企業(yè)員工學習與發(fā)展規(guī)劃案例(有總公司的分公司)(編輯修改稿)
2025-06-18 11:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可提供輔導課程：內(nèi)部講師訓練 TTT系列課程（初級、中級、高級講師訓練課程） ? 可提供輔導課程：課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù) 培訓制度與流程建設(shè) （項目輸出部分） ? 基礎(chǔ)資料整理（省、市、縣日常培訓工作制度與流程） ? 輸出（或指導輸出）： 1. 員工教育培訓管理規(guī)定 2. 員工培訓積分管理實施細則 3. 員工學歷教育管理細則 4. 在線學習管理實施細則 5. 培訓管理員工作手冊 培訓制度與流程建設(shè) （建議指導部分） ? 培訓管理制度優(yōu)化完善指導（內(nèi)容討論、系列文件編寫輔導） ? 培訓項目管理實務(wù)（實用管理工具包介紹） ? 培訓評估管理（范例與輔導） ? 培訓電子報表管理（范例與輔導） ? 員工培訓檔案電子管理（范例與輔導） ? 員工培訓手冊（范例與編寫輔導） 20212021年員工培訓規(guī)劃 ? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合培訓課程體系，提出2021年到 2021年員工三年培訓規(guī)劃 ? 指導輸出： 1. 年度重點培訓項目規(guī)劃（三年重點項目規(guī)劃） 2. 三年內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃 3. 三年內(nèi)部課程開發(fā)、指導、驗收計劃 4. 年度創(chuàng)新學習計劃 5. 年度學習成果展示與激勵表彰計劃 6. 年度培訓計劃與預算編寫方法 7. 三年期項目跟蹤服務(wù)與提供顧問建議 項目成果與工作周期（ 1） 項目模塊 輸出成果 項目周期 基礎(chǔ)資料梳理與項目調(diào)研 項目基礎(chǔ)資料手冊 34周 典型職位員工能力評估與培訓需求分析 員工培訓需求分析報告 810周 典型職位員工能力提升培訓模型 培訓課程體系建設(shè) xx公司員工培訓課程體系 23周 內(nèi)部講師培養(yǎng)與課程開發(fā)管理 內(nèi)部講師培養(yǎng)管理實施細則 34周 內(nèi)部講師系統(tǒng)培養(yǎng)訓練模型 內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃 內(nèi)部課程
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