正文內(nèi)容

福特業(yè)務(wù)流程重組案例-wenkub

2023-05-24 05:20:03 本頁面

　

【正文】一樣面臨著日本競爭對手的挑戰(zhàn)，因而計劃想方設(shè)法削減管理費用和各種行政開支。福特卡車與轎車的銷售網(wǎng)遍及 6大洲、 200多個國家和地區(qū)，經(jīng)銷商超過 15,800家。業(yè)務(wù)流程重組案例分析案例 — 福特汽車公司北美財會部的 BPR ? 福特汽車公司是世界第一大卡車生產(chǎn)廠家，也是世界第二大汽車廠商。福特在全球的人力及生產(chǎn)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)員工超過 36萬人，在世界各地從事生產(chǎn)、試驗、研究、開發(fā)與管理工作。 ? 位于北美的福特汽車公司有三分之二的汽車部件需要從外部供應(yīng)商購買，需要有相當(dāng)多的雇員從事應(yīng)付賬款管理工作。 ?福特公司決定對公司與應(yīng)付賬款部門相關(guān)的整個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底重組。現(xiàn)在：應(yīng)付帳款部門員工 125人，實際裁員 75%。 BPR成功要點 ? 高層

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

環(huán)評公示相關(guān)推薦

業(yè)務(wù)流程重組基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】BasisofBPRWhatisBPR?WhatthetermBPRmeans??Whereithasefrom??Whatdistinguishesitfromothermanage-mentphilosophies??Whyithascapturedtheimagi

2025-01-19 13:30

業(yè)務(wù)流程重組(2)-資料下載頁

【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/5培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)

2025-01-18 08:34

業(yè)務(wù)流程重組課件-資料下載頁

【總結(jié)】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組參考書目●《企業(yè)行動綱領(lǐng)》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再

2025-01-19 01:27

業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)

2025-01-19 13:27

業(yè)務(wù)流程重組bpr-資料下載頁

【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計劃裁員20%，最后不超過4

2025-01-19 01:30

業(yè)務(wù)流程重組課程-資料下載頁

2025-01-19 02:18

業(yè)務(wù)流程重組(bpr)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?！锿ㄟ^BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形

2025-01-19 01:26

業(yè)務(wù)流程重組項目ppt-資料下載頁

【總結(jié)】xx證券股份有限公司業(yè)務(wù)流程重組項目流程繪制、風(fēng)險點識別、崗位描述方法培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程圖的繪制?主要風(fēng)險點的尋找與控制?崗位職責(zé)描述2xx業(yè)務(wù)流程重組項目流程審閱工作方法1.

2025-01-22 00:16

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組ppt-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2021年X月X日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升

2025-01-05 17:23

bpr業(yè)務(wù)流程重組簡介ppt-資料下載頁

【總結(jié)】BPR業(yè)務(wù)流程重組簡介天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632BPR的兩個經(jīng)典案例BPR的由來和定義改造后新流程的特點BPR對企業(yè)管理的意義回顧BPR的主要思想BPR概述BPR與ERPERP簡介BPR與ERPHammer用于指

2025-01-04 18:11

業(yè)務(wù)流程重組bpr--再從經(jīng)典案例談起ppt82頁(1)-資料下載頁

2025-01-19 01:28

電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第8章電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組?1、業(yè)務(wù)流程重組基礎(chǔ)?（1）業(yè)務(wù)流程重組的背景?1）顧客（Customer）；?2）競爭（Competition）；?3）變化（Change）。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第8章電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組?1、業(yè)

2025-10-07 15:18

業(yè)務(wù)流程重組注意問題-資料下載頁

【總結(jié)】?2023WallStreetManagementConsulting.CONFIDENTIAL業(yè)務(wù)流程重組（BPR)概念和方法?2023WallStreetManagementConsulting.CONFIDENTIAL您好，我是。。。?名字：王福民?華瑞特管理咨詢公司支持服務(wù)總監(jiān)。?

2025-01-19 13:33

業(yè)務(wù)流程重組專項培訓(xùn)-資料下載頁

2025-01-19 13:26

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績

2025-01-19 01:23

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片