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紅旗連鎖超市采購管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計-潘濤(更新版)

2025-11-04 21:45上一頁面

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【正文】 超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 7 本系統(tǒng)實施后能夠完成以下幾種功能: 輸入、修改商品及供應(yīng)商的基本資料 能夠完成商品庫存量的查詢功能 根據(jù)庫存狀況,發(fā)送商品采購訂單。 數(shù)據(jù)項的數(shù)據(jù)字典 表 1 數(shù)據(jù)項條目 — 供應(yīng)商編號 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)項名稱 供應(yīng)商編號 數(shù)據(jù)項編號 101 別名 sno 簡要說明 每個供應(yīng)商唯一編碼 類型及長度 字符型, 8 位 有關(guān)編碼說明 第 12 位 供應(yīng)商提供商品編號 第 36 位 供應(yīng)商所在地編碼 第 7 位 供應(yīng)商評價等級 第 8 位 供應(yīng)商類型 數(shù)據(jù)類型 離散 表 2 數(shù)據(jù)項條目 — 供應(yīng)商名稱 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)項名稱 供應(yīng)商名稱 數(shù)據(jù) 項編號 102 別名 sname 類型及長度 字符型, 32 位 數(shù)據(jù)類型 離散 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 9 表 3 數(shù)據(jù)項條目 — 訂單編號 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)項名稱 訂單編號 數(shù)據(jù)項編號 103 別名 bno 類型及長度 字符型, 11 位 有關(guān)編碼說明 第 18 位 訂貨日期 第 911 位 訂單順序號 數(shù)據(jù)類型 離散 表 4 數(shù)據(jù)項條目 — 商品編號 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)項名稱 商品編號 數(shù)據(jù)項編號 104 別名 gno 簡要說明 每種商品的唯一編碼 類型及長度 字符型, 4 位 有關(guān)編碼說明 第 12 位 供 應(yīng)商提供商品編號 第 34 位 商品類型代碼 數(shù)據(jù)類型 離散 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)字典 表 5 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)條目 — 訂單 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱 訂單 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編號 201 簡要說明 采購訂單匯總表 組成 訂單編號 供應(yīng)商編號 供應(yīng)商提供商品編號 采購負責人 訂貨數(shù)量 訂貨方式 訂貨日期 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 10 表 6 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)條目 — 供應(yīng)商基本信息表 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱 供應(yīng)商基本信息表 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編號 202 簡要說明 供應(yīng)商的基本信息 組成 供應(yīng)商編號 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商提供商品編號 廠址 退貨方式 表 7 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)條目 — 入庫單 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱 入庫單 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編號 203 簡要說明 入庫商品匯總表 組成 供應(yīng)商編號 供應(yīng)商提供商品編號 商品名稱 入庫數(shù)量 入庫時間 數(shù)據(jù)流的數(shù)據(jù)字典 表 8 數(shù)據(jù)流條目 — 發(fā)貨單 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)流名稱 發(fā)貨單 數(shù)據(jù)流編號 301 簡要說明 供應(yīng)商向小賣部開出的發(fā)貨單 數(shù)據(jù)流來源 外部項“供應(yīng)商” 數(shù)據(jù)流去向 處理邏輯“查點驗收” 數(shù)據(jù)流組成 商品名稱、數(shù)量 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 11 處理邏輯的數(shù)據(jù)字典 表 9 處理邏輯條目 — 選擇商品 名稱 內(nèi)容 處理邏輯名稱 選擇商品 處理邏輯編號 A 簡要說明 根據(jù)供應(yīng)商提供的商品目錄選擇需采購商品 輸入數(shù)據(jù)流 商品目錄 輸出數(shù)據(jù)流 采購清單 處理 選擇商品,并列出采購清單 數(shù)據(jù)存儲的數(shù)據(jù)字典 表 10 數(shù)據(jù)存儲條目 — 訂單存檔表 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)存儲名稱 訂單存檔表 數(shù)據(jù)存儲編號 H 簡要說明 采購訂單匯總表 組成 訂單編號 供應(yīng)商編號 供應(yīng)商提供商品的名稱 采購負責人 訂貨數(shù)量 訂貨方式 訂貨日期 表 11 數(shù)據(jù)存儲條目 — 供應(yīng)商檔案 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)存儲名稱 供應(yīng)商檔案 數(shù)據(jù)存儲編號 G1 簡要說明 供應(yīng)商的基本信息匯總的檔案 組成 供應(yīng)商編號 供應(yīng)商名稱 廠址 退貨方式 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 12 表 12 數(shù)據(jù)存儲條目 — 入庫單存檔表 名稱 內(nèi)容 數(shù)據(jù)存儲名稱 入庫單存檔表 數(shù)據(jù)存儲編號 R1 簡要說明 入庫商品匯總存檔表 組成 訂單編號 供應(yīng)商提供商品編號 入庫數(shù)量 入庫時間 外部項的數(shù)據(jù)字典 表 13 外部項條目 — 供應(yīng)商 名稱 內(nèi)容 外部項名稱 供應(yīng)商 外部項編號 G2 簡要說明 需要向其采購的供應(yīng)商 外部項產(chǎn)生數(shù)據(jù)流 商品目錄、發(fā)貨單 系統(tǒng)傳給外部項的數(shù)據(jù)流 采購訂單 數(shù)據(jù)存取分析 在該系統(tǒng)中可進行以下數(shù)據(jù)存取: 供 應(yīng) 商名 稱商 品 編號供 應(yīng) 商 檔 案訂 單 編號供 應(yīng) 商編 號訂 單 存 檔 表入 庫 單 存 檔表圖 2 數(shù)據(jù)存取圖 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 13 處理邏輯描述 選擇商品 對于“選擇商品”的處理邏輯,超市 銷售人員 根據(jù)庫存信息和供應(yīng)商提供的商品目錄,選擇要采購的商品,由超市 采購人員 確認加入采購清單。 編碼設(shè)計 ① 供應(yīng)商編號 由 8 位數(shù)字( 09)組成,供應(yīng)商評價等級分為 3 級,為優(yōu)、良、差,對應(yīng)數(shù)字為 3;供應(yīng)商類型分為長期供應(yīng)商和臨時供應(yīng)商,對應(yīng)數(shù)字為 2. 有關(guān)編碼說明 第 12位 供應(yīng)商提供商品編號 第 36位 供應(yīng)商所在地編碼 第 7位 供應(yīng)商評價等級 第 8位 供應(yīng)商類型 ② 訂單編號 由 11 位數(shù)字( 09)組成,例如, 20200614001 表示 2020 年 06 月 14 日,訂單順序為 001. 有關(guān)編碼說明 第 18位 訂貨日期 第 911 位 訂單順序號 ③ 商品編號 由 4 位數(shù)字( 09)組成,其中,商品類型分為生活用品、食品,對應(yīng)代碼為 0 02。在“商品入庫單錄入”界面,有“商品編號”、“商品名稱”、“供應(yīng)商信息”以及“數(shù)量”和“價格”等按鈕,點擊各按鈕可進行相應(yīng)操作。 where bh==alltr() into cursor temp with .recordsourcetype=1 .recordsource=temp .columncount=5 .=編號 .=名稱 .=價格 .=庫存數(shù)量 .=供應(yīng)商 endwith endif = = 輸出模塊 主要包含:對采購 訂單進行打印并發(fā)送至供應(yīng)商 圖 10訂單 打印 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 23 結(jié) 論 在 建立了 紅旗連鎖 超市 采購管理信息系統(tǒng) 的 過程中, 通過對 系統(tǒng) 的 分析和設(shè)計,豐 富并完善信息系統(tǒng)的設(shè)計。 二、目標任務(wù) 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 27 按照十三五期間( 20202020 年)堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略目標,圍繞 “ 貧困人口全部脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域整體貧困 ”的總體要求,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,充分發(fā)揮農(nóng)商銀行面向縣域、扎根農(nóng)村、貼近 “ 三農(nóng) ” 的定位優(yōu)勢,創(chuàng)新金融扶貧體制機制,豐富扶貧信貸產(chǎn)品,幫助貧困人口發(fā) 展生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富,改善貧困地區(qū)發(fā)展環(huán)境、激發(fā)經(jīng)濟活力,堅持做到扶貧項目優(yōu)先支持、扶貧資金優(yōu)先安排、扶貧工作優(yōu)先對接、扶貧措施優(yōu)先落實,綜合施策,精準發(fā)力,探索出一條金融扶貧和自身可持續(xù)發(fā)展相得益彰、具有安徽農(nóng)金特色的金融扶貧之路。金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,帶動貧困戶就地就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè) 實現(xiàn)脫貧。從 2020 年起,每年新增創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧貸款不低于 1000 萬元,到 2020 年,確保累計投入創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧信貸資金超過 5000 萬元。