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福特業(yè)務(wù)流程重組案例(編輯修改稿)

2025-06-18 05:20 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】過業(yè)務(wù)處理程序合理化和應(yīng)用計算機(jī)系統(tǒng)，將員工裁減到最多不超過 400人，實現(xiàn)裁員 20%的目標(biāo)。原有業(yè)務(wù)流程圖采購部門供應(yīng)商財務(wù)部門采購定單采購定單入庫單貨物倉庫付款發(fā) 票福特汽車公司應(yīng)付賬款部門的工作 ?接收采購部門送來的采購訂單副本、倉庫的收貨單和供應(yīng)商的發(fā)票，然后將三類票據(jù)在一起進(jìn)行核對，查看其中的 14項數(shù)據(jù)是否相符，絕大部分時間被耗費在這 14項數(shù)據(jù)，由于種種原因造成的不相符。重組后的業(yè)務(wù)流程圖采購部門采購定單中央數(shù)據(jù)庫采購定單電子數(shù)據(jù) 供應(yīng)商電子付款財務(wù)部門收貨確認(rèn) 倉庫貨物重組后的效果 ? 以往財會部需在訂

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福特業(yè)務(wù)流程重組案例(已改無錯字)