物業(yè)設備設施的管理內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-15 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理用能的原則，推行節(jié)能科學管理方法，組織實施節(jié)能技術措施，降低能耗；制定本單位合理的能源消耗定額，建立節(jié)能工作責任制度并嚴格考核；開展節(jié)能教育，組織有關 人員參加節(jié)能培訓。能源管理人員和在重點耗能設備崗位上工作的操作人員，應在節(jié)能行政主管部門指定的機構進行培訓，考核合格后方可上崗。 2) 操作人員配置 應積極采取合理的人力資源組織形式來安排操作人員，定崗定員，提倡一專多能的復合型人才持證上崗。 3) 維修費用管理 一般應由專人負責，做到計劃使用和限額使用相結合、對維修費用的核算要有故障修理記錄作為維修費用開支的依據(jù)，同時也可以為今后的維修管理提供參考。 三、 物業(yè)設備維護管理 物業(yè)設備維護管理主要包括維護保養(yǎng)和計劃檢修 （一） 物業(yè)設 備的維護保養(yǎng) 設備在使用過程中一般都會發(fā)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、震動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障，影響設備正常使用，嚴重時會釀成設備事故。因此，應經(jīng)常對使用的設備加以檢查，保養(yǎng)和調(diào)整，使設備時刻處于最佳的技術狀態(tài)。 1. 維護保養(yǎng)的方式 維護保養(yǎng)的方式主要是外觀檢查，清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐、防凍、對長期運行的設備要巡視檢查，定期切換，輪流使用，進行強制保養(yǎng)等。 2. 維護保養(yǎng)工作的具體實施 維護保養(yǎng)主要是做好日常維護保養(yǎng)和定期為保養(yǎng)工作。日常維護保養(yǎng)是設備維護管理的基礎，應該長期堅持，并且要做到制度化。日常 維護保養(yǎng)工作要求設備操作人員在班前對設備認真進行外觀檢查，在班中嚴格按操作規(guī)程操作設備，定時巡視記錄設備的運行參數(shù)，隨時注意運行中有無異常震動，異常響聲，異味、過載等現(xiàn)象，在班后對設備做好全面的清潔工作。 定期維護保養(yǎng)是有計劃地將設備停止運行進行維護保養(yǎng)。根據(jù)設備的用途、結構復雜程度、維護的工作量及維護人員的技術水平等決定維護的建個周期和維護停機時間。定期維護保養(yǎng)需要對設備進行部分解體，為此應做好以下工作：對設備進行內(nèi)外清掃、擦洗；檢查運動部件轉動是否靈活，磨損情況是否嚴重，并調(diào)整其配合間隙；檢查安全裝置；檢查潤滑系統(tǒng)油路和過濾器有無堵塞；檢查油位指示器、清洗油箱、換油；檢查電氣線路和自動控制元件的動作是否正常等。設備的定期維護保養(yǎng)能夠消除事故隱患，減少磨損，延長設備使用壽命。 3. 設備的點檢 點檢是指對設備有針 對性、目的性的檢查。一些大型的、重要的設備在出廠時，生產(chǎn)廠商都會提供該設備的點檢卡或點檢規(guī)程，其中包括檢查內(nèi)容和方法，檢查周期以及檢查標準等。設備點檢時可按生產(chǎn)廠商制定的點檢內(nèi)容 和點檢方式進行、也可以根據(jù)經(jīng)驗自己補充一些點檢點，可以停機檢查也可以隨機檢查，檢查時可以通過摸、聽、看、嗅等方式，也可以利用儀器儀表進行精確診斷，通過設備點檢，可以掌握設備的性能、精度、磨損等情況，并可以及時消除隱患，防止突發(fā)事故，既可以保證設備正常運行，又可以為計劃檢修提供可靠的依據(jù)。設備點檢的方法有日常點檢和計劃點檢兩種。日常點 檢由操作人員隨機檢查，其內(nèi)容主要包括：設備運行狀況及參數(shù)；安全保護裝置，易磨損的零部件，易污染、堵塞、需經(jīng)常清洗、更換的部件、運行中經(jīng)常需要調(diào)整的部位和經(jīng)常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位。計劃點檢以專業(yè)維修人員為主，操作人員協(xié)助進行。點檢時可使用先進的儀器設備和手段，點檢內(nèi)容主要有：設備的磨損情況及其它異常情況，確定修理的部位，部件及修理時間，更換零部件、安排檢修計劃等。 （二） 物業(yè)設備的計劃檢修 計劃檢修是對正在使用的設備，根據(jù)其運行規(guī)律及點檢的結果確定檢修周期，已檢修周期為基礎，編制檢修計劃，對設備進行積極的預防 性的修理。 根據(jù)設備檢修的部位，修理工作量大小及修理費用的高低，計劃檢修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修四種。 1) 小修。主要是清洗、更換和修復少量易損件，并作適當?shù)恼{(diào)整，
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