ 商品基本信息的輸出 輸出方式:電腦屏幕顯示結(jié)果和結(jié)果打印。 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 18 模塊功能說明 登陸模塊。 主要包含兩部分內(nèi)容:用戶名、密碼。 打開系統(tǒng),單擊“系統(tǒng)登錄”;如圖所示彈出登陸界面,在輸入用戶名和密碼之后,單擊“登陸”按鈕,進行 登陸,輸入的信息如果與系統(tǒng)信息一致,那么可進入下一窗口,如果不一致則無法登陸系統(tǒng)。 圖 4 登陸界面 圖 5 登錄 表單 登錄 代碼: set exact on 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 19 if empty(alltrim()).(alltrim(.value)) messagebox(賬號、密碼不能為空 ,48,提示 ) return endif select zh locate for alltrim(賬戶 )=alltrim().(密碼 )= alltrim() () messagebox(賬戶密碼錯誤 ,請重新輸入 ,48,提示 ) = = else do form endif 退出 代碼: Quit 錄入模塊 主要包含:采購訂單的輸入和入庫單的輸入 在登陸系統(tǒng)之后,可選擇菜單欄中的“采購訂單錄入”和“商品入庫單錄入”。在“采 購訂單錄入”界面,有“商品編號”、“商品名稱”、“供應(yīng)商信息”以及“確認發(fā)送訂單”和“退出”按鈕,點擊各按鈕可進行相應(yīng)操作。在“商品入庫單錄入”界面,有“商品編號”、“商品名稱”、“供應(yīng)商信息”以及“數(shù)量”和“價格”等按鈕,點擊各按鈕可進行相應(yīng)操作。如圖所示。 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 20 圖 6 商品訂單 錄入界面 圖 7 商品 訂單錄入 表單 訂單錄入 代碼 If!empty() and !empty() and。 !empty() and !empty() and。 !empty() sele sp append blank go bottom replace gys with alltrim () replace mc with alltrim () replace bh with alltrim () replace sl with replace jg with messagebox (成功添加記錄 ,48,信息窗口 ) endif 查詢模塊 主要包含商品基本信息及庫存量的查詢、供應(yīng)商基本資料的查詢。 在登錄系統(tǒng)之后,可選擇菜單 欄中的“商品基本信息查詢”和“供應(yīng)商基本紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 21 信息查詢”。在“商品基本信息查詢”欄,有“查詢”“添加”和“退出”按鈕,如需進行商品基本信息的查詢則可點擊“查詢”;在“供應(yīng)商基本信息查詢”欄,有“查詢”“添加”和“退出”按鈕,如需進行商品基本信息的查詢則可點擊“查詢”,在進入查詢界面后,可對供應(yīng)商基本資料進行“修改”“刪除”操作。 圖 8 查詢 界面 圖 9 查詢 表單 查詢 代碼: select sp 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 22 locate for bh=alltr() if found() sele all bh,mc,jg,sl,gys from sp 。 where bh==alltr() into cursor temp with .recordsourcetype=1 .recordsource=temp .columncount=5 .=編號 .=名稱 .=價格 .=庫存數(shù)量 .=供應(yīng)商 endwith endif = = 輸出模塊 主要包含:對采購 訂單進行打印并發(fā)送至供應(yīng)商 圖 10訂單 打印 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 23 結(jié) 論 在 建立了 紅旗連鎖 超市 采購管理信息系統(tǒng) 的 過程中, 通過對 系統(tǒng) 的 分析和設(shè)計,豐 富并完善信息系統(tǒng)的設(shè)計。本系統(tǒng)的設(shè)計有利于對不同種類的商品進行庫存管理以及及時訂貨和補貨,一定程度上提高了 紅旗連鎖超市 采購信息管理水平, 也為其采購 管理提供了基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)支持。 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 24 致 謝 在此次課程設(shè)計過程中 , 查閱了大量信息系統(tǒng)設(shè)計的資料并在老師的指導下,室友的幫助下,最終完成了紅旗連鎖超市采購管理信息系統(tǒng)的設(shè)計。感謝梁老師的悉心指導和室友的熱心幫助。 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 25 參考文獻 [1]匡松 ,何振林 .Visual Foxpro 面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計上機和級考實訓教程 [M].西南交通大學出版社 . [2]匡松 ,劉容 .Visual Foxpro 面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計實用教程 [M].西南交通大學出版社 . [3]劉勇 .