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正文內(nèi)容

北科大經(jīng)管課件04-生產(chǎn)與成本(編輯修改稿)

2025-06-18 17:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 180 0 18 11 176 - 4 16 勞動(dòng)工人11109876543210Value 總產(chǎn)量2001801601401201008060402002001000勞動(dòng)工人 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量 50 40 30 20 10 0 10 平均產(chǎn)量 邊際產(chǎn)量 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2- 19 TP L O AP MP L O L1 L2 L3 L1 L2 L3 MP TP AP MP與 TP 邊際 切線斜率 頂點(diǎn) 拐點(diǎn) 零點(diǎn) 頂點(diǎn) 0 遞增 0 遞減 TP 與 AP 射 線 斜 率 平均 MP與 AP MPAP AP遞增 M P = A P AP最大 M P A P AP遞減 三種產(chǎn)量的關(guān)系 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2- 21 Ⅰ Ⅱ Ⅲ TP MP AP 1. MPAP: 增加勞動(dòng)力可以帶來(lái)總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量的增加 MPAP: 增加勞動(dòng)力可以提高總產(chǎn)量,但平均產(chǎn)量下降 0:增加勞動(dòng)力,總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量均下降 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2- 22 單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定 問(wèn)題: 小王即將大學(xué)畢業(yè),面臨以下選擇: 參加商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn) 上研究生 參加工作 你的意見(jiàn)如何? 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2- 23 單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定 ? 邊際產(chǎn)量收入: MRP( Marginal Revenue Product)是指可變投入要素一定投入量的基礎(chǔ)上,再增加一個(gè)單位的投入量會(huì)使企業(yè)的收入增加多少。 ? 邊際支出: ME是指在可變投入要素一定投入量的基礎(chǔ)上,再增加一個(gè)單位的投入量會(huì)使企業(yè)的成本增加多少。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2- 24 可變要素的投入量確定 結(jié)論:企業(yè)應(yīng)使 MRP=ME,這時(shí),企業(yè)的利潤(rùn)最大,可變投入要素的投入量最優(yōu)。 產(chǎn)品單價(jià): 2元 /單位; 工人日工資: 24元 工人數(shù) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 邊際收入 26 34 60 88 60 44 24 16 8 0 邊際產(chǎn)量 13 17 30 44 30 22 12 8 4 0 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2- 25 —— 描述 ? 如果技術(shù)和生產(chǎn)的其他要素不變,增加其中某個(gè)要素的投入量,會(huì)使邊際產(chǎn)量增加到一定點(diǎn),超過(guò)這一定點(diǎn),增加的投入量會(huì)使邊際產(chǎn)量遞減。 ? 注意 ( 1)其他生產(chǎn)要素的投入固定不變,只變動(dòng)一種生產(chǎn)要素的投入,收益遞減的原因在于增加的生產(chǎn)要素只能與越來(lái)越少的固定生產(chǎn)要素相結(jié)合 ( 2)是以技術(shù)水平不變?yōu)榍疤岬健? 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2- 26 邊際收益遞減規(guī)律 —— 意義 ? 并不是任何投入都能帶來(lái)最大的收益,更不是投入越多,收益一定越大。(木桶原理) 邊際收益遞減規(guī)律不是一個(gè)數(shù)學(xué)定理,而是一條經(jīng)驗(yàn)論斷,幾乎在每一種經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過(guò)程中,在變動(dòng)投入要素的數(shù)量增加時(shí),人們都
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