到 2020 年,注入民生保障工程的扶貧信貸資金總量超過 3000 萬元,金融支撐改善民生保障的主力軍地位進一步凸顯。 2020 年 6 月底之前,必須對已建檔立卡的扶貧開發(fā)類貧困戶逐戶上門開展摸底調(diào)查,對符合貸款基本條件的貧困戶全面建立授信檔案,對有效信貸需求及時給予授信和用信。堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是全面建成小康社會、實現(xiàn)共同富裕的重大舉措,金融扶貧既是一項政治任務(wù),也是農(nóng)商銀行立足農(nóng)村市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重大機遇。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的合作與聯(lián)動,圍繞地方政府扶貧開發(fā)主導(dǎo)作用,扎實做好金融扶貧工作;加大與地方政府代發(fā)、代管資金業(yè)務(wù)的合作,積極爭取地方財政資金、扶貧專項資紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 32 金存放本行,增強扶貧資金綜合實力。 (五)加強考核約束。強化政策宣傳,積極配合政府及有關(guān)部門、有關(guān)單位加大金融扶貧政策的宣傳力度,加強對廣大貧困地區(qū)金融知識的普及,營造濃厚的扶貧攻堅氛圍,促進金融扶貧政策精準落地。實現(xiàn)進出口總額 億美元,理士電源進入 “ 中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè) ” 。廣博機電、匯邦小貸公司在全國新三板股轉(zhuǎn)中心公開掛牌,美信鋁業(yè)等 5 家企業(yè)在安徽股權(quán)托管交易中心成功掛牌。服務(wù)業(yè)完成增加值 70 億元,增長 %,新增 4 家規(guī)上企業(yè)。全縣 171 個重點項目完成投資 億元,華中天力鋁業(yè)、博盛新材料、金鴻盛電器等一批產(chǎn)業(yè)項目主體竣工或試產(chǎn),淮六路、泗永路、南雙路等大修工程竣工通車,淮六路連接線、濉漆路北段、南坪船閘等項目加快建設(shè)。四是創(chuàng)新投融資體制。提高居民生活水平,城鎮(zhèn)和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達到 23062 元 、9916 元,分別增長 %、 %,人民生活更加殷實。爭創(chuàng)職業(yè)和成人教育示范縣工作通過省政府評估。 紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 37 三、堅持用制度管權(quán)、限權(quán),確保政府權(quán)力陽光運行。對民生工程、重大項目等市政投資項目和社?;?、扶貧救災(zāi)資金、 “ 三農(nóng) ” 資金等政府資金,加強跟蹤問效,嚴格規(guī)范管理,確保公共資金安全。把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作有機結(jié)合同部署、同檢查、同考核,推進黨風廉政體系建設(shè)和廉政建 設(shè)責任制的落實。嚴厲查處違紀案件。 盡管去年各項工作取得一定成效,但我們還存在一些困難和問題,比如:經(jīng)濟總量依然偏小,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不夠突出,服務(wù)業(yè)質(zhì)量不高,抓發(fā)展的力度仍需加大;城市建設(shè)滯后,政府提供的公共服務(wù)相對不足,許多 “ 短板 ” 還要加快補齊;班子成員到基層調(diào)研指導(dǎo)工紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 39 作不夠,對事關(guān)群眾切身利益的問題解決落實不夠;個別部門黨員干部服務(wù)和廉政意識不強,存在懶政怠政和不作為、亂作為、慢作為問題。三是加強干部教育、管理和監(jiān)督,重點加強黨性教育、思想政治教育和廉政教育,引導(dǎo)班子成員及部門干部增強宗旨觀念和政治意識,把住思想 “ 總開關(guān) ” 。 (二 )緊盯重要節(jié)點。抓好廉政賬戶、廉政檔案管理工作,確保規(guī)范、有序、有效運行。 二、堅持全面從嚴治黨,以問責推動 “ 兩個責任 ” 落實 (一 )推動問責成為常態(tài)。加強與紀檢監(jiān)察室的聯(lián)系溝通,深入分析研判問責情況,推動問責工作規(guī)范化、制度化。做好擬提拔或重用市管干部 “ 黨風廉政意見回復(fù) ” 工作,把好干部選拔任用廉政關(guān),防止帶病提拔、帶病上崗。將上級關(guān)于脫貧攻堅決紅光世紀百盛超市采購信息 管理 系統(tǒng) 分析與設(shè)計 44 策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,整合納入專項整治工作,對落實不力的進行追責問責,堅決糾正和查處虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費扶貧資金等行為。協(xié)調(diào)督促財政、審計等部門深化 “ 三公經(jīng)費 ” 預(yù)決算公開,落實 “ 三公經(jīng)費 ” 季報和匯總制度。 廣播電視臺黨風廉政建設(shè)宣傳工作經(jīng)驗材料 XX 廣播電視臺作為我市對內(nèi)對外宣傳的一個重要窗口,以強烈的政治意識和大局意識,主動擔當、不斷創(chuàng)新,切實發(fā)揮廣播電視媒體的宣傳優(yōu)勢,借助日常新聞報道、專題報道、連續(xù)和系列報道;播放大型紀錄片、警示片;以及微電影、短劇、小品、公益廣 告等多種形式,凝聚反腐倡廉正能量,積極為全市黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作營造良好的輿論
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