信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 [M].北京:科學出版社 .2020. [4]常瀾瀟 .福滿家超市采購管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 [R].2020. [5]曾傳華 ,黎青松等 .物流管理與信息系統(tǒng) [M].北京:清華大學出版社 .2020. 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 26 原文已完。下文為附加的原創(chuàng)公文,如不需要,下載后可以編輯刪 除,謝謝! 銀行十三五期間金融扶貧工作計劃與實施方案 各支行、部: 為貫徹落實中央、省、市扶貧開發(fā)會議精神,進一步加大精準扶貧工作力度,確保現(xiàn)行標準下的全縣農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)全部脫貧、貧困村全部出列。根據(jù)省聯(lián)社扶貧專題會議要求,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。 一、總體要求 認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅的部署要求,圍繞“ 四個全面 ” 戰(zhàn)略布局,牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把脫貧攻堅作為重大政治任務(wù),以同步小康統(tǒng)攬扶貧開發(fā)總體目標,把精準扶貧 、精準脫貧作為基本方略,按照 “ 黨委領(lǐng)導、支行主導、農(nóng)民主體、精準到戶、扶貧到人 ” 的思路,堅持“ 開發(fā)式 ” 金融扶貧,推動扶貧開發(fā)由過去 “ 輸血式 ” 扶貧向 “ 造血式 ” 扶貧轉(zhuǎn)變,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。 二、目標任務(wù) 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 27 按照十三五期間( 20202020 年)堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略目標,圍繞 “ 貧困人口全部脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域整體貧困 ”的總體要求,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,充分發(fā)揮農(nóng)商銀行面向縣域、扎根農(nóng)村、貼近 “ 三農(nóng) ” 的定位優(yōu)勢,創(chuàng)新金融扶貧體制機制,豐富扶貧信貸產(chǎn)品,幫助貧困人口發(fā) 展生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富,改善貧困地區(qū)發(fā)展環(huán)境、激發(fā)經(jīng)濟活力,堅持做到扶貧項目優(yōu)先支持、扶貧資金優(yōu)先安排、扶貧工作優(yōu)先對接、扶貧措施優(yōu)先落實,綜合施策,精準發(fā)力,探索出一條金融扶貧和自身可持續(xù)發(fā)展相得益彰、具有安徽農(nóng)金特色的金融扶貧之路。 在 2020 年建檔立卡貧困戶評級授信的基礎(chǔ)上, 2020 年上半年對符合貸款基本條件的貧困戶授信建檔率達 100%, 2020 年計劃單列專項扶貧信貸資金 1 億元;到 2020 年底,計劃累計投放扶貧信貸資金超過 4 億元,其中對建檔立卡的貧困村、貧困戶累計投放 2 億元,并實 現(xiàn)全縣貧困地區(qū)基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋。 三、扶貧范圍及實施主體 (一)扶貧范圍。全縣建檔立卡的貧困村、貧困戶。 (二)實施主體。全縣有扶貧開發(fā)任務(wù)的所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支行。 四、工作重點及規(guī)劃 (一)實施產(chǎn)業(yè)扶貧。堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅的主要手段,立足各地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),因村制宜,扶持貧困村發(fā)展 “ 一村一紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 28 品 ” ,大力支持特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等信貸投放,努力用產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動貧困戶脫貧。金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,帶動貧困戶就地就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè) 實現(xiàn)脫貧。深入實施光伏扶貧工程,加大信貸投入,全面完成貧困村和 “ 三無 ” 特困農(nóng)戶光伏電站建設(shè),實現(xiàn)貧困村順利出列和 “ 三無 ” 特困農(nóng)戶的穩(wěn)定脫貧。