福特汽車公司供應(yīng)鏈策略(編輯修改稿)
2025-06-18 05:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 er、通用組成 ANX小組 ? 2021年 5月份 – 福特、通用、克萊斯勒、賓士等組建了一家 Covisint公司。 ? 透過(guò)減少成本 ? 來(lái)回饋股東 看完福特背景，回到問(wèn)題 在 19951999年期間 ? 福特公司發(fā)現(xiàn)一些有較少實(shí)體資產(chǎn)與較低收入的公司，竟實(shí)現(xiàn)超過(guò)福特公司的資本市場(chǎng)總值 ? 因此公司開始研究，如 Cisco與 Dell之類的模型，福特公司是否能以這些較新公司的方式，來(lái)產(chǎn)生股東價(jià)值？ 福特公司的新措施構(gòu)想 ? 目標(biāo)：把公司定位於包含 供應(yīng)商 和 客戶 的擴(kuò)大整合中，取得成功而有利的地位。 現(xiàn)有的供應(yīng)基礎(chǔ)簡(jiǎn)介 ? 與供應(yīng)商的關(guān)係轉(zhuǎn)向與提供車子整體子系統(tǒng)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期關(guān)係，第一層供應(yīng)商整合第二層供應(yīng)商來(lái)為福特公司提供全方位的服務(wù)。 ? 福特公司提供專業(yè)知識(shí)藉由一系列的技術(shù)如 JIT、TQM來(lái)幫助供應(yīng)商提高其營(yíng)運(yùn)。 Dell與 Ford企業(yè)模型之比較 Dell 經(jīng)營(yíng)原則 熟悉顧客 需求拉動(dòng) 虛擬整合 Ford 突破性目標(biāo) /關(guān)鍵新措施構(gòu)想 虛擬整合 需求到交付福特零售網(wǎng)路 福特生產(chǎn)系統(tǒng)訂貨到交付供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo) 訂貨到交付福特產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) 固定成本轉(zhuǎn)向變動(dòng)成本 的模塊組裝 ” 延伸的企業(yè) ” Ford與 DELL之供應(yīng)鏈差異 FORD DELL 供應(yīng)原則 複雜 相對(duì)簡(jiǎn)單 組織面 採(cǎi)購(gòu)向產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告 採(cǎi)購(gòu)獨(dú)立於產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)系統(tǒng) FPS (1/2) ? 福特汽車生產(chǎn)系統(tǒng) (FPS)
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