北科大經(jīng)管課件04-生產(chǎn)與成本(存儲(chǔ)版)
【正文】 率 （ Marginal Rate of Substitution,MRS)是等產(chǎn)量曲線上點(diǎn)的斜率，是在該點(diǎn)時(shí)為保持等產(chǎn)量，一種投入物與另一種投入物相互替代的比例。 ? 注意 （ 1）其他生產(chǎn)要素的投入固定不變，只變動(dòng)一種生產(chǎn)要素的投入，收益遞減的原因在于增加的生產(chǎn)要素只能與越來(lái)越少的固定生產(chǎn)要素相結(jié)合 （ 2）是以技術(shù)水平不變?yōu)榍疤岬?。％，產(chǎn)出將變化增減變化入不變的情況下，資本投％；在勞動(dòng)產(chǎn)出將變化％，入增減變化不變的情況下，勞動(dòng)投含義：在資本＝同理：＝則為常量，時(shí)，若設(shè)當(dāng)?????????????????????????????北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 14 柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的意義 重要含義： 函數(shù)應(yīng)用： – 這種投入與產(chǎn)出的研究方法，可以用于建立一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)模型 – 可以分析企業(yè)的：勞動(dòng)投入彈性、固定資金投入彈性、勞動(dòng)增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率等對(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)等 －資本投入彈性為勞動(dòng)投入彈性，?? ?函數(shù)形式 — 資源互補(bǔ)； 產(chǎn)量同要素正相關(guān) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 15 概念： – 假定其他投入量不變，只有一種投入要素的數(shù)量是可變的，研究這種投入要素的最優(yōu)使用量。 可表達(dá)為： Q=f（ L， K， N， T） 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 7 請(qǐng)注意 …… ? 生產(chǎn)函數(shù)說(shuō)明了 在既定技術(shù)條件下， 由給定數(shù)量的各種投入要素所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量：QMAX=f(L,M) ? 不同的生產(chǎn)函數(shù)代表不同的技術(shù)水平。不管生產(chǎn)過(guò)程的運(yùn)營(yíng)水平是高還是低，固定投入要素的成本必定要發(fā)生。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 9 短期生產(chǎn)函數(shù) 函數(shù)特點(diǎn)： – 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)某些投入要素（如廠房、道路、機(jī)器設(shè)備等）不變；另一些投入要素（如勞動(dòng)力、原材料等）的數(shù)量不斷變化。 ?MP： 是指在一定技術(shù)條件下，每增加一個(gè)單位變動(dòng)投入要素所引起總產(chǎn)量的變化量。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 27 邊際效用遞減 1 0 2 3 4 6 5 總效用 減少 負(fù)的邊際 效用 總效用增加 冰激凌數(shù)量 總效用 1 0 2 3 4 6 5 邊際效用遞減 冰激凌數(shù)量 邊際效用 邊際效用（效用單位） 總效用（效用單位） 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 28 規(guī)模報(bào)酬 規(guī)模對(duì)收益的關(guān)系 當(dāng)所有投入要素的使用量都按 同樣的方向增加時(shí)，這種增加會(huì)對(duì)報(bào)酬（或產(chǎn)量）有以下三種影響： – 規(guī)模收益遞增 (Increasing Returns to Scale) – 規(guī)模收益不變 (Constant Returns to Scale) – 規(guī)模收益遞減 (Decreasing Returns to Scale) 當(dāng)改變生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模從小變大，一般會(huì)先后經(jīng)歷遞增、不變和遞減三個(gè)階段。因而，勞動(dòng)和資本組合應(yīng)當(dāng)“ 適當(dāng) ” 。 問(wèn)：該公司兩種車的比例是否最優(yōu)？如果不是最優(yōu)，應(yīng)如何調(diào)整？ 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 2－ 45 答案 MP大＝ 30000元， P大＝ 2500元 MP大 /P大 =12元 MP?。?10000， P?。?1250元 MP小 /P小＝ 8元 結(jié)論：增加大轎車，減少小轎車。男工每增加一人可增產(chǎn)
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