大力開展 “ 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新 ” ,增加資金項目投入,加大金融信貸扶持力度,鼓勵支持有創(chuàng)業(yè)需求和創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶,通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)脫貧。從 2020 年起,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧貸款增速不低于各項貸款平均增速,產(chǎn)業(yè)扶貧貸款規(guī)模占各項貸款比重逐年攀升,到 2020 年,計劃累計投放產(chǎn)業(yè)扶貧信貸資金不低于 2 億元。 (二)實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧。繼續(xù)加大信貸支持農(nóng)村青年致富帶頭人、下崗職工、返 鄉(xiāng)農(nóng)民工、進城務(wù)工人員、殘疾人、婦女以及因結(jié)構(gòu)調(diào)整、過剩產(chǎn)能化解中失業(yè)人員等困難群體創(chuàng)業(yè)就業(yè),幫助解決創(chuàng)業(yè)資金瓶頸問題。大力支持勞動密集型企業(yè)、小微企業(yè)及服務(wù)業(yè),積極促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),實現(xiàn) “ 就業(yè)一人,脫貧一戶 ” 。堅持 “ 扶貧先扶智 ” ,實施助學圓夢工程,在開展政策性的生源地助學貸款基礎(chǔ)上,進一步擴大扶助范圍和延伸支持對象,做到政策性助學貸款和商業(yè)性教育貸款并舉,打通教育扶貧推動多渠道就業(yè)的社會通道,阻斷貧困現(xiàn)象代際相傳。從 2020 年起,每年新增創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧貸款不低于 1000 萬元,到 2020 年,確保累計投入創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧信貸資金超過 5000 萬元。 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 29 (三)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧。緊緊抓住制約貧困地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施落后問題,信貸資金重點加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通、農(nóng)田水利、能源電力、農(nóng)村信息化建設(shè)的支持,增強貧困地區(qū)自我發(fā)展能力和發(fā)展后勁。堅持生態(tài)保護和資源開發(fā)并重,支持貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境治理、生態(tài)功能保護以及礦產(chǎn)、能源、旅游等資源開發(fā)項目,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢、扶貧成效。從 2020 年起,持續(xù)加大對貧困地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投放,到 2020 年,累計投放貧困地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 信貸資金超過 3000 萬元。 (四)實施民生保障扶貧。信貸資金加大支持新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、保障性安居工程和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等綜合開發(fā)項目。結(jié)合貧困地區(qū)易地搬遷工程,為符合條件的搬遷戶提供建房、生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)貸款支持;支持貧困戶危房改造,幫助改善居住環(huán)境,發(fā)揮滯后薄弱領(lǐng)域的金融保障作用。到 2020 年,注入民生保障工程的扶貧信貸資金總量超過 3000 萬元,金融支撐改善民生保障的主力軍地位進一步凸顯。 (五)實施普惠金融扶貧。依托貧困村兩委、特約商戶、農(nóng)村社區(qū)超市等固定場所,加大電子機具布放,為貧困村農(nóng)村 居民提供消費、轉(zhuǎn)賬、查詢和小額取款等基礎(chǔ)性金融服務(wù),實現(xiàn)貧困村金融服務(wù) “ 村村通 ” ,打通金融服務(wù) “ 最后一公里 ” 。加大金融知識和產(chǎn)品宣傳普及力度,觸角延伸到村到戶,讓廣大貧困村和貧困群眾共享均等化金融服務(wù)。 五、實施步驟 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 30 (一)組織動員階段。根據(jù)扶貧開發(fā)任務(wù)和目標,在 2020 年一季度之前,要對扶貧目標任務(wù)、工作重點、實施步驟及措施等進行周密規(guī)劃、逐級部署,制定實施方案,成立組織,落實責任。總行在二月份制定出臺 “ 十三五期間金融扶貧規(guī)劃及實施方案 ” ,召開扶貧工作動員會議,開展扶貧專題培訓。 (二)摸 底建檔階段。 2020 年 6 月底之前,必須對已建檔立卡的扶貧開發(fā)類貧困戶逐戶上門開展摸底調(diào)查,對符合貸款基本條件的貧困戶全面建立授信檔案,對有效信貸需求及
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