企業(yè)hr戰(zhàn)略的規(guī)范分析(編輯修改稿)
2025-06-18 11:03 本頁面
【文章內容簡介】 t mgmt level. Training and job rotation/career planning systems ineffective Continuous productivity increase targets missing HR Mgr overstretched Systematic management development missing Adherence to government regulations Glad Mad Sad 戰(zhàn)略譜圖：企業(yè)的價值是怎樣創(chuàng)造的？ Lon g T erm S hareho l der V al ueFi nan cialCusto m erIn te r nalLea r ni ng amp。 Gr owt hS t rat egi c C om petenci esS t rat egi c T echn ol ogi esC l i m at e f or A ct i onGr ow R ev enu e I m prov e P roduct i v i t y I n n o v ati o n P roc essC u stomer M an ag emen t P roc ess esOperati o n al P roc ess esS o ci al amp。 E n v i ron men tal P roc ess esC ust om er V al ue Propo si t i on? Off e r i n g s ? B r a n d? R e l a tio n sh i p ? S e r vi ce 股東的長遠利益 開源 節(jié)流 產品 / 客戶關系 / 顧客服務 / 品牌 創(chuàng)新流程 客戶管理流程 卓越運營 社會 /環(huán)境流程 戰(zhàn)略能力 戰(zhàn)略技術 企業(yè)文化 What the strategy is trying to achieve The level of performance or rate of improvement needed Processes and programs required to reach the target How performance against the objective is monitored Objective 戰(zhàn)略目標 Target 達成的目標 Initiative 行動計劃 Measure 考核指標 Customer Internal Learning Financial Ground crew alignment Profits and ROCE Operating Efficiency Fast ground turnaround On Ground Time OnTime Departure 30 Minutes 90% Turnaround Cycle Time Optimisation Flight is OnTime Fast ground turnaround Lowest prices Components Of A Complete Balanced Scorecard 戰(zhàn)略努力要達成的是什么？ 如何衡量戰(zhàn)略目標的達成情況？ 確定了業(yè)績表現(xiàn)的水平 需要做些什么以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？ Template for HR Strategy definition 宗旨和戰(zhàn)略目標 ASIMCO 價值觀 本公司 人力資源管理目標和宗旨 本公司人力資源管理運營模式 重要變革因素 外部業(yè)務環(huán)境 內部人員問題 HR capability areas 關鍵問題 目標 行動 責任 時間 領導力 資源 能力素質 激勵機制 員工福益 人力資源流程 當前人力資源狀況和挑戰(zhàn) 20 人力資源規(guī)劃 – “定崗” 人力資源的戰(zhàn)略性規(guī)劃 “ 定崗 ” 人力資源規(guī)劃要解決的第一個問題： 定崗 企業(yè)（組織）需